Realidade Social: Violência, Poder e Mudança As Formas da Mudança - Parte 2 - O Processo de Mudança de Atitudes

"A verdadeira mudança de atitude vem de dentro e não de fora" - charlie777pt

Introdução

Não se pode fazer ou forçar ninguém a mudar as suas atitudes, mas o envolvimento e a informação correta nas situações podem facilitar a transformação interna da maneira como as pessoas agem nas situações. A verdadeira mudança de atitudes é voluntarista e autónoma, mas as pessoas podem mostrar "comportamentos falsos" para evitar a coerção da pressão de autoridade ou punições, mostrando uma "falsa transformação". O nexo e as normas sociais são os elementos servem de cola para a coesão dum grupo, que são usados como um sistema de referência comum para as atitudes e padrões de comportamento das pessoas que são interiorizados e partilhadss pelo grupo como um quadro de referência para a ordem social. Sem normas que definam sanções para as condutas desviantes, as pessoas sentem desorientação e tendem a elaborá-las para criar uma distensão psicológica da ausência de referências. As esferas de influência da Mudança podem acontecer pela coerção para cumprir (negativo) ou pela persuasão para influenciar a motivação (positiva). A conformidade gera mudança interna, não como causa direta do poder, mas pela validade subjetiva das normas sociais, que o indivíduo internaliza. Uma minoria esclarecida pode levar a uma mudança extraordinária do coletivo em direção a um caminho utópico para um melhor equilíbrio social. As minorias têm profecias futuristas de uma ordem social alternativa de progresso em direção a uma utopia que justifique sua ação de resistência para mudar as normas. Eu gosto das teorias dos direitos naturais mostrando que as pessoas têm direitos inalienáveis, à vida, à propriedade, e o direito de encontrar a liberdade como ingredientes essenciais para nutrir a felicidade humana e são os pilares da civilização e da sociedade.

1 - Tipos de Influência

Asch, Jenness e Sheriff definiram que o tipo mais comum é a Influência Maioritária quando as pessoas mudam o seu comportamento de acordo com as condutas impostas pelo maior número de pessoas num grupo. Moscovici estudou a Influência Minoritária que é um fenómeno comum que acontece quando uma grande parte das pessoas num grupo muda seu comportamento para se adequar às novas condutas de uma minoria.

2 - Mudança de Atitudes

"Toda mudança, toda novidade nos provoca sentimentos de hostilidade. Nos fenómenos sensoriais mais simples reinam as paixões de temor, de amor e de ódio, incluindo a paixão passiva da inércia." - Friedrich Nietzsche

Vamos então começar a analisar o proceso de mudança de atitudes ao nivel individual seja ela de opiniões, intenções ou comportamentos. Vamos falar do "estudo das condições dasa condições em que as posições individuais ou coletivas mudam de sentido ou intensidade" - Montmollin cited by Gustav Fischer. https://steemitimages.com/DQmRisPw784sPd1hPU4aYJ2ZAho1Yt8HmUarkfb1RJXzRqV/atitude-comp-individual-pt.jpg A Psicologia Social analisa as atitudes nos processos de comunicação, que por novas informações organizadas mudam a visão e perspetiva e persuadem as pessoas a transformar a sua opinião baseando-se no conteúdo das mensagens que lhes são dirigidas. A mudança de atitudes é portanto um mecanismo de influência social para descobrir as ações que intervêm nas situações, usando informação estruturada nas mensagens é utilizada nos processos de comunicação, como o principal estimulador da mudança.
"No campo da inter-experiência entre os seres humanos, devemos aprender a nos colocar-mo-nos no lugar dos outros para entendê-los e a nós mesmos, porque os valores permanentes de ambos os parceiros envolvidos nos processos de comunicação, estão a ser virtualizados para melhorar nossa resiliência à adaptação e a elasticidade dos nossos valores permanentes."- charlie777pt

3 - As Mensagens como argumentos para Mudança

A informação como o conteúdo das mensagens pode incluir 3 tipos de argumentos:

Ethos - (dirigido ao sujeito social) baseado na credibilidade da mensagem ou na autoridade de "importância" que a emite.
Pathos - (para o sujeito afetivo) - Informação para desencadear sentimentos e emoções.
Logos - (para o sujeito cognitivo) - informação lógico-matemