eosDAC은 체인 상에서 인정받고 존중받는 BP로서 현재 탑 21 블록 프로듀서 순위를 성공적으로 유지하고 있습니다. 또한 eosDAC 작업자들은 최선을 다해 신속히 관리인 투표를 시작할 준비를 하고 있습니다. 임시 관리인단에서 관리인단으로의 권한 양도를 위해 사전에 준비를 마쳐야 하는 회사 및 법적 사항 등에 대한 작업흐름을 짜고 코딩하는 데 여러 작업자가 주당 50-70 시간 씩 일하고 있습니다 . 이 와중에 EOS 커뮤니티에서 동료들의 지원과 지지는 정말 많은 도움이 됩니다 - 다른 프로젝트의 개발자가 eosDAC 코드를 검토하고 있으며 여러 관할 구역의 변호사가 법적인 계약을 검토하고 있고, EOS 생태계 베테랑들이 우리의 거버넌스를 조사하고 있습니다.

내부에서 느끼기에 팀은 결승선을 향해 전속력으로 달려가는 것처럼 느껴집니다.

하지만 커뮤니티의 일부는 그렇게 생각하지 않는 것 같습니다. 특히 일부 한국인 토큰 홀더는 이전에 공지한 일정이 전혀 맞지 않아 화가난 상태입니다. 사실 지난 7월 eosDAC 작업자들은 관리인 선거가 바로 그 달에 진행될 것이라고 말한 바 있습니다. 7월 말, eosDAC 작업자들은 다시 임시 관리인에서 관리인으로의 권한 이양은 3분기가 될 것이라고 재공지했습니다. 지난 달에 저희는 '투표 시작 기준'을 만들고 최근에 그 목록에 몇 가지 항목을 더 추가했습니다.

최근에 일련의 요구와 함께 성명서를 낸 커뮤니티 회원들은 관리인 투표와 권한 양도를 계속해서 멀어져 가는 목표로 보고 있으며, 지금은 계속해서 미뤄지는 데드라인에 대해 마감 기한이 지난 패턴 뒤에는 모종의 음모가 있는 것이 염려된다고 주장하고 있습니다.

저의 배경
저(사로)는 5월 말에 이 프로젝트에 참여했습니다. 그 당시에는 정말 곧 선출된 관리들에게 권한을 이양할 것 같았습니다. 저의 첫 번째 주요 역할은 eosDAC Ltd의 전무 이사로서, 6월 1일 전에 공식적으로 계약을 할 수 있을 거라고 들었습니다. 6월 1일에 선출된 관리인들에게 '양도'될 수 있으며 그럴 경우 비용 지급 시설과 같은 특정 시스템이 있어야 했기 때문입니다.

되돌아 보면, 시니어 팀 내에서 권한 양도가 그렇게 쉽게 바로 가능할 것이라고 보았다는 것이 신기할 따름입니다. 하지만 당시에는 정말 그랬습니다. 그렇다면 왜 그 때는 관리인단으로의 양도가 금방 일어날 수 있을 것 같았고, 왜 11월이 된 지금은 아직도 양도를 준비 중인 걸까요?

합법적인 온 -체인 DAC을 코드화하고 만드는 것은 방대한 작업입니다
eosDAC은 매주 선출된 관리인들에 의해 활동이 결정되는, 대부분이 프로그램화된 온체인 DAC을 목표로 합니다. 이 모든 단계를 포함하는 EOS 코드를 짜는 것은 결코 쉽지 않습니다. 특히나 권한 양도 이후에는 코드 변경을 적용하기가 어렵기 때문에 더욱 그렇습니다.

인적 자원 부족
가끔 "EOS 개발자 채용: 최소 3년 경험"과 같은 구인 광고를 보면 웃음만 나오곤 합니다. EOS.IO 소프트웨어는 불과 몇 달 전에 출시되었으며 관련 전문가가 부족합니다. Block.One과 함께 EOS.IO 개발에 참여한 개발자들의 eosDAC 코드 피드백에서 저희가 업계 선두 주자라는 말을 들은 것은 참으로 기쁜 일입니다. eosDAC은 DAC에 열정이 있고 서로 일하는 것을 즐기며 서로 대우하고 대우 받으며 감사하는 것에 가치를 두기 때문에 최고의 재능을 가진 사람들이 모입니다.

