现在单位的工作环境相对轻松，每周大家都可以抽出一些时间来学习自己喜欢的技术，然后大家是不是的组织一些演示和讨论。通过这种方式，让大家能够有机会接触最新的技术，并对如何改进现有的工作方法产生更好的，积极的想法。
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其实我了解的很多公司都有类似的制度，如果只局限于目前的工作，而没有机会学习和充电，那么对于公司本身也是不利的。当一项新技术出现后，不是一两天就能掌握的。而且在一个新的项目中采用自己不熟悉的技术往往会带来很多潜在的风险。
于是，通过这种不间断的学习和提高，让大家对技术上有一定的前瞻，这样在未来需要做决定时，就知道不同技术的特点，进而能够有的放矢，选择最适合公司的方案。
可能很多事情都是如此吧。有些想法是非常好的，但真正实施起来，可能就会出现各种各样的问题。
就拿学习新技术这件事来说，有位同事对于各种新技术有着极高的热情。无论什么技术，只要他没有用过的，他都有十分旺盛的精力去学习。
但让人想不到的是，他走向了另一个极端。
首先是学习新技术和工作的平衡。我们一般允许用10%的时间来学习新技术。如果工作进度能够完成的话，偶尔超出一点时间也是允许的。但这位同事对于新技术的痴迷让他忘记了自己的当前工作。有些时候在工作任务很紧的时候，他却已学习为由，耽误整体进度。。。
还有就是对于新技术的使用。我们学习新技术的目的是让自己有一定的前瞻性，在做决策的时候更加有信心。但这位同事在他负责的一些项目中，首选都是自己没有用过的技术，而且是在未经充分论证的情况下就草草做出决定，进而导致项目中后期时才发现一些漏洞。
归根结底，这就是一个工作态度的问题了。首先要确保能够完成自己的工作，然后再考虑自己的学习和提高，而不能本末倒置，以自己的学习和提高作为主要目的。目前已经和这位同事谈过了，希望他能理解。。。
