Myanmar Steemit Community ဘာလဲ ၊ ဘယ္လဲ..? ( Henry Aung )

henry Aung.jpg

မဂၤလာပါ။ MSC members မ်ား ကိုယ္၏ က်န္းမာျခင္း စိတ္၏ ခ်မ္းသာျခင္းမ်ား ျဖင့္ျပည့္စံုၾကပါေစ။ ၾသဂုတ္လ လဆန္းပိုင္းတြင္ က်င္းပခဲ့ၾကေသာ ကၽြန္ေတာ္တို႔ MSC gathering ပြဲၿပီးေနာက္ ကိုယ္ေရးကိုယ္တာ ကိစၥမ်ား ျဖင့္ ေျခရွည္ ေနခဲ့ေသာ ကၽြန္ေတာ့ အေနျဖင့္ စာေရးရန္ စိတ္အား ထက္သန္ ေနခဲ့ေသာ္လည္း အခ်ိန္မေပးႏိုင္ပဲ ရွိေနခဲ့ပါသည္။ ပုဂံ ၊ မႏၲေလး ၊ ဗန္ေမာ္ ၿမိဳ႕မ်ားသို႔ ေရာက္ရွိခဲ့ေသာ္လည္း အခ်ိန္ေပး၍ ေအးေအးေဆးေဆးလည္ပတ္ႏိုင္ျခင္း မရွိခဲ့ပါ။

ကိုယ္ေရးကိုယ္တာ ကိစၥမ်ားျဖင့္ ေရာက္ေလရာ အရပ္တြင္ ကသုတ္က႐ိုက္ ျဖင့္သာသြားလာခဲ့ရပါသည္။ ဥပမာျပရလ်င္ ပုဂံတြင္ ရွိစဥ္က ပုဂံရွိ နာမည္ႀကီး ဘုရားပုထိုးမ်ား ဆရာေဒါက္တာသန္းထြန္း၏ ပုဂံႏွင့္ ပါတ္သက္ေသာ အေၾကာင္းအရာတို႔အား ေရွးေက်ာက္စာမ်ားႏွင့္ နိႈင္ယွဥ္ ၍ ျပဳစုထားေသာ စာတန္းမ်ားေသခ်ာစြာ ဖတ္၍ ေလ့လာရန္ ျပင္ဆင္ထားခဲ့ေသာ္လည္း အခ်ိန္မေပးႏိုင္ခဲ့ပါ။ ေရာက္ဘူးသည္ ဆိုရံုမွ်သာ ဘုရား မ်ားအား လွည့္လည္ ၾကည့္ရႈခဲ့ရပါသည္။ ရွိေစေတာ့။

တရက္ရက္ေတာ့ အခြင့္အေရး ျပန္ရအံုးမည္ ဟု ေမွ်ာ္လင့္ပါသည္။ ကၽြန္ေတာ္တို႔၏ MSC gathering တြင္ ေဆြးေႏြးခဲ့ၾကေသာ ၊ တိုင္ပင္ႏွီးေႏွာ ခဲ့ၾကေသာ အေၾကာင္း အရာ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ား ရွိခဲ့ပါသည္။ ထိုအေၾကာင္းအရာမ်ားမွ MSC ၏ ေရွ႕ေရးအေၾကာင္းအား အနည္းငယ္ ေဖၚျပလိုပါသည္။ ဆိုခဲ့သည့္ အတိုင္း ကၽြန္ေတာ္တို႔ Myanmay Steemit Community ဟူ၍ ဖြဲ႕စည္းၿပီး ဤ platform ေပၚတြင္ ျမန္မာစာေပ မ်ားေရးသား၍ အက်ိဳးအျမတ္ တစံုတရာ ရရွိႏိုင္ရန္ ႀကိဳးစားလာခဲ့သည္မွာ တႏွစ္တင္းတင္း ျပည့္ခဲ့ၿပီ ျဖစ္ပါသည္။ ဤ တႏွစ္တာ အတြင္း ေလွ်ာက္လွမ္းခဲ့ရေသာ ၊ ျဖတ္ေက်ာ္ လာခဲ့ရေသာ အခက္အခဲမ်ားလည္း အမ်ားအျပားရွိခဲ့ပါသည္။

01.jpg

သို႔ေသာ္ ဤ Platform ေပၚတြင္အမွီျပဳ၍ စာတိုေပစမ်ား ေရးသားေနၾကေသာ MSC members တို႔တြင္ အဓိကအားနည္းခ်က္ဟူ၍ ၂ ခုသာရွိပါသည္။ ပထမတခုမွာ သေဘာထား မႀကီးႏိုင္ ျခင္းႏွင့္ ဒုတိယတခုမွာ ယံုၾကည္မႈ ကင္းမဲ့ျခင္း ျဖစ္ပါသည္။ သေဘာထားမႀကီး ႏိုင္ျခင္း ဟု ဆိုရာ၌ ကၽြန္ေတာ့ အတြက္ေတာ့ ေထြေထြထူးထူး ေျဖရွင္းရန္ မရွိပါ။ ျမန္မာလူမ်ိဳးမ်ား ျဖစ္၍သာ ဤသို႔ သေဘာထား မႀကီး ႏိုင္ၾကျခင္း ျဖစ္ဟန္တူပါသည္။

အဖြဲ႕ အစည္း ၌ ျပသနာ တခု ျဖစ္ခဲ့လ်င္ ထိုျပသနာ၏ ဇစ္ျမစ္ အရင္းခံအား ရွာေဖြ ေဖၚထုတ္ျခင္း မျပဳရေသးမွီ အေၾကာင္းႏွင့္ အက်ိဳး မသိေသးေသာ အခိုက္အတန္႔ အတြင္း သူ႔အထင္ ကိုယ့္ အျမင္ ေျပာဆိုၾကရာမွ " ဒါငါ့ ေစာင္းေျပာတာ ၊ ဒါ ငါ့ကို ရြဲ႕ေနတာ " ဟူေသာ အျမင္မ်ားကို ဦးစြာ လက္ခံလိုက္ၾကပါေတာ့သည္။

ဤသို႔ ကိုယ္ပိုင္အျမင္မ်ားကို လက္ကိုင္စြဲလိုက္သည္ႏွင့္ အျခားမည္သို႔ေသာ ေျဖရွင္းခ်က္မ်ား အားလက္ခံလို စိတ္မရွိၾကေတာ့ပါ။ မိမိ ႏွင့္ အျမင္ျခင္းတူရာ ေျဖရွင္းခ်က္မ်ားအားသာ လိုလားပါေတာ့သည္။ MSC အတြင္းမွ မိမိသေဘာအေလ်ာက္ ထြက္ခြာသြားၾကသူ အမ်ားစုမွာ ဤနည္း ႏွင္ႏွင္ ျဖစ္ပါသည္။

အဖြဲ႕အစည္းျဖင့္ လုပ္ေဆာင္ၾကရာတြင္ ဤသေဘာထား ႀကီးျခင္း ( ဝါ ) အျခားသူမ်ား၏ ေနရာ၌ ကိုယ္ခ်င္းစာ ၾကည့္ျခင္းမွာ မ်ားစြာအေရး ႀကီးပါသည္။ လူအမ်ားျဖင့္ လုပ္ေဆာင္ၾကရာတြင္ အမွားအယြင္းမ်ား ၊ မေၾကလည္မႈမ်ား မုခ်ရွိမည္သာ ျဖစ္ပါသည္။ အဘယ္ေၾကာင့္ဆိုေသာ္ မိမိတဦးတည္း မိမိစိတ္ႀကိဳက္လုပ္ေဆာင္လ်င္ပင္ အမွားမကင္းသည္ ျဖစ္၍ အဖြဲ႕အစည္းျဖင့္ လုပ္ေဆာင္ၾကေသာ လုပ္ငန္းေဆာင္တာမ်ားတြင္ အမွားအယြင္းမ်ား ျပသနာမ်ား ေသျခာေပါက္ ၾကံဳေတြ႕ရမည္ ျဖစ္ပါသည္။

02.jpg

ဤသို႔ ၾကံဳေတြ႕ၾကရာတြင္ ကၽြန္ေတာ္ အထက္တြင္ တင္ျပခဲ့သည့္ အတိုင္း သေဘာထားမႀကီးႏိုင္ၾကလ်င္ ကိုယ္ခ်င္းမစာႏိုင္ၾကလ်င္ သံသယမ်ားျဖင့္ ေရွ႕ဆက္ေနၾကေသာ အဖြဲ႕အစည္း တခုသာ ျဖစ္ပါလိမ့္မည္။ ထို႔ေၾကာင့္ သံသယမ်ားျဖင့္ ေရွ႕ဆက္ေနၾကေသာ အဖြဲ႕ အစည္း မျဖစ္ရန္ အတြက္ MSC ၏ စည္းမ်ဥ္း စည္းကမ္း အခ်ိဳ႕အား မျဖစ္မေနျပင္ဆင္ရန္ လိုအပ္လ်က္ရွိပါသည္။

(ထိုျပင္ဆင္ရမည့္ စည္းကမ္းခ်က္မ်ားအား Admin မ်ား SL မ်ားျဖင့္ တိုင္ပင္၍ MSC chat group တြင္ voting စနစ္ျဖင့္ အတည္ျပဳပါမည္။) MSC သည္ ပိုမိုေကာင္းမြန္ေသာ အဖြဲ႕အစည္း ျဖစ္ေစရန္ အတြက္ အမွား အယြင္းမ်ား ရွိခဲ့ေသာ္လည္း ထို အမွားအယြင္းမ်ားမွ သင္ခန္းစာယူၿပီး တျဖည္း ျဖည္း ေရွ႕ဆက္သြားလ်က္ရွိပါသည္။ မိမိတို႔ ဆႏၵျဖင့္ ထပ္တူက်လ်က္ လိုက္ပါေနသူတို႔ ရွိသကဲ့သို႔ ကန္႔လန္႔တိုက္ လိုက္ပါေနၾကသူမ်ားလည္း ရွိပါသည္။

သို႔ေသာ္ MSC သည္ ခ်မွတ္ထားေသာ စည္းကမ္းေဘာင္မ်ား ျဖင့္ မညႇိစြန္းသေရြ႕ Members တိုင္းအား လြပ္လပ္စြာ ေရြးခ်ယ္ခြင့္ေပးထားဆဲ ျဖစ္ပါသည္။ အျခား အားနည္းျခင္း တခုျဖစ္ေသာ ယံုၾကည္မႈကင္းမဲ့ျခင္း ဆိုရာတြင္ လက္ရွိ Members မ်ားအားလံုးအား မဆိုလို ေသာ္လည္း အမ်ားအား ျဖင့္ေတာ့ ပါဝင္ပါသည္။

ကၽြန္ေတာ္၏ Steemit Platform ႏွင့္ ပါတ္သက္ေသာ ေဆာင္းပါး ေပါင္းမ်ားစြာတြင္ ေဖၚျပခဲ့ၿပီး ျဖစ္သည့္ အတိုင္း ဤ platform ၏ ေကာင္းမြန္ျခင္းအား အျခားသူမ်ား၏ အေရးအသားေၾကာင့္ မဟုတ္ပဲ မိမိကိုယ္ကိုယ္ ဆန္းစစ္ေစခ်င္ပါသည္။ အဘယ့္ေၾကာင့္ ယံုၾကည္မႈ နည္းၾကသည္ဟု ေျပာဆိုႏိုင္ျခင္းမွာ ဤ platform ေပၚမွ တဝက္တျပက္ျဖင့္ ရပ္သြားၾကသူ အမ်ားအျပား ရွိေနေသာေၾကာင့္ ျဖစ္ပါသည္။ အလုပ္မ်ားလြန္းလွ၍ မည္သို႔ပင္ စာမေရး ႏိုင္ေစကာမူ Facebook အတြက္ေတာ့ အခ်ိန္ေပးႏိုင္မည္မွာ မုခ်ျဖစ္ပါသည္။ ရွိေစေတာ့။

03.jpg

ယံုၾကည္မႈ ဆိုရာတြင္ အေၾကာင္းအရာ တခုအား ယံုၾကည္ရာတြင္ ထိုယံုၾကည္မႈႏွင့္ အတူ စိတ္အားထက္သန္ျခင္းႏွင့္ ေမွ်ာ္လင့္ ျခင္းမ်ားက ကပ္ပါလာေလ့ရွိပါသည္။ ထို႔ေၾကာင့္ ယံုၾကည္မႈ နည္းလာသည္ႏွင့္ အမွ် စိတ္အား ထက္သန္းျခင္း နည္းပါးလာပါေတာ့သည္။ ေနာက္ဆံုး မိမိ ေမွ်ာ္လင့္ထားေသာ ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္ပါ ေပ်ာက္ဆံုးသြားရပါေတာ့သည္။

ဤသည္မွာ အစပိုင္းတြင္ စာ၊ ေဆာင္းပါး မ်ား ေရးအား ေကာင္းသေလာက္ steem & SBD ေစ်းမ်ား က်ဆင္းလာျခင္း ႏွင့္ အတူ ေနာက္ဆံုးတြင္ ဤ platform အား ယံုၾကည္မႈ ကင္းမဲ့လာသည့္ အေလ်ာက္ ဤ platform ေပၚတြင္ရွိေသာ မိမိတို႔ ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္မ်ား အား အၿပီးအပိုင္ အဆံုးသတ္လိုက္ၾကပါေတာ့သည္။ ဤသည္မွာ ယံုၾကည္မႈ ကင္းမဲ့ျခင္း ၏ အက်ိဳးဆက္ျဖစ္ပါသည္။

ကၽြန္ေတာ္အေန႔ျဖင့္ ဤ platform ၏ ေကာင္းျခင္း အေၾကာင္းကို ေဆာင္းပါးမ်ား အမ်ားအျပား ေရးသားခဲ့ၿပီး ျဖစ္ပါသည္။ ထို႔ေၾကာင့္ ဤ platform ၏ ေကာင္းျခင္း ဆိုးျခင္း တို႔ အေပၚ members မ်ား မိမိတို႔ ကိုယ္တိုင္ ေဝဖန္ဆန္းစစ္၍ ဤ Steemit Platform အေပၚ မိမိကိုယ္ပိုင္ယံုၾကည္မႈ တခု တည္ေဆာက္ ေစခ်င္ပါသည္။

ဤ platform ျဖင့္ မိမိ အနာဂါတ္အား မည္သို႔ ပံုေဖၚရမည္၊ မည္သို႔ လုပ္ေဆာင္သြားမည္ ၊ မည္ကဲ့ သို႔ အက်ိဳးအျမတ္ ထုတ္ယူ မည္ စသည္တို႔ မွာ မိမိတို႔ ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္မ်ား ျဖစ္၍ ထိုေမွ်ာ္လင့္ခ်က္မ်ား အေကာင္အထည္ ေဖၚႏိုင္ရန္ ယံုၾကည္မႈလည္း မ်ားစြာ လိုအပ္ပါသည္။ သို႔ မဟုတ္လ်င္ ေတာ့ ေကာက္႐ိုးမီး ပမာသာ ျဖစ္ေနပါလိမ့္မည္။

ထို႔ ေၾကာင့္ MSC member မ်ား မိမိတို႔ ေရွ႕ဆက္ၾကရမည္ MSC လုပ္ငန္းေဆာင္တာမ်ားတြင္ သေဘာထားႀကီး ျခင္း ႏွင့္ အတူ ဤ Steemit platform အား ယံုၾကည္မႈထားျခင္း ျဖင့္ မ်ားစြာ မေဝးေသာ အနာဂါတ္ကာလတြင္ MSC ႏွင့္ အတူ ေအာင္ျမင္ၾကပါမည့္ အေၾကာင္း အသိေပး နိႈးေဆာ္လိုက္ရပါသည္။

ျမန္မာလူငယ္မ်ား steemit တြင္ေအာင္ျမင္ၾကပါေစ....

logo.png

Photo Credit :Original source

Author : Henry Aung ( Kachin )
MSC : 001

H2
H3
H4
3 columns
2 columns
1 column
Join the conversation now
Logo
Center