코딩 뿐이 아닙니다. 아직 그 누구도 eosDAC이 진심으로 추구하는 탈중앙화의 원칙을 준수하는 법률 및 회사 구조를 설립하고 회원들을 불균형한 법적 책임으로부터 보호한 선례가 없습니다 . 저는 개인적으로 2000 대 중반 이래로 세계 최고의 기업에서 법률 구조 및 회사 구조를 다루는 작업을 해왔지만, 현재 eosDAC에서 다루는 많은 문제를 접해 본 적이 없습니다. 블록체인 내에서 일할 수있는 변호사 및 회계사는 드물며 이마저도 수요가 굉장히 높습니다.

얼마나 오래 걸릴지 아무도 모릅니다
단순히 누구도 해낸 적 없기 때문에 일정을 정확히 만드는 게 거의 불가능 한 걸까요? 그렇다면 건설, 공공 사업 및 기타 소프트웨어 프로젝트 등 다른 많은 복잡한 프로젝트는 일상적으로 일정을 짜는 건 어떻게 설명할 수 있을까요?

제가 추론할 수 있는 대답은 두 가지 요소에 달렸습니다: 1) 알려진 것-모르는 것조차 모르는 것의 비율과 2) 작업이 예상보다 어렵다고 판단될 때 프로젝트에서 더 많은 자원을 투입할 가능성.

이 둘을 차례로 살펴 보겠습니다.

1) 알려진 것-모르는 것조차 모르는 것의 비율:

한 프로젝트 일정을 잡을 때는 다음과 같은 작업을 완료하는 데 얼마나 걸릴 지 추정합니다:

알고 있다고 인지한 작업(known knowns): 이미 어떻게 해야 하는지 아는 것을 해야 한다고 인지한 작업,
모르고 있다는 것을 인지한 작업(known unknowns): 어떻게 해야 하는지 모르는 것을 해야 한다고 인지한 작업으로 예산을 세우기는 어렵지만 어느 정도 범위를 잡는 것은 가능합니다.

건설, 운송, 건강 관리제 또는 심지어 몇 달이 넘은 소프트웨어 프로젝트와 같은 프로젝트의 경우, 알고 있거나 모르고 있다는 것을 최소 인지는 하고 있는 작업이 대부분을 차지합니다.

하지만 블록체인 계에서는 다음의 비율이 매우 높은 걸로 나타났습니다:

모르고 있다는 것조차 인지하지 못한 작업: 작업 완수에 있어 꼭 필요하나 존재 자체도 모르고 있던 경우로 이 문제를 인지할 때까지 어떻게 해결해야 할지 모르는 작업입니다.

이러한 것들은 빌드 + 디자인 프로세스가 이미 진행되고 나서야 발견할 수 있었던, 하지만 법적/기업적 차원에서 반드시 코딩되거나 준비되어야 하는 것들입니다.

올바른 관리인의 권한 시스템 및 특정 기능을 수행할 수있는 서비스 공급업체 찾기 등. 일단 이러한 것들이 얼마나 중요한 지 깨달으면 이를 무시하는 것은 아주 무책임한 일입니다. 어떻게 처리해야 할지 배워야만 했던 것들은 외부적인 검증이나 인풋이 필요한 경우가 많았습니다.

2) 작업이 예상보다 어렵다고 판단할 때 프로젝트에 더 많은 자원을 투입할 가능성

건설이나 운송과 같은 다른 산업에서는, 모르고 있다는 것조차 인지하지 못한 작업이 필요한 프로젝트는 위기 상황으로 간주될 수 있습니다. 이 때 매니저는 응급 자원(계약 고용/하청업자 등)을 두 배 또는 세 배로 추가 투입할 것입니다.

그러나 여기에서는 그게 가능하지 않습니다. 만약 그렇다고 해도 저는 어떻게 투입 인력을 늘일 수 있을지 모르겠습니다. 어디에서 오류가 없고 현 eosDAC 팀에 바로 적응할 수 있는 고급 EOS 코드 개발자를 찾을 수 있을까요? 아무 일도 하지 않는 블록체인 변호사가 과연 있을까요?

크립토 세계에서 연기는 순례입니다. 예외는 없습니다
위에 나열한 이유로 인해 대부분, 혹은 모든 블록체인 프로젝트가 계속해서 일정이 연기되는 것입니다. 사례는 많으며 오히려 반박할 사례를 찾기가 어려울 것입니다. (있다면 가르쳐주십시오.)

