안녕하세요 김희망입니다 @_@
제 블로그에 첫 번째 게시물의 주제로 SWOT 분석을 다뤄보려고 합니다.
사실 공대생인 저는 SWOT분석을 제가 속해있는 동아리의 정적 이벤트인 비즈니스 프레젠테이션을 준비하면서 알게되었어요!
이 자료도 bp(비즈니스 프레젠테이션, Business presentation 을 이렇게 부른답니댱)를 준비하면서 혼자 공부했던거랍니다 ㅋㅅㅋ
- SWOT 분석이란
- SW : 내부적 요인
- OP : 외부적 요인
- 파생되는 4개의 전략
크게 이런 구성으로 설명할 예정이구요, 4번은 너무 길고 아직 저도 공부할 시간이 필요해서,, ㅋㅋ,,, 다음 편에 쓰려구요 ㅎㅎ!!!!
그리고 제가 블로그에 쓴 이 내용은 공부하는 대학생 입장에서 제가 이해하고 공부한 부분에 대해서 쓰는 것이니,,!! 참고만 해주세요 ^^*
시-작!
- SWOT 분석이란-
SWOT 분석은 Strength, Weakness, Opportunity, Threat의 약자입니다. 순서대로 해석하자면, 강점, 약점, 기회, 위협.
주로 기업에서 전략적 경영전략 수립을 위해서 사용하는 분석 기법입니다.
기업 내부 환경과 외부 환경을 분석하여 강점, 약점, 기회, 위협 등의 요인을 파악하고 이를 토대로 경영 전략을 수립합니다.
가장 큰 장점은 기업의 내외 환경을 동시에 파악할 수 있다는 것입니다.
강점(S)과 약점(W)은 외부의 영향을 받지 않는 내부적 요인이고
기회(O)와 위협(T)은 기업을 둘러싼 문화, 환경, 경제 등 사회 전반을 고려해야 하는 외부적 요인입니다.
((저는 왜인지 외부적 요인이 더 파악하기 어려운 것 같더라구요,,??))
- 내부적 요인 [Strength, Weakness]
강점(S)와 약점(W)를 내부적 요인이라고 한다고 앞에서 말씀드렸는데요, 기업의 경우를 예시로 들자면
강점(S) : 독점적 기술, 깨끗한 기업의 이미지, CEO의 경영능력, 저렴한 생산단가, 직원들의 업무능력 향상
약점(W) : 연구 개발 부족, 직원들의 고령화, 낮은 생산성, 환경 폐기물, 기업 아이덴티티 부족
이런게 있을 수 있겠죠??
정리하자면,
강점: 경쟁 기업과 차별화된 우리 기업만의 긍정적 내부 요인
약점: 기업의 발전을 방해하는 부정적 내부 요인
이렇게 생각하면 될 것 같아요~~
- 외부적 요인 [Opportunity, Threat]
기회(O)와 위협(T)은 외부적 요인입니다. 이번에도 기업을 예시로 들자면
기회(O) : 높은 경제 성장률, 유리한 정책, 새로운 자금 원천, 경쟁 기업의 이미지 악화
위협(T) : 경기 침체, 무역 규제, 경쟁사의 신기술 개발, 사회적 관심 약화, 대체상품 개발
등이 있을 수 있겠죠?
정리하자면,
기회(O) : 긍정적 영향의 외부 요소
위협(T) : 부정적 영향의 외부 요소
이렇게 생각할 수 있을 것 같아요 😊
첫 글이라 너무 어색하고 잘 썼는지도 잘 모르겠네요,, ㅎㅎ;;
점점 나아지겠죵 ㅋ
다음 글에서는 내부 요소와 외부요소에 따라서 나뉘는 경영 전략에 대해서 써보겠습니돠 ㅋㅋ
끝!
(제가 전문가가 아니고 인터넷, 논문 보면서 배우고 있는 주제이기 때문에 틀릴 수 있어요,,! 둥글게 알려주시면 감사하겠습니다 :)