45°精进曲线

你开发了一款产品，一炮而红，非常高兴，可没多久，用户就对你的产品不感兴趣了，竞争对手推出差异化产品后，用户流失得更快。你很苦恼，用户为什么如此喜新厌旧？
因为用户的需求在深入、在升级、在变化、在消失。构建一款魔力产品，从来都不是一次成型的。发现需求、创造需求这件事，从来没有一招鲜，吃遍天的方法。
比如之前举过奈飞的例子，靠租赁录像带发家，但是成功没多久，DVD出现了，这种容量很大，都极其轻薄的塑料片，迅速取代了录像带。
怎么办？他迅速抓住了租赁DVD的新需求，如果奈飞公司躺在录像带的帝国中，无视用户需求的改变，可能早就随着录像带一起，灰飞烟灭了。
但是，DVD成功没多久，通过网络下载视频，又开始流行，怎么办？继续精进，奈飞开始提供电源下载业务，满足用户新需求的同时，不断砍掉他最引以为豪的DVD业务。今天，奈飞的电影下载业务，已经占到全美互联网宽带的1/3.
这就是45°精进曲线，为什么是45°？因为进步的坡道要足够陡峭，才能快速匹配用户需求的变化，同时也是给竞争对手的恐吓，别来了，等你准备好，我已经又十万八千里了。
缓慢的改进，就等于平庸，避免竞争的唯一方法是从一个极致走向另外一个极致。
最近订阅了《5分钟商学院》，写下来的笔记跟之前一样，放在steemit上，当成一篇文字，也当做一个记录。
离年度360篇文字目标差108篇