hola soy 
El plan B funciona como respaldo del plan A. Este puede estar diseñado antes de la posible caída del plan A. A partir de la experiencia adquirida en la falla del primer plan y, desde un nuevo punto de vista, se lo puede convertir en un plan mejorado. Si es necesario o no tener un plan B dependerá del juicio y la confianza que tengamos en el futuro.
Por otro lado, el plan B es posible carta de resguardo, de este modo surge por la necesidad de otra alternativa viable. Si el plan principal falla o no se puede aplicar por algún motivo, tendremos la posibilidad de aplicar otro, sin que esto afecte demasiado nuestro resultado buscado.
Diseñar un plan B funciona para tener seguridad y para comprometernos con resultados efectivos. Por eso, siempre da cierta ilusión de tranquilidad o control, cuando el plan A falla.
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10/03/2014 - 13:40 Clarín.com Buena Vida
Desarrollo Personal
Hay personas que se ahogan en un vaso de agua cuando su proyecto inicial (laboral o personal) se desmorona, mientras que otras son flexibles y propensas a generar un plan B de rescate. Por eso es ventajoso tener siempre un plan de emergencia bajo la manga.
“Soy periodista, y aprendí que la planificación de cada nota o entrevista es esencial para realizar con éxito el trabajo. Pero los imprevistos son moneda corriente en este rubro: las notas se bajan, los entrevistados se caen o las fuentes no responden. Con los años aprendí a buscar un plan B para resolver este tipo de conflictos. Para eso me ejercité en evaluar las opciones que sí tenía a mano y a ser creativa con ellas. Con esta manera de remontar las situaciones aprendí que el plan B puede salir mucho mejor que el plan original, y que siempre conviene entrenarse para ir en su búsqueda sin frustraciones ni enojos”, dice Sabrina.
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Desde un plan B pequeño hasta uno grande, todos son válidos si resuelven un escenario dificultoso y nos acercan al objetivo deseado.
Resguardar los resultados
El plan B funciona como respaldo del plan A. Este puede estar diseñado antes de la posible caída del plan A, o luego, con las características que prevén un funcionamiento eficaz. A partir de la experiencia adquirida en la falla del primer plan y, desde un nuevo punto de vista, se lo puede convertir en un plan mejorado. Si es necesario o no tener un plan B dependerá del juicio y la confianza que tengamos en el futuro.
Por otro lado, el plan B pretende construir una cierta previsibilidad a medida que avanzamos. Por eso, las personas que posean esta característica estarán siendo precavidas, y contarán con esta posible carta de resguardo.
De este modo, el plan B surge por la necesidad de otra alternativa viable. Si el plan principal falla o no se puede aplicar por algún motivo, tendremos la posibilidad de aplicar otro, sin que esto afecte demasiado nuestro devenir.
Tengo el control
Diseñar un plan B funciona para tener seguridad y para comprometernos con resultados efectivos. Por eso, siempre da cierta ilusión de tranquilidad o control, cuando el plan A falla.
Decimos ilusión ya que nadie nos puede garantizar que el plan B realmente cumpla el objetivo propuesto con un resultado positivo. Nadie sabe que un plan falla hasta que esto se produce. De otro modo, aplicaríamos el plan B directamente o, lo que es lo mismo, el plan B no existiría.
¿Qué tipo de personalidades son propensas a tener un plan B? Podríamos hablar de personalidades o personas inseguras, previsoras, responsables, líderes, o combinación de ellas. De las conversaciones internas que tengan estas personas, ajustadas con sus compromisos (responsabilidad, resultados, efectividad, imagen, etc.,) se desprenderán los distintos planes alternativos, necesarios para lograr tranquilizar dichas conversaciones.
Por otro lado, si creemos que las amenazas que pueden hacer fallar nuestro plan principal son más grandes que nuestros recursos, o no nos sentimos seguros, puede ser beneficioso tener un plan B que nos garantice poder seguir buscando buenos resultados.
El plano laboral siempre está incluido en el plano personal, y desde esta interpretación podremos entender que los motivos que nos pueden llevar a tener un plan B en lo laboral son los mismos que tenemos en lo personal. Estas motivaciones tienen que ver con la obligación adquirida, la cautela, la eficacia y las consecuencias indeseadas de la falla, entre otras.
Tener un plan B en lo laboral o profesional puede estar mostrando un compromiso con la obtención de resultados que abran las posibilidades de una determinada empresa u organización. Desde el management, muchas negociaciones se apalancan en un plan B, es decir que se amparan en el famoso MAAN (Mejor Alternativa a un Acuerdo Negociado). Esta estrategia tiene como punto de partida un plan B, porque de salir mal la negociación podremos proveernos de este plan alternativo.
Es claro que el éxito tiene más que ver con la posibilidad personal de poder generar una alternativa o plan B luego de fallar en un resultado, que de tener una previsibilidad permanente ante tales eventos. Pero si bien las personas exitosas suelen tener un plan B, esta no es una condición indispensable para el éxito.
grascias por su atencion espero que les haya gustado, chaoooo.
