Hola Hivers
30 de enero. Ya pasó el primer mes del año y, para mí, ha sido un período de renovación, visualización y mucha introspección. Como en cada inicio de ciclo, me he preguntado qué puedo aportar realmente a Hive y cómo evitar repetir los mismos errores del pasado.
Durante los últimos tres años he estado en constante aprendizaje, enfrentando retos importantes, especialmente técnicos, que me han permitido ampliar mi perspectiva sobre lo que sí es posible construir dentro del ecosistema. Este año quiero enfocarme menos en las promesas y más en la acción. Las metas solo tienen sentido cuando se traducen en resultados visibles y mi objetivo sigue siendo el mismo: hacer crecer el ecosistema de Hive de manera real y sostenible.
En el ciclo anterior cometí muchos errores. Algunos por no comprender del todo la realidad del mercado; otros, porque ciertas variables simplemente se salieron de control. Lo importante no es negarlos, sino adaptarnos y elevar el nivel del pensamiento para que nuestras decisiones sean más productivas y estratégicas.
Por eso, durante varios días decidí bajar el ritmo, observar, analizar y pensar con calma qué rol puedo desempeñar este año en Hive.
Creo que entraremos en una etapa de mayor consolidación. Venimos de al menos dos años de esfuerzos dispersos, muchas veces condicionados por la mala distribución de recursos, la falta de motivación o por fallas en lo que la comunidad ha confiado para empoderar mejor a las comunidades.
Aquí veo una oportunidad clara: conectar a las personas realmente comprometidas, que no solo tengan ideas, sino también ganas de ejecutarlas; asimismo, optimizar los recursos y buscar una manera de atraer inversión en este segmento.
Las comunidades que logren alinear visión + acción podrán crecer, experimentar y escalar con más confianza.
El auge de la IA aplicada al desarrollo está reduciendo drásticamente la barrera de entrada. Hoy crear una dApp, una herramienta o una mejora ya no es exclusivo de grandes equipos técnicos.
Esto abre la puerta a ver muchas más apps creadas por usuarios, a mejoras continuas en las existentes y a soluciones más enfocadas en problemas reales.
El precio actual de Hive es bajo, sí, pero no lo veo como una sentencia. Lo interpreto como una fase de consolidación. El crecimiento del token estará directamente relacionado con nuestra capacidad para generar valor real, mejorar la experiencia de usuario y, sobre todo, realizar un marketing más inteligente y coordinado a nivel global.
Para mí no es opción ser negativo o basarme en lo que no se ha hecho; tengo una mentalidad enfocada en siempre buscar oportunidades y la manera de crecer. Es por ello que este año debo construir cosas más grandes y aportar más, y reducir los miedos para poder ejecutar tareas difíciles.
Hive es un proyecto que crecerá si somos capaces de creer en lo que somos capaces de lograr. Entiendo que tenemos muchos retos, pero no están para que estén allí toda la vida; hay que superarlos lo más rápido posible para que lleguen otros con un nivel superior. No debemos toparnos siempre con la misma piedra.
Únete a esta nueva generación de Hive.