일정 지연의 몇 가지 사례 : Block.One이 6월 출시한 EOS.IO에는 출시 시점에 약속된 기능 중 일부만 포함되어 있었으며 5개월이 지난 지금까지 많은 기능이 아직 준비 중입니다. Ethereum의 PoS로의 전환 역시 예상보다 오래 걸리고 있습니다. Lisk는 큰 팀이지만 연기가 보고되고 있습니다.

이는 절대 다른 프로젝트를 비평하고자 함이 아닙니다. 다른 프로젝트에서 작업 중인 동료들은 최대한 빨리 작업하고 있습니다.

다만 아직 알려진 게 많지 않은 미지의 세계에서는 일정을 예측하는 게 쉽지 않을 뿐입니다.

이에 대해 소통하는 데에 있어 부족했던 점을 인정합니다
이 점을 감안해서 더 이상 정확한 일정을 예측해서는 안 된다고 판단했으며 다만 진행 상황을 보다 잘 전달하는 방법을 배우는 것이 좋을 것 같습니다. eosDAC이 탑 21 BP 순위를 유지하는 것은 EOS 커뮤니티가 현재 eosDAC의 진행 상황을 긍정적으로 평가한다는 것을 뜻한다고 생각합니다.

진행 상황을 자주 보고하기 보다 그저 일만 바라보고 나아가는 것이 eosDAC에서 일하는 사람들의 특징인 걸지도 모르겠습니다.

eosDAC은 의사 소통을 개선하기 위해 지난 몇 달 간 최조 주 3회 (영국 시간으로 평일 오후 9시 30분과 토요일 오후 2시) 회의를 가졌으며 다른 회의도 정기적으로 합니다. 또 Discord 및 다른 채널을 통해 지속적으로 의사 소통을 하고 있으며 가능한 경우 직접 만나기도 시작했습니다.

DAC에 있어 끊임없고 일관성 있으며 신뢰할 수 있는 의사 소통의 중요성은 과소 평가되서는 안 되며 eosDAC도 아직 훈련 중인 부분이라고 할 수 있겠습니다.

eosDAC에는 위계가 없기 때문에 '일정'을 푸시하기 어렵습니다
한 두 명의 DAC 작업자가 일정을 짠다고 해서 전체 팀이 그 일정을 따르도록 '강제'할 수 있는 것은 아닙니다. 사장이 없는데 누가 데드라인을 설정할 수 있겠습니까?

바로 이런 문제들이 우리가 알아가고 있는 문제들입니다.

eosDAC은 특히나 많은 파트 타임 작업자들이 참여를 원하기 때문에, 팀의 꾸준한 작업 속도를 유지할 수 있는 문화를 장려하고 추진력을 강조하는 것이 필요합니다.

영어, 중국어, 러시아어, 일본어, 스페인어 커뮤니티는 안 그런데 한국 커뮤니티에서 분노가 표출되는 이유는 무엇입니까?
저도 잘 모르겠습니다. DAC 작업자들이 일전에 일정을 발표했을 때, 영어로는 그 일정에 유보 조건이 있을 수 있다는 뉘앙스로 발표했으나, 그 후 한국방에서 토론을 하며 이 뉘앙스를 잃어 버렸고 일정이 마치 굳건한 약속으로 보이게 되었을 수도 있습니다.

eosDAC은 여타 프로젝트보다 더 다양한 언어의 커뮤니티를 지원하기로 결정했습니다. 다국어 커뮤니티를 관리하며 어떻게 정확하고 일관된 의사소통을 보장할 수 있을지 배워야 할 것이 많습니다.

그래서 얼마나 진전되었습니까? 현재 eosDAC의 상황
선출된 관리인에게 언제 eosDAC 업무를 위임할 수 있는지의 측면에서 - 2018 년 11 월 7일 현재 상태는 다음과 같습니다.

사용 권한과 관련된 작업에서 최근 크고 혁신적인 성과가 있었습니다.
- 이는 마이클 예이츠(Michael Yeates)의 결과물로서, eosDAC이 관리인의 손에 넘겨진 후 DAC이 원활하게 작동하는 데 아주 중요합니다. eosDAC의 헌법을 따르는 복잡한 다중 서명 기능과 권한 수준을 설정할 필요가 있었습니다. 예를 들어, 관리자 다중 서명 주 계좌의 권한 기능은 정해진 수의 관리자가 허가했을 때만 지불을 허용하며, 동의하는 관리자의 수가 너무 적을 경우의 자금 이동을 방지합니다. 관리자는 매주 변경되기 때문입니다.
- 이러한 작업 흐름은 eosDAC의 거버넌스가 관리자에게 양도되었을 때 프로그래밍 된대로 진행되므로 제대로 작동하지 않으면 모두 우리가 노출될 수 있습니다. 권한과 관련된 작업은 성공적인 DAC 양도에 있어 아주 중요합니다.
사용 권한에 대한 코딩은 외부에서 검토 중입니다. 코드 리뷰에는 시간이 걸리며, 제 3자에게, 특히나 이렇게 희귀한 고급 인력인 전문가들에게 본인들의 모든 작업을 중단하고 우리가 의뢰한 작업을 최우선시해달라고 요구하는 것은 불가능합니다.
eosDAC이 현실 세계에 존재하는 데 필요한 오프체인 계약 및 거버넌스 구조를 신속하게 마무리하고 있습니다. 일전에 커뮤니티와 논의한 바와 같이, eosDAC Ltd의 회사 구조를 통해 리스크를 조절하려던 시도는 카리브 해 법인으로 은행 및 보험 계약을 할 수 없었기 때문에 수포로 돌아갔습니다. 그 후 저희는 eosDAC이 보는 eosDAC의 실제 구조 - 즉, 정해진 법적 구조가 없는, 공통된 목표를 가진 자유로운 작업자 집단으로서 운영하는 게 가능한지 탐구했습니다. 사람들은 탈중앙화의 윤리와 현실적인 가능성 자체가 eosDAC과 같은 집단의 위험을 완화시키는 동력이라는 말을 합니다. 저희는 eosDAC 그 자체와 eosDAC의 계약 및 업무를 조직하는 다양한 방안에 대해 상대적인 장단점을 알아보고, 평가해야 했으며, 조만간 이에 대해서는 마무리 할 수 있을 것으로 기대합니다.

그래서 선거는 언제합니까?
현 eosDAC 작업자들은 최대한의 노력을 하고 있으며, 이 목표에 전적으로 중점을 두고 있습니다. 가능한 빨리 선거를 시작할 것이라고 약속드립니다. eosDAC은 관리자들이 하루 빨리 선출되기를 바라며 또한 그들이 가져올 새로운 미탐험 영역도 고대하고 있습니다!

eosDAC은 현재 이를 푸시할 금전적 인센티브를 제공하지 않습니다. DAC 개발자들은 현 시장의 공급 및 수요를 고려할 때 매우 합리적인 가격을 청구하고 있습니다. 개인적으로 저를 포함하여 우리 변호사들 역시 시장 적정가 대비 낮은 비용을 청구하고 있습니다. 저희가 이 프로젝트를 사랑하며 DAC이 세계에 미칠 수있는 영향을 믿기 때문입니다.

여러분 중 어떤 분들이 화가났으며 작업자들의 동기도 의심한다는 것을 들었습니다.

하지만 현실은 지금은 저희가 창안하고 있는 새로운 솔루션에 더 이상 화력을 투입할 수 없다는 것입니다. 그리고 이 솔루션은 추후 다른 DAC들도 오래 동안 사용할 것으로 기대하고 있습니다. eosDAC은 단단히 자리 잡은 기득권과 선택받은 소수에게만 유리한 기존 구조를 흔드는 시도에 대해 자랑스럽게 생각합니다. eosDAC은 새로운 영역을 개척해 나가면서 위험을 무릅 쓰고, 끊임 없이 시도하고 실패할 것입니다. 우리는 열심히 노력하고 있습니다.

eosDAC에 기여하고 싶으신 분들은 언제나 환영이며 다가오는 공지 사항를 기다려 주십시오.

감사합니다.

사로 올림

미래지향적/전향적 서술문(설명문)에 대한 주의 사항

eosDAC이나 eosDAC의 관리자, 임원, 고문, 커뮤니티 회원 또는 eosDAC을 대신하여 활동하는 모든 사람이 해당 웹사이트와, 보도 자료, 대중이 접할 수 있는 모든 곳에 서술한 글 및 구두로 전한 모든 정보는, 역사적으로 증명된 사실이 아닌 이상, "미래지향적/전향적 서술문(설명문)"에 해당합니다. 이는 미국 상법상에 규정된 정의로, 추정, 전망, 미래사건에 대한 기대 및 가능성 등을 포함함으로써 추측된 내용임에 불구하고 실제사실인 것으로 잘못 판단될 수 있는 서술(설명)문을 말합니다.

