In Hive, we are living through a turning point. The network needs to grow, projects are multiplying, and our own role also needs to be rethought. For years, we offered design and content services with positive results, but also with the weight of poor marketing practices inherited from past initiatives.
Today, we want to make it very clear that Hive Creators will not continue down that path.
We have understood that the adoption of a technology is not achieved through empty noise, but through systems that turn development into visible value for the community and for the world. That is why Hive Creators is moving away from repeating old formulas and is setting a more ambitious goal: to become a creative adoption platform for Hive.
At least, that is the plan we want to begin building.
What does this mean?
It means that we will continue to maintain our visual resources, but we do not want to be seen only as “the design project”. To move beyond that, we will be developing Hive Creators Studio, a bank with more than 600 reusable graphic elements and low-cost services for communities, projects, and dapps within the ecosystem.
We will also launch Hive Creators Labs, a laboratory where we will publish blogs, research, and prototypes that can demonstrate how Hive is used in real life.
From there, Proof of Use is born, a series designed to show concrete cases of dapps, creators, communities, and builders in action. Because we believe adoption should not only be explained, it should also be seen.
In addition, we are evaluating the possibility of proposing a Hive Growth Pool, a fund that could finance micro-campaigns and measurable projects focused on adoption. The idea is not to launch isolated initiatives, but to create paths that allow us to measure results, learn from the process, and correct course when necessary.
The main challenge will be to recover the trust of the community.
We include ourselves within the structure that, in some way, has led Hive into difficult moments and very low market values. We cannot hide that reality. But we believe the way forward is not to repeat speeches, but to recover trust by showing concrete results.
For us, it will be essential that every Hive Creators initiative has public deliverables, clear reports, and real utility for the ecosystem. Every time we propose thinking differently, we understand that the first step must be to recover trust.
We also understand that digital adoption marketing in Hive is practically nonexistent. For years, different initiatives have promoted marketing actions, but perhaps this does not even represent 5% of what has been invested, since the most common practice has been in-person marketing.
We know that different ways of thinking may exist within the community around this topic. Even so, we have the desire to try again and bet on adoption from a more generalist vision, connecting with creators, communities, builders, and users who can find real value in Hive.
What motivates us the most is to keep collaborating with the community.
We have worked with more than 50 builders and more than 10 projects, and we want to continue multiplying that impact. The current situation of Hive inspires us to think as a platform, offering clearer paths for creators, communities, and builders. It is worth noting that we are concerned about the brain drain.
That also means building products and tools that can generate their own income, without depending exclusively on the DHF.
We do not want this to be a relaunch focused on rebranding. We see it as a change of paradigm. Hive Creators wants to commit to building an adoption infrastructure that can motivate the Hive community to keep creating, building, and attracting more people.
Because growing is not only about creating content.
It is about connecting with those who build, showing real cases, and proving with facts that Hive can scale.
[ESPAÑOL]
En Hive vivimos un punto de inflexión. La red necesita crecer, los proyectos se multiplican y nuestro propio rol también necesita repensarse. Durante años ofrecimos servicios de diseño y contenido, con resultados positivos, pero también con la carga de malas prácticas de marketing heredadas de iniciativas pasadas.
Hoy queremos dejar muy claro que Hive Creators no seguirá por ese camino.
Hemos entendido que la adopción de una tecnología no se logra con ruido vacío, sino con sistemas que conviertan el desarrollo en valor visible para la comunidad y para el mundo. Por eso, Hive Creators renuncia a repetir fórmulas y se plantea un objetivo más ambicioso: convertirse en una plataforma de adopción creativa para Hive.
Al menos ese es el plan que queremos comenzar a construir.
¿Qué significa esto?
Significa que vamos a mantener nuestros recursos visuales, pero no queremos ser solo "el proyecto de los diseños". Para eso estaremos desarrollando Hive Creators Studio, un banco con más de 600 elementos gráficos reutilizables y servicios low-cost para comunidades, proyectos y dapps dentro del ecosistema.
También pondremos en marcha Hive Creators Labs, un laboratorio donde publicaremos blogs, investigaciones y prototipos que puedan demostrar cómo se usa Hive en la vida real.
Desde allí nace Proof of Use, una serie pensada para mostrar casos concretos de dapps, creadores, comunidades y builders en acción. Porque creemos que la adopción no solo debe explicarse, también debe verse.
Además, estamos evaluando la posibilidad de proponer un Hive Growth Pool, un fondo que pueda financiar microcampañas y proyectos medibles enfocados en adopción. La idea no es lanzar iniciativas aisladas, sino crear caminos que permitan medir resultados, aprender del proceso y corregir cuando sea necesario.
El reto principal será recuperar la confianza de la comunidad.
Nos incluimos dentro del esquema que, de alguna manera, ha llevado a Hive a momentos difíciles y a valores de mercado muy bajos. No podemos ocultar esa realidad. Pero creemos que la vía no es repetir discursos, sino buscar recuperar confianza mostrando resultados concretos.
Para nosotros será clave que cada iniciativa de Hive Creators tenga entregables públicos, reportes claros y una utilidad real para el ecosistema. Cada vez que planteamos pensar diferente, entendemos que el primer paso debe ser recuperar la confianza.
También comprendemos que el marketing digital de adopción en Hive prácticamente es cero. Durante años, diferentes iniciativas han impulsado acciones de marketing, pero quizás eso no representa ni el 5% de lo invertido, ya que la práctica más común ha sido el marketing presencial.
Sabemos que dentro de la comunidad pueden existir diferentes formas de pensar sobre este tema. Aun así, tenemos las ganas de intentarlo nuevamente y apostar por la adopción desde una visión más generalista, conectando con creadores, comunidades, builders y usuarios que puedan encontrar valor real en Hive.
Lo que más nos motiva es seguir colaborando con la comunidad.
Hemos trabajado con más de 50 builders y más de 10 proyectos, y queremos seguir multiplicando ese impacto. La situación actual de Hive nos inspira a pensar como plataforma, ofreciendo caminos más claros para creadores, comunidades y builders. Caba destacar que nos preocupamos por la fuga de talento.
Eso también implica construir productos y herramientas que puedan generar ingresos propios, sin depender exclusivamente del DHF.
No queremos que esto sea un relanzamiento enfocado en rebranding. Lo vemos como un cambio de paradigma. Hive Creators quiere comprometerse a construir una infraestructura de adopción que pueda motivar a la comunidad Hive a seguir creando, construyendo y atrayendo a más personas.
Porque para crecer no basta con crear contenido.
Hay que conectar con quienes construyen, mostrar casos reales y demostrar con hechos que Hive puede escalar.