今天是设计冲刺的第三天，我们要学习的是“决定”，第三天早上，萨维公司的团队再次走进冲刺室，墙上已经贴满了昨天的成果：23个备选的方案草图。下面怎么办？
采用设计冲刺独有的5步决定法吧。
1、艺术博物馆。把23个备选的方案草图，想壁画一样，挂在冲刺室这个艺术博物馆的墙上，你来到办公室的时候，这一步已经做好了。
2、绘制热点图。组员们并不知道是谁画了那张图，大家再喜欢的部分，贴上圆点贴纸，圆点代表亮点，于是，这23张图就出现了有疏有密的圆点，像天气预报的热点图。
3、快速评判。大家聚集到第一张方案草图前。引导员先简单介绍方案，然后团队成员补充观点，提出质疑，再然后，方案草图作者，才可以公开身份，补充信息，回答质疑。然后下一张图。
4、民意调查。开始投票环节，静静思考几分钟后，每人把自己神圣的一篇，投给一个方案，或者一个亮点，然后用一分钟阐述原因。
5、超级大选。民意调查的结果，是决策参考，决策这手中的三张超级选票，才能决定那个，或那几个方案最终胜出。
5步决定法的核心，就是：交流，但不讨论，民主，但要集中。
接下来，就要绘制分镜剧本。就是从场景出发，画出用户的体验流程。
最近订阅了《5分钟商学院》，写下来的笔记跟之前一样，放在steemit上，当成一篇文字，也当做一个记录。
离年度360篇文字目标差95篇