Un buen comienzo es saber cuáles son los #EstilosdeInfluencia posibles, identificar en cuál te sientes más cómodo y cuál te cuesta. En la medida que lo sepas, tendrás más recursos para adaptarte a cada circunstancia y a cada persona que tengas enfrente.
Estilo asertivo
Insistes para que tus ideas sean escuchadas y no tienes problemas para retar y cuestionar las ideas de los otros. Es un estilo muy útil cuando tienes realmente poder formal, cuando hay una crisis o aprieta el tiempo.
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Estilo Racional
Para convencer a otros de tus ideas ofreces razonamientos lógicos y datos. Los departamentos financieros o el mundo científico son buenos hábitats para este estilo de influencia. Es un estilo muy útil cuando se puede tener una discusión lógica o existen datos.
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Estilo conector
Tiendes puentes, escuchas activamente, comprendes la posición del otro y construyes coaliciones de beneficio mutuo.Como tiene altas dosis de empatía, es un estilo muy recomendable para conseguir colaboración o para abordar temas complejos con muchos puntos de vista.
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Estilo negociador
Buscas compromisos y haces concesiones para alcanzar acuerdos que satisfagan tu interés principal. Ponerse el sombrero de negociador es muy útil si no hay una respuesta correcta y existen divergencias de puntos de vista tanto en el mundo de los amigos, las empresas o las parejas.
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Estilo inspirador
Defiendes tu posición y animas al resto para encontrar un propósito común ilusionante. Utilizar el estilo inspirador requiere tocar emociones y funciona cuando hay intereses compartidos y se requiere energía y optimismo.
¿Cual es el tuyo?
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A good start is to know which are the #StyleOfInfluence possible, identify in which you feel more comfortable and which costs you. As far as you know, you will have more resources to adapt to each circumstance and each person in front of you.
Assertive style
You insist that your ideas are heard and that you do not have problems to challenge and question the ideas of others. It is a very useful style when you really have formal power, when there is a crisis or tighten time.
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Rational Style
To convince others of your ideas you offer logical reasoning and data. Financial departments or the scientific world are good habitats for this style of influence. It is a very useful style when you can have a logical discussion or there is data.
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Connector style
You build bridges, listen actively, understand the position of the other and build mutually beneficial coalitions. As you have high doses of empathy, it is a highly recommended style to get collaboration or to address complex issues with many points of view.
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Negotiating style
You look for compromises and make concessions to reach agreements that satisfy your main interest. Putting on the negotiator's hat is very useful if there is not a correct answer and divergences of views exist in the world of friends, companies or couples.
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Inspiring style
You defend your position and encourage the rest to find an exciting common purpose. Using inspirational style requires touching emotions and works when there are shared interests and requires energy and optimism.