2017년 6월자 글. 참고용으로 읽으십시오.
미국 사이트에서 당시 반응이 핫했던 글을 金色에서 소개하고 있습니다.
출처 좌표: http://www.jinse.com/news/bitcoin/38330.html
저는 미국 TOP급의 거래소 회사에서 일하다가 퇴사한 후 몇 사람의 투자대리인을 하고 있습니다. 주식, 채권, 대형상품 등 다양한 자산에 투자하고 있죠. 저는 장기적으로 가치가 탄탄한 것에만 투자하기 때문에 처음에 암호화폐를 봤을 땐 금방이라도 터질 수 있는 버블이라 생각했습니다. 하지만 지금까지 제가 연구한 것을 토대로 가상화폐 포트폴리오 중 NEO를 엄청 사들이고있다.
중국은 디지털화의 선두주자입니다.
사실상, 저는 핀테크에 관해서만은 중국이 세계 제일이라고 생각합니다.
(dumplingirl:이 점 동의함. 글쓴이가 중국인이라서 이렇게 썼다기 보다 실제로 그러합니다. 중국에서는 지갑을 안 들고 다니는 (핸드폰으로모두 해결) 젊은이들이 많을만큼 핀테크가 보편화되어 있습니다. 그 어느나라보다 가시화, 보편화에 앞장선게 텐센트 페이와 알리페이죠.)
왜냐하면 중국은 万众创新만중창신(2014년 리커창이 내건 모토: 옛것을 버리고 새것을 창조하자)의 시기에 초반부터 기술 인프라를 구축했기 때문입니다. 역사가 물려준 각종 규제들을 더 이상 받아들이지 않았습니다. 미국이 개혁에 뒤떨어진다는 소리가 아닙니다. 다만 중국이 이 방면에서 혁신하며 앞장서고 있다는 것이죠. 중국의 기술 거인들이(텐센트, 알리바바) 뭘 하고 있는지 보십시오.
그 외에도, 중국인이란 민족이 지닌 자부심은 조국이 만든 NEO에 조그만 힘이라도 보태려고 할 겁니다. 알리바바와 ebay가 내수 시장에서 싸웠던 사건만 찾아보더라도 알 수 있습니다. 알리바바는 중국인이 만들었기에 시장에서 생존했습니다. 본토의 시장을 그 만큼 속속들이 잘 알기 때문입니다.
한 회사가 얼마나 큰 잠재력을 가지고 있는가를 짐작할 때는, 그 회사가 단순히 마구잡이로 휘젓고 있는지 아니면 규칙을 가지고 제대로 하고 있는지를 보면 됩니다.
이것이 바로 기회가 무르익기를 기다렸다가 상대를 제압하는 것입니다. 한 분야의 선발주자는 시장 점유율을 높일 수는 있지만 후발주자는 선두주자의 경험을이용할 수 있습니다. 그러니 10배, 100배는 더 잘해낼 수 있는 것입니다.
(dumplingirl: 닷컴시대의 기업들과 현재 페이스북,인스타그램,아마존 등을 비교해보면 쉽겠네요.)
같은 길을 걷던 노병(선발주자)도 손 쓸 새가 없이 당하게 되죠.
NEO의 설계구조는 독보적입니다. 다른 어떤 암호화폐들도 이런 구조를 거의 구축해내지 못했습니다. (특히 이더리움.)
예를 들어, 네오는 static nodes를 사용하여 동적인 block을 실현하는게 더 좋은 성능을 낸다고 주장합니다. NEOVM과 블록체인의 낮은 접속은 다른 시스템으로의 이식성이 더욱 높습니다. 게다가 dBFT의 공유 알고리즘(Consensus)은 이더리움과 완전히 다른 점입니다.
(dumplingirl:기술적인 부분의 번역은 매끄럽지 못할 수 있습니다)
네오의 dBFT와 이더리움이 머지않아 내놓을 POS 방식 중 무엇이 더 나은가느 시간만이 알려줄 겁니다. 그러나 관건은 이더리움이 네오의 아이디어의 실현하려 해도 수정하기 어렵다는 점입니다. 그래서 네오는 독보적 위치의 강력한 경쟁자라고 할 수 있습니다. 이는 이더리움이 안 좋은 플랫폼이라는 게 아닙니다.
우리는 이더리움에도 투자했습니다.
다만 저희가 볼 때, 이더리움과 네오는 애플스토어와 구글 플레이스토어라고 비유할 수 있습니다. 둘다 건강하게 성장하거나 혹은 함께 퇴조하는것입니다. 그렇기 때문에 마지막까지 살아남는 블록체인은 몇 개 되지 않을겁니다.
대다수 암호화폐에 투자하는 건 정말 위험합니다. 왜냐면 대부분이 어플리케이션의 가상화폐이기 때문입니다. 다른 화폐들의성능을 조금만 다듬으면 얼마든지 대체할 만한 것들입니다. 그러나 그들의 플랫폼이 다르죠.
네오는 매우 강력한 네트워크 효과를 가지고있습니다. 저는 네오팀이 개발자와 견고한 관계를 맺기를 바랍니다.
이는 애플이 노키아를 등뒤로 쫓아 버릴 수 있었던 핵심 이유이기도 합니다. 일단 플랫폼만 구축하고, 개발자들을 데려와 진행하도록 해서 교류 방식을 새로 세웁니다. (그리고 모든 사람들이 플랫폼에 대해 말하게 합니다. -맞습니다! 영어로먼저 개발해놓아야 합니다.) 그들을 격려하면서 당신의 플랫폼을 부단히 수정해나가야 하죠.
네오는 지금 영업을 그리 중시하고 있지 않습니다만 저는 이 점을 좋게봅니다. 기술이 더욱 중요하기 때문입니다. 계속 기술에 목메길 바랍니다. 그러나 네오의 “성공”은 기술에만 있지 않습니다. 성공은 회사가 중국 프로그래머들과 구축한 “관계”에 있습니다. 저는 중국 가정에서 자라났습니다. 그러니 중국인의 사고방식을 잘 압니다. 중국인과 사업을 하려면 당신은 몇 달에 걸쳐서 좋은 관계를 구축해야 합니다.
네오가 시장을 개척할 때도 마찬가지입니다. 네오는 이런 관계를 구축하는 데 돈과 정신을 쏟아야 합니다. 더 나아가, 개발자를 영입할 홍보 활동을 진전시켜야 합니다. 이런 선순환이 NEO가 네트워크 효과를 창출하는 데 도움을 줄 겁니다.
따라서 저는 NEO가 아시아 시장을 개척한 후 서양 시장에도 좋은 반응을 이끌 것이라 생각합니다. 적어도 세계 암호화폐의 탑 5위안에는 들것이라 예상하는 바입니다.
