¿Te han quitado la luz de pronto y el servicio de internet anda fatal?, pero... ¿cómo es posible postear tranquilo sin luz y Sin servicio de internet! Que pereza, además, el café está por las nubes, el Steem por el suelo y tu entorno te ha desmotivado tanto que has llegado a pensar "no soy lo suficientemente buen@ para hacer esto" y has comenzado a aferrarte a la idea de "no tengo tiempo para desarrollarlo"
En nuestro anterior post DESIGN THINKING, compartimos una de las herramientas que nos permite evaluar nuestro producto y tomar decisiones en situaciones de incertidumbre: la eficiente matriz DOFA o FODA.
También comentamos lo valioso de reconocer los errores y carencias que experimentamos a la hora de presentar nuestro contenido en la red social Steemit, así como también darnos una palmadita en la espalda y reconocer nuestras fortalezas y oportunidades.
En una fase inicial, participamos activamente y nos ejercitamos con la matriz DOFA para tener una panorámica más amplia de aquellas debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas que se nos presentan en nuestra experiencia creativa.
Ahora te invitamos a Planificar desde nuestro cerebro básico, el cerebro de la acción: ¿Qué hacer?
En esta segunda fase de nuestra experiencia creativa nos enfocamos en planear las acciones y estrategias que nos permiten superar aquellas debilidades y posibles amenazas; al mismo tiempo que potenciamos y nos expandimos en nuestras fortalezas, pues éstas son y serán el centro desde donde dirigimos nuestra acción.
Este Plan, que denominaremos “estratégico” podemos comprenderlo como un proceso de planeación, diseñarlo como un algoritmo, asociarlo también como una hoja de ruta que nos indicará el recorrido o los pasos para ir superando nuestras limitaciones y alcanzar nuestros objetivos, todo eso en un tiempo determinado.
@hadley4 
@duquesitadefresa 
@fmbs25 
@argenismedina 
@tsoldovieri 
@forjonell 
@mayeya 
@nellita66 Asumir que en el entorno del servicio de internet y de la electricidad puede haber fallas, implica que hay que adaptarse. Convendría disponer de uno o dos días para la redacción, corrección y maquetación de varios post, para eso no es imperativo tener internet, pues podemos usar el programa WORD para redactar nuestros artículos; de esta forma, tendrás lista una pequeña biblioteca de contenido y así, cuando por fin llegue el servicio de internet podrás aprovechar para subir lo que previamente ya habías desarrollado .
Si presientes que tu computador se podría dañar, lo que debes hacer es organizar tus finanzas e invertir en mantenimiento y protección de tu equipo; a causa de los cortes repentinos de luz, los aparatos eléctricos sufren bajones de frecuencia que los pueden dañar; en ese caso, toma tus previsiones.
Si la computadora es tu herramienta para comunicarte y obtener ingresos, invierte en un protector de voltaje, busca a un técnico de confianza para que le haga un chequeo, te diga en qué estado está y qué posibles mejoras puedes hacerle para alargar su tiempo de vida.
Aunque tenemos horarios apretados, a veces nos falta tiempo, la verdad es que la raíz de todo eso es la desorganización y la no planificación de tus actividades semanales. Si te organizas y planteas un horario, como cuándo íbas al colegio y dedicas una hora al día a estudiar y practicar, verás cómo tu contenido mejorará y te sentirás lleno de motivación por los comentarios constructivos.
La estrategia entonces pasa a ser una labor creativa, aquello que nos empodera. Así la CrEaTiViDaD pasa a ser nuestra mayor fortaleza, reconociéndola como la mejor aliada y una de nuestras herramientas más potentes y ¿por qué no….la gasolina que nos desplaza de la limitación a la co-creación, de la debilidad a la realización?.
Lo demás sólo es aderezado
A estas alturas de la reflexión, te habrás dado cuenta que los criterios han variado un poco, ya no se basan en el consumo o la simple venta de una idea-marca, sino en la interacción que logres establecer con la comunidad.
Ahora la pregunta central es: ¿Cómo Interactúo?
Si hasta ahora no te ha funcionado, es hora de trazar una nueva estrategia pero ahora desde tu centro.
El término estrategia proviene del lenguaje militar. Visto desde el Mundo Empresarial, Charles O. Rossotti la define como: “El motor que incrementa la flexibilidad de la organización para adaptarse al cambio y la capacidad para alcanzar las nuevas y creativas opiniones”
La adaptación al cambio y la flexibilidad son habilidades que nos permitirán tomar otra dirección, cuando no estemos materializando lo que deseamos.
Y justo ahora toca motivarnos y decidir qué, cómo y cuándo hacerlo.
Seamos más concretos y prácticos.
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