안녕하세요. 
"The real voyage of discovery consists not in seeking new landscapes but in having new eyes." (Marcel Proust)
암호화폐 시장에 대한 전문성에 대한 포스팅이 아닌 과거와 현재에 대한 그간의 개인적인 소감을 담은 글입니다.
[0. Input 과 Output]
컨설팅 프로젝트를 진행하면서 제가 가장 많이 하는 업무는 고객사의 자료를 보고, 다양한 위치의 고객의 이야기를 듣는 일입니다. 자료와 고객의 소리가 많으면 많을수록 좋습니다. Input이 커질수록 Output은 좀 더 다양해지고 논리적으로 단단해질 수 있는 기반을 만들 수 있기 때문이죠.
업무를 하면서 가장 두려운 일은 작성한 자료와 결과물에 대한 비난이나 잘못됨을 지적하는 일이 아닙니다. 잘못되거나 비난받는 것들에 대해서는 서로의 관점을 이야기하고, 오해가 있다면 이해시키고 반대로 잘못 알고 있는게 있었다면 수정하고 보완하면 되기 때문이죠.
반면에 고객이 결과물에 대해 무표정이나 아무런 의견을 주지 않는 경우가 가장 두려운 상황입니다. 현재의 상태가 어떠한지 무엇을 더 해야하는지 알 수 없기 때문이죠. 방향과 목표를 잃어버린 상황에선 아무것도 할 수 없습니다. 그리고 시간은 하염없이 흐릅니다. 그리고 최종 결과물은 서랍속에 쳐박혀 아무도 보지않는 프린트물로 남게 됩니다.
최근의 암호화폐 시장을 보면 아무런 대답없는 고객 같다는 생각이 듭니다.
[1. 거래소]
작년만 해도 주변 지인 뿐만 아니라 헤드헌터로부터 거래소 오퍼를 많이 받았습니다. 그들이 내세우는 장점은 회사 규모와 기본급여는 높지 않지만, 일별 거래 금액이 수조원에 이르며 50%가 넘는영업이익율을 달성하고 있기에 엄청난 인센티브를 가져갈 수 있다는 것이었습니다. 게다가 거래소는 금융기관이 아니기에 관련한 법적 규제나 세금에 자유로웠습니다. 일반 기업들과 공평하지 않다는 것은 알지만 제재하지 못하는 정부와 요동치는 시장이 기이해보였습니다. 정말로 금융 시장이 판이하게 바뀌는 불씨가 될 수 있다는 생각을 했습니다.
현재는 국내 대형거래소는 채용을 늘리고 있습니다. 시장이 쪼그라드는데 채용을 늘린다는 것은 해외 진출이나 보안 등의 플랫폼의 강화를 위한 준비라고는 하지만, 실상을 들여다보면 그만큼 많은 인원들이 퇴사나 이직을 한게 아닌가 생각됩니다. 투자금액의 엄청난 손실에 대해 존버 할 수 있지만, 원화 채굴을 해야하는 현실에 대해서는 존버가 쉽지 않은게 사실이기 때문이죠.
[2. 자금유입]
코인 거래소가 오픈하고 특정 거래소는 일 거래량이 6조원 이상을 돌파하는 기염을 토했습니다. 금융기관도 아닌 통신사업자로 등록된 업체가 가상의 화폐로 세금없이 하루에 몇 조원의 거래가 매일 발생한다고 하니, 주식 시장과 금융기관은 주시할 수 밖에 없는 상황에 이르게 됩니다. 정부부처에서는 이러한 현상을 심각하게 받아들이지만, 암호화폐가 무엇인지, 거래 방식과 특성에 대한 이해를 하지 못한채 갈팡질팡 의견을 내놓습니다. 덩달아 언론매체도 공포감을 조성하고 이에 따라 시장은 요동칩니다.
현재는 기존 계좌 인증을 받은 고객 이외에는 신규 자금 유입의 방법이 없습니다. 국내 대형거래소인 빗썸과 업비트의 하루 거래량만 보더라도 불과 몇달 사이에 그 많던 자금들은 어디로 빠져나갔을까라는 의문이 듭니다. 주식과 선물 시장의 규모와 거래량과 비교가 불가능할 정도로 자금의 유입은 제한적이고 정체되어 있습니다.
[3. 투자방식]
투자를 할 때, 달리는 말에 올라타지 말아라라는 조언을 합니다. 이미 상승장에 뒤늦게 투자하면 손실을 고스란히 개미들이 떠안게 된다는 것에서 비롯된 말인데요. 암호화폐 시장은 달랐습니다. 달리는 말에 다 같이 올라타야만 했고, 이때 샀어야 했는데...이때 샀어야 했는데를 반복하는 웃지못할 일들이 발생했습니다. 폭락을 경험하면 이후 일주일정도 가만히 버티면 다시 상승장으로 바뀌고 이에 수익화 매도하지 않고 버티고 버티면 수익율을 더욱 더 가파르게 상승했습니다.
현재 일부 사람들은 대박 수익율을 달성하고 떠났습니다. 대부분의 남은 사람들은 손실율이 너무나도 크기에 (50%이상) 손절할 수 없는 상황에 놓여 있습니다. 주변에 밥이나 커피를 사거나 술을 사는 일에 극도로 예민해하며 작은 돈부터 절약하고 아끼는 습성을 가진 사람들도 암호화폐 투자 손실에 대해 관대하게 기다리고 관망하는 것을 보면 참 아이러니 합니다. 이미 내가 의사결정 할 수 있는 범위를 넘어 해탈한 경지에 이른 것일까요.
[4. 거래소 해킹]
해외에서 해킹 사례가 종종 발생했습니다. 과거 마운트곡스 해킹으로 인한 파산, 일본 코인체크 거래소 6,000억원의 NEM해킹 등의 사건 등으로 암호화폐가 해킹으로부터 정말로 안전한 것인가에 대한 논란이 많았습니다. 암호화폐를 잘 아는 사람들은 암호화폐 자체가 문제가 아니라 거래소의 문제라고 차이를 대변하곤 했습니다. 그리고 수익률이 엄청난 거래소가 보안에 신경쓰지 않음에 언젠가는 더 큰 문제가 될 것이라고 우려했습니다.
최근 국내에서 코인레일 거래소가 해킹을 당했습니다. 단순히 서버 점검일 줄 알았던 거래소가 해킹을 당했고, 현재까지 거래소는 재오픈 하지 않고 있습니다. 도난 당한 암호화폐를 해킹을 당한 거래소가 아닌 각 암호화폐 개발자나 회사에 복구와 지원을 요청하는 식으로 책임을 전가하고 있습니다. 이러한 행동이 암호화폐 거래와 시세에 어떠한 영향을 끼치게 될까요? 그것만이 최선의 방법이었을까요?
[5. 안정화를 위한 노력]
블록체인협회는 국내 손해보험사와 암호화폐 거래소 해킹 피해를 보상하는 보험 상품 개발을 논의 중입니다. 각 거래소의 규모가 다르기에 각각 개별 계약을 맺는 방식으로 협의를 진행하고 있으며, 충분한 보상이 가능한 보험금액에 대해서는 좀 더 시뮬레이션이 필요해 보입니다.
최근 오픈하는 거래소들은 거래금액에 따른 코인 지급 이벤트 등이 아닌 보안성을 강조하며 홍보하는 모습을 보이고 있습니다. 암호화폐 투자 자체가 굉장히 리스크한 것에 최근에 해킹과 이에 대한 보상 체계가 전무하다는 사실에 대한 대응책으로 보입니다.
최근 블록체인 기반의 기술이 전 산업에서 활발하게 일어나고 있습니다. 컨설팅의 영역에서도 블록체인의 영역의 경쟁력을 갖추기 위해 자체 투자와 케이스를 만들기에 열을 올리고 있습니다. IT업체 또한 자체 블록체인 플랫폼을 만들어 기존 ERP 또는 개발 시스템과 연동하여 비즈니스에 적용 사례를 만들어 나가고 있습니다. 눈에 보이지 않던 것들이 실생활과 산업 전반에 적용된다면 좀 더 투자자 입장에서는 가시적이지 않을까 생각됩니다. 기존 투기에서 투자로 바뀌는 변곡점이 될지도 모르겠습니다.
[6. 마지막으로]
여러 노력들도 중요하지만 가장 필요한 것은 정부의 역할이 아닐까 생각됩니다. 블록체인의 기술이 전 산업이 적용되고 있고, 암호화폐에 투자한 대부분의 사람들이 피해와 손실을 겪고 있는 상황이라면 이를 방관해서는 안됩니다. 투자자산인지 화폐인지 등에 대한 정의가 필요하고, 투자자들을 보호할 수 있는 장치를 마련해줘야 합니다. 물론 부실한 거래소나 사기성이 짙은 암호화폐에 대해서는 처벌 규정 또한 만들어 나가야 할 것입니다. 이러한 논지의 이야기들은 암호화폐를 조금이라도 아는 사람이라면 일반적으로 하는 이야기입니다.
하지만 문제는 일반적인 문제와 해결책에 대해 고민하거나 실행하지 않고 방관하고 있다는 것입니다. 이러한 문제에 대해 정부기관은 대답을 해야하지 않을까요? 언제까지 아무런 대답없는 고객이 되지 않았으면 합니다.
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