Bienvenidos a la segunda entrega de la teoría de sistemas, espero se suscriban, interactuen y le den Resteem. Gracias 
Primera entrega https://steemit.com/education/@javf1016/teoria-de-sistemas-1-3
Factores de los sistemas
ENTALPIA: Estudio las diferentes variaciones que existen en un sistema
ENTROPIA: Análisis y estudio de los sistemas no vivos
NEGENTROPIA: Análisis de cada una de las partes de un todo
Características de los sistemas
- INTERRELACION: No pueden haber elementos no relacionados
- TOTALIDAD: El todo se descompone para estudiar en forma cada uno de los elementos compuestos
- BUSQUEDA DE OBJETIVOS: Interactúan los elementos para conseguir uno o mas objetivos
- INSUMOS Y PRODUCTOS: Todos los sistemas dependen de unos insumos para generar las actividades
- TRANSFORMACION: Lo que recibe el sistema es modificado de tal modo que la forma de salida difiere
- REGULACIÓN: Los componentes deben ser regulados para que se cumpla el objetivo
- JERARQUIA: Todos los sistemas son complejos integrados por subsistemas
- DIFERENCIACIÓN: Las unidades especializadas cumplen funciones especializadas
- EQUIFINALIDAD: Los resultados finales se pueden lograr diferentes a los de entrada
La teoría de sistemas integrada a la administración
Como lo dijimos anteriormente la de teoría de sistemas no fue una teoría propuesta específicamente para la administración si no para poder ser aplicada en cualquier disciplina.
El modelo de Katz y Khan explica cómo se integra las organizaciones con la teoría de sistemas, identifican a los subsistemas de acuerdo a las actividades de la organización. Ellos clasificaron cinco subsistemas
El primero de ellos es el subsistema técnico o de producción, es el encargado del procesamiento y transformación de la materia prima o insumo.
El segundo es el subsistema de mantenimiento, es el encargado de regularizar y mantener estabilizado a la organización. Afirman que se debe seleccionar a una persona, la capacita, enseña y recompensa para que mantenga la estabilidad del sistema
El tercero es el subsistema de apoyo este subsistema es el que debe abastecer el sistema de insumos y enviar al ambiente los productos
El cuarto es el subsistema de adaptación hace que la organización se reajuste según el ambiente, puede modificar la estructura del sistema y aumentar la producción si se genera mayor demanda
El quinto y último es el subsistema gerencial se encarga de controlar los subsistemas de la organización resuelve sus conflictos internos y dirige las relaciones con el exterior
“HISTORIA DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO “EDITORIAL PEARSON AUTOR CLAUDE S. GEORGE , PAG 179