Switch: ¿Cómo cambiar las cosas cuando el cambio es difícil?

¿Por qué es tan difícil lograr cambios en nuestras propias vidas?  

El obstáculo principal es un conflicto intrínsico en el cerebro, nos dicen Chip y Dan Heath, dos reconocidos especialistas en comportamiento organizacional. Los psicólogos han descubierto que la mente está gobernada por dos sistemas diferentes que compiten por el control. 

Si hay un reto universal y esencial para todo ser humano es el cambio. Este libro tiene que ver con las problemáticas que muchos tenemos para hacer cambios en nuestras vidas, porque muchas veces nos proponemos cambios y muchas veces no las cumplimos ¿Por qué es tan difícil? pues en este libro se descubre que todos tenemos un conflicto interno y ese conflicto es por un lado lo emocional (lo instintivo), y por otro lo racional (lo reflexivo)… entonces ese conflicto siempre estará latente. 

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En el contexto de una gestión de una empresa, si queremos que las cosas cambien, tenemos que apelar tanto la reflexión por ese cambio como también la energía suficiente para empujar ese cambio, mientras uno aporta la planificación el otro aporta la energía y el esfuerzo. Si nosotros en nuestra empresa queremos generar un cambio, supongamos que soy el dueño de la empresa y solo me pongo en conexión con los jefes de las áreas de mi empresa, que va a pasar? Que todos me van a comprender pero no va haber la misma motivación, de la misma forma que si yo me pongo en contacto con los ejecutores pero no con los jefes, que vamos a tener? Mucha pasión pero totalmente descontrolada, por lo tanto está claro que necesitamos siempre buscar un equilibrio para tomar una decisión de cambio, ya que si tiramos de un lado o de otro puede haber muchos problemas, se pueden ocasionar muchos errores en la ejecución, y ese cambio que nosotros buscamos puede no conseguirse con éxito. 

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Para generar un cambio lo normal es que esa persona que vaya a tomar la decisión reciba una dirección, para ello se necesita describir detalladamente los movimientos críticos; no podemos darle mil opciones porque la persona que tomará la decisión puede tener parálisis por análisis, mientras si se encuentra con apenas 2 opciones será mucho más fácil tomar la decisión, en resumidas cuentas si yo deseo darle una buena dirección a mi cambio debo eliminar al minimo las opciones posibles, de esa manera se definirían las acciones para que todo lo que me proponga surja efecto. 

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Al leer este libro me quedaron ideas muy claras y específicas en relación al mismo. Por ejemplo si cambias el entorno del trabajo puedes cambiar el comportamiento de las personas que están en el o en ti. Otro punto es crear metas específicas y alcanzables a corto plazo para mantenerse motivado, también cambiando nuestros marcos mentales para lograr un cambio de pensar que contribuya lógicamente al cambio.

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Recomiendo este libro a todos aquellos que les guste, promuevan, necesiten o eduquen sobre el cambio, recuerden que si les gusto esta publicación déjenmelo saber con un voto, déjame tu comentario y sígueme para que estés atento a mi próximo post. @jmhb85

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