Después de una desafortunada experiencia como emprendedora gastronómica, Eloísa Valles decidió formarse no solo para encarar proyectos futuros con mejor tino, sino también para compartir con otros las claves de sus aprendizajes y crear una comunidad de futuros emprendedores que contaran con la información necesaria para triunfar. De esta manera, nació Así se Emprende, una organización que fomenta la cultura del emprendimiento a través de herramientas, cursos, talleres y mentorías tanto para quienes tienen una idea de negocio y no saben cómo llevarla a cabo como para aquellos que ya inmersos en su emprendimiento desean crecer. Como su comunidad está formada esencialmente por mujeres, Valles conoce de primera mano las vicisitudes y fortalezas de quienes aspiran a establecer su propio negocio: “Más que mujeres, en Venezuela hay un boom del emprendimiento en general, impulsado por la crisis. En muchos casos se trata de proyectos impulsados por la necesidad de buscar un ingreso extra para sobrevivir o mantenerse. El tema de las mujeres emprendedoras es que ahora hay más espacios o iniciativas donde se habla su idioma. Cuando tú encuentras un lugar donde se apoye tu idea
, te sientes con más confianza para llevarla a cabo”.
Para ella, entre los desafíos que deben afrontar las mujeres que quieren aterrizar su proyecto de negocio, se encuentran la falta de confianza en su idea o habilidades y en algunos casos, un sentimiento de culpa impulsado por el temor a descuidar otros roles mientras impulsan su emprendimiento. Por eso, ofrece esta lista de consejos para quienes desean animarse a hacer realidad su independencia laboral o para las que ya tienen su proyecto en marcha y desean crecer y mantenerse en el tiempo:
Cultivar la confianza: “Todos tenemos un talento que nos distingue, así como habilidades para impulsar nuestro emprendimiento”.
Sumarse a la lista de prioridades: “A veces no estamos en esa lista y debemos recordarnos que antes que hijas, esposas o madres, somos individuos con derecho a desarrollar todo nuestro potencial”.
Aprender a equilibrar los roles.
Administrar el tiempo: “Planificarte, escribir tus procesos o graficarlos para optimizar tu tiempo”.
Aprender a delegar: “Hay que formar equipos que conecten con tu pasión, que tengan la misma visión que tú”.
Ser constante: “No todos los días estamos motivadas para sacar adelante nuestro emprendimiento. Pero precisamente esos días es cuando hay que ser más disciplinada”.
Tener visión de negocios: “A veces emprendemos motivadas por la necesidad. Hay que visualizarnos como creadoras de imperios, no imaginarnos solo como emprendedoras, sino como empresarias”.
Perder el miedo a los números: “Las primeras que tenemos que conocer y aprender a manejar los números de nuestro negocio somos nosotras. Saber administrar es una habilidad que todas tenemos”.
Tomar decisiones efectivas: “Si bien tenemos la cualidad de considerar todos los escenarios, podemos perder grandes oportunidades por sobreanalizar las cosas. Está bien tener una visión amplia sobre todo lo que puede pasar, pero tenemos que ser capaces de decidir”.
Formación: “La educación debe ser constante porque es el mejor recurso. Cuando tenemos el control de nuestro negocio podemos saber hasta dónde podemos llegar. La educación es la mejor arma para conquistar los espacios que queremos”.