흔히 "목표로 한다", "예상한다", "믿는다", "~할 수 있다", "추정한다", "전망한다" "기대하다", "~한다면", "의도한다", "계획한다", "가능성이 있다", "가능하다", "계획한다", "~해야 한다", "~할 것이다", 혹은 기타 이와 유사한 용어어가 사용된 경우 미래지향적/전향적 서술문(설명문)라고 분류할 수 있습니다. 하지만 이러한 단어가 사용되었을 때만 이러한 미래지향적/전향적 서술문(설명문)에 해당하는 것은 아닙니다.

eosDAC의 재무 상태, 사업 전략, 계획 및 전망 및 eosDAC가 속한 산업의 미래 전망에 관한 모든 진술은 미래지향적/전향적 서술문(설명문)에 속합니다.
eosDAC의 수익 및 수익성, 전망, 미래 계획, 기타 예상 업계 동향 및 eosDAC에 관해 여기서 논의된 기타 사항을 비롯한 미래지향적/전향적 서술문(설명문)은 역사적인 사실이 아닌 예측일 뿐입니다.

이러한 미래지향적/전향적 서술문(설명문)은 알려졌거나 알려지지 않은 리스크 및 불확실성과 함께, eosDAC의 실제 미래 결과물, 성과, 성취가 이러한 미래지향적/전향적 서술문(설명문)에서 예상하거나 표현하거나 함축한 미래의 결과물, 성과, 성취와 실질적으로 다르게 영향을 미칠 수 있는 기타 요소를 포함합니다. 이러한 요소에는 다음이 포함됩니다.

(a) eosDAC이 사업 및 운영을 하는 국가의 정치적, 사회적, 경제적 상황, 주식 또는 암호화폐 시장 상황 혹은 규제 환경의 변화;
(b) eosDAC이 관련 전략과 향후 계획을 수행할 수 없거나 실행 또는 이행하지 못할 수있는 위험;
(c) FIAT 화폐와 암호화폐의 금리와 환율의 변화;
(d) eosDAC의 예상 성장 전략 및 예상 내부 성장의 변화;
(e) eosDAC의 운영과 관련하여 eosDAC에 지불해야 하는 요금 및 가용성의 변경;
(f) eosDAC의 사업 및 운영을 구축하고 수행하는 데 필요한 작업자의 급여 및 작업 수행 가능성 변화;
(g) eosDAC과 상호 작용하는 사람들의 선호도 변화;
(h) eosDAC이 적용되는 시장 조건의 변화 및 그러한 조건 하에서 운영되는 eosDAC의 능력;
(i) eosDAC이 필요한 미래 자본의 변화;
(j) 국제 또는 국내의 전쟁 혹은 테러 위험;
k) eosDAC의 사업 및 / 또는 운영에 영향을주는 재난, 자연 재해 및 불가항력 발생
(l) eosDAC의 통제를 벗어나는 다른 요인들; 과
(m) eosDAC과 관련된 모든 위험 및 불확실성.

eosDAC 혹은 eosDAC을 대표하는 사람들이 만든, 혹은 eosDAC 혹은 eosDAC을 대표하는 사람들에 기인한 미래지향적/전향적 서술문(설명문)은 위와 같은 요소에 의해 명백하게 자격을 부여받습니다. eosDAC의 실제 미래 결과물, 성과, 성취가 해당 웹사이트의 미래지향적/전향적 서술문(설명문)에서 예상하거나 표현하거나 함축한 미래의 결과물, 성과, 성취와 실질적으로 다를 수있는 위험과 불확실성을 감안할 때,

이러한 글에 대해 과과도한 의존을 해서는 안됩니다.

eosDAC이나 다른 어떤 사람도 eosDAC의 실제 결과, 성과 또는 업적이 미래지향적/전향적 서술문(설명문)에 쓰인 바와 같을 것이라고 대표하거나 보증하지 않습니다. eosDAC의 실제 결과, 성과 또는 업적은 이러한 미래지향적/전향적 서술문(설명문) 예상한 것과 실질적으로 다를 수 있습니다.

이 웹사이트에 포함된 어떠한 내용도 eosDAC의 미래 성과 또는 정책에 관한 약속이나 진술이 될 수 없습니다.

나아가, eosDAC은 미래에 새로운 정보가 추가되거나 다른 사건이 발생하더라도 미래의 개발, 사건 또는 상황을 반영하여 미래지향적/전향적 서술문(설명문)을 업데이트하거나, 그러한 미래지향적/전향적 서술문(설명문)에 대한 수정 사항을 공표해야 할 의무를 가지지 않습니다.

-사로

Screen Shot 2018-06-12 at 11.00.55 PM.png