Working in a team will always be an obstacle, opinions and points of view can differ when it comes to making decisions. Having a leader can ease and speed up the process when many ideas or paths are exposed, but this leader needs to have a good vision of what the best decisions are. It's not easy to make everything work in harmony, especially when an enterprise depends on it.
In my last venture we were three partners and I think that's a number that can be useful when making decisions. Usually two people have different ideas and a third person can break the impartiality of an idea or decision.
Our business was mainly focused on manufacturing uniforms, but we were going through a difficult phase in the middle of the pandemic. All the companies that needed uniforms were closing their doors and cutting back on costs, and this really hurt us. Faced with this challenge, it was necessary for the three of us to find some solutions so that the company could continue to generate revenue and stay alive for longer, until the pandemic passed.
It was difficult to find something that could save us from this bad phase, there were many ideas that never got anywhere. Every day, every meeting, there was a different goal, an alternative line of action that didn't quite follow the one we were following, but we had to improvise. One of the partners wanted to create a clothing brand, while I wanted to take advantage of the pandemic situation to make masks. Demand for this type of protection was high and I was sure that this would be a good opportunity to improve revenue for a while, until the situation returned to normal, but my partners thought otherwise.
I had to give in, since there were two votes against my idea. I thought it was a bad decision, the world was also experiencing an economic collapse, people weren't worried about new clothes, since there were no events happening anywhere with the quarantine activated. The argument used was that this was when the opportunities to grow were, because by the time all this house arrest was over, the brand would already be established and would be experiencing hype. I knew it wouldn't work and it didn't, a few months later the project went to the grave.
But on other occasions, the diversity of ideas can boost business, especially in the creative field. I remember that just before the pandemic, business was going well and we were developing a new logo for the project. We held a Brain Storm to gather some ideas and create something from them. It was a relaxed moment that we took as a joke, and in the end it worked out very well. This lighter moment sharpened our creativity and we came up with some wonderful ideas. We had some initial doubts about a new logo, but then we got used to the new idea and were satisfied with the result. Some disagreements led us to explore other angles and this gave us a better result.
As I said at the beginning, it's difficult to reach a conclusion when more people are involved, the diversity of opinions can be a major obstacle. But a diversity of opinions can be interesting when those involved have an aligned line of thought, otherwise it can make the situation even worse. Therefore, synergy and communication will be great allies in overcoming the obstacles contained in a quest to solve a problem.
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Translated: Deepl
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Trabalhar em equipe sempre será um obstáculo, as opiniões e os pontos de vista podem ser diferentes para tomar decisões. Ter uma liderança pode amenizar e agilizar o processo quando muitas ideias ou caminhos são expostos, mas é necessário que esse líder tenha uma boa visão sobre quais são as melhores decisões. Não é fácil fazer com que tudo funcione em uma boa harmonia, principalmente quando um empreendimento depende disso.
No meu último empreendimento éramos três sócios e acho que esse é um número que que pode ser útil nas tomadas de decisões. Normalmente duas pessoas tem ideias distintas e uma terceira pessoa pode desempatar a imparcialidade de alguma ideia ou tomada de decisão.
O nosso empreendimento era voltado principalmente para fabricação de uniformes mas estávamos passando por uma fase difícil no meio da pandemia. Todas as empresas que necessitavam de uniformes estavam de portas fechadas e cortando gastos e isso nos prejudicou bastante. Diante desse desafio, era preciso que nós três buscasse algumas soluções para que a empresa continuasse gerando receita e permanecesse viva por mais tempo, até que a pandemia passasse.
Foi difícil encontrar algo que pudesse nos salvar dessa fase ruim, foram muitas ideias que nunca chegavam a lugar algum. Cada dia, cada reunião era um objetivo diferente um seguimento alternativo e que não tinha muito a mesma linha que seguimos, mas precisamos improvisar. Um dos sócios queria criar uma marca de roupa, enquanto eu queria aproveitar a situação pandêmica para confeccionar máscaras. A demanda por esse tipo de proteção estava alta e eu tinha certeza que essa seria uma boa oportunidade para melhorar a receita por um tempo, até toda a situação voltar ao normal, mas meu sócios pensaram o contrário.
Eu tive que ceder, já que eram dois votos contra a minha ideia. Eu achei essa uma decisão ruim, o mundo também estava vivendo um colapso econômico, as pessoas não estavam preocupadas em roupas novas, já que não tinham eventos acontecendo em nenhum lugar com a quarentena ativada. O argumento usado era que era nesse momentos que as oportunidades de crescer estavam, pois quando toda essa reclusão domiciliar terminasse, a marca já estaria estabelecida e viveria um hype. Eu sabia que isso não ia dar certo e não deu, alguns meses depois esse projeto foi para a sepultura.
Mas em outras ocasiões a diversidade de ideias potencializam os negócios, principalmente na parte criativa. Me lembro que um pouco antes da pandemia os negócios estavam indo bem e estávamos desenvolvendo uma nova logo para o projeto. Fizemos um Brain Storm para reunir algumas ideias e criar algo a partir disso. Foi um momento descontraído que levamos como uma brincadeira que no final de muito certo. Esse momento mais leve nos aguçou a criatividade e saíram ideias maravilhosas. Algumas dúvidas iniciais de uma nova logo, mas depois fomos nos habituando com a nova ideia e ficamos satisfeitos com o resultado. Algumas divergências nos levaram a explorar outros ângulos e isso nos entregou um resultado melhor.
Como disse no inicio, é difícil chegar em uma conclusão quando mais pessoas estão envolvidas, a diversidade de opiniões podem ser um grande obstáculo. Mas a diversidade de opiniões podem ser interessantes quando os envolvidos possuem uma linha de pensamentos alinhados, do contrário, poderá agravar ainda mais a situação. Portanto, sinergia e comunicação serão grandes aliados para ultrapassar os obstáculos contidos em uma busca por resolver algum problema.
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Translated: Deepl
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