放任工作，有時真的搞死自己

一直以來，我都喜歡放任式的工作模式，讓同事以自己的方式工作，不多加監管，只要確保有同一個結果就可以了，這種方式除了可以減輕自己工作量，也能讓同事們發揮自己，在過程中學習成長，也能增加投入感。不過，有時如果處理不好，也會搞死自己，今天就被一件很簡單的事搞到自己。

我們是採輪班制的，因為需要編更，如果同事們臨時有事，我都叫他們自己找人頂替或輪調，找到就行了，找不到就抱歉了，不然還要我幫你嗎？

話說今日，同事A是場地甲的早班，同事B是埸地乙的早班，同事C是場地甲的 夜班，我就是場地乙的晚班，昨天晚上，A問我能否和C早晚調，我跟她說你們自己調就可以了，然後到今天早上，我都會習慣看一看CCTV看他們上班了沒有，不是檢查他們有沒有遲到，而是確保有人上班，如果真的有突發事情人不見了，我都可以立即補救，而今早就出事了。

場地甲沒問題，同事早出現了，但場地乙一直到有客人的15分鐘前還未有人？我立即打電話給B去哪了，她說A昨晚跟她調了，應該是B上班，而她今晚才上班，那我又打給B但接不通，我也不知道什麼回事了，只好立即跟已上班的C先過去開門，自己又立即匆匆的坐的士趕回去，而在的士的過程中，我終於了解了事情的發展，本應早班的A調到了晚班，但她後來連晚上都沒空了，就問B能否頂替她，而B卻以為是調班......結果她就只準備上晚班，然後場地乙的早班就真空了......

如何解決？就只有我吧，結果我要一早回去，早班晚班全頂了 。

唉，有時候真的很想把工作下放，但他們連這麼簡單的事都弄錯，我又如何放心下放工作，本來我也有些事情今天要處理的，現在好了，什麼都不用處理了。人事管理，真的很難管理呀。