经常关注我贴的朋友，应该知道最近我都在连续开全国经营会议，针对一个上市加盟连锁品牌，自营门店理论上应该是御林军，是标杆，是最强的队伍。
实际上做自营，必须要精细化运营，这及其考验一个团队的执行力和专业度。
对于我们公司来说，主要业务还是加盟为主，从门店体量来看，自营占据着不到10%的数量，在公司的这一盘大棋里面，属于必须存在但却不是最重要的，因此在来之前我并不了解这个团队
这次经营会议后，倒是让我看到了很多不同的东西。作为一个区域经理，管着一个区域几十家店，在没有足够的公司资源倾斜，支持下，在这个区域你能不能打出一片天，公关渠道，门店经营，团队建设，战略战术，营销新媒体，事事几乎都要亲力亲为。
听到一个85后的区域经理，在区域快10年，从员工做起，从一家店还是亏损状态，通过不懈努力做渠道开拓，搞关系，拿位置，各种经营和操作，到最后扭亏为盈开二三十家店，大家相差不大的年纪，但却总是让人忍不住树大拇指👍
任何东西都需要沉淀，所有的成功都是不懈努力和时间的产物，如果在一个年度经营会议中脱颖而出的人，不管是利润数据，经营格局、经营智慧还是最后做ppt，我们都只是通过一个汇报来了解这个区域这个人，如果思维逻辑清晰，有经营体系格局，又有具体的作战方法，最后还取得了漂亮的利润数据
看起来只是不到100页的ppt，但是两三个小时的汇报下来，总有人会获得全场的掌声，有人的地方就有团体，有竞争，有对比🆚这大概就是人性，是不可避免也是必须面对的事实
最近也经常在想，我的未来到底要去哪里……现在真的脑袋匹配的上屁股么，想一想似乎还是心虚。
再看看他们，就会觉得如果我拿这个人做榜样，可以是一个人，也可以是不同的人，但只要学习他优秀的地方，再加上实战或许未来也会有更多的可能🤔
只有见到优秀的人，找到榜样，找到那个人的闪光点，或许能一定程度缓解焦虑和迷茫吧