3-18面试中如果允许问面试官问题，则：
1.如果我作为贵公司产品经理，将负责哪些产品或者哪些工作？
2.贵公司对产品经理这个角色有什么样的期待？
3.我与贵公司招聘的产品经理是否匹配？有什么地方需要提高的？（拿出一个小本记一下）
3-18我做为产品经理的一个优势就是我在基层做过几年，做多很多工作。而现在大部分产品经理其实很少能在基层做过。尤其是一些大公司出来的产品。
3-18读书就要有思考，没有思考，光背书是没有意义的。
3-18就像本次去重庆，其实引起这个改变最根本的变化就是：在2月份就订了3月25日飞往重庆的飞机票，因为飞机票打折。
其实想说的是：引起你人生变化的不是某几次重大的决定，而是那一次次微不足道的小选择。当你希望改变有一个大的改变，不妨从身边一个小的改变开始。小的行为触动了小的行动，进而引起一个个关联的行动，进而造就了大改变。
3-19公司很多决策和选择都是被动做出来的，而非主动。这就导致一个问题，看起来是积极应对，但确逐渐失去主动权，丧失优势。主动与被动的区别
————主动求变-被动应变
3-20雇员调查测试；为企业做客观独立的员工调查（当然要保证员工隐私）；帮助企业发现问题；
3-20当一个观点与大部分人都不一致的时候，同时还站得住脚，那么这个观点就很有价值。要多看看不同意见，可以帮助我们理性审视自己。
3-20精益创业在国内最佳实践应该是“只做价值最大的事情”。
3-20当你看到一个人的观点很正确，这个时候要冷静，不要陷入思维跟随陷阱。
3-20孩子的教育本质不在与教育孩子，而在于教育父母。
3-16每天将看到阅读到好的文章摘抄到一个地方，每周统一时间整理。还需要将这些零散的知识整合到一个知识体系下，这样才能发挥出知识最大的能量，便于实践。
3-20成年人最好的教育在工作。
3-20情绪其实是在保护你自己；他在帮助你思考，我是这么觉得；就像你看到一件事让你生气，那么这个生气的反应在帮助你认清现实或者改变自己的认知。
3-20现在的人说话都不过脑子，如果过脑子还有谁说话。
3-21当你发现一件事很难坚持下去，这个时候就要想的不是自己意志力的问题，而是这件事本身是不是就不适合你。那会不会存在什么事情都坚持不下去，因为什么事情不适合自己呢？我觉得很多时候很多事我们都认为是自己的意志力的问题，其实真的就是适不适合，当我们开始发现身边自己坚持不下去的事情真的是因为不适合自己，那么我们是不是就会开始寻找那些适合我们的东西。之前有一句话，如果做一件事还需要坚持的话，那你就要审视这件事是不是真的有价值？
坚持只是一个技巧，而不是动力。
3-21总说人应该不忘初心，是不是其实初心一直没忘。所谓的不忘初心说的只是我想象的、说给大家听的初心，而我们真正的初心其实一直没忘，看看身边的事物就是初心的驱动的。
3-21其实现在有种信息爆炸同时掺杂人对对知识的恐惧，导致人们总是倾向于收集各种各样自认为有价值的知识内容，并没有时间好好理解和领悟这些知识，可能连认真阅读的时间都不会有。
3-22创业公司最大的悲哀莫过于替竞争对手培养人才。
3-22把自己需要做的每一件事都赋予重大的意义，不管是对自己、还是对家人、乃至对社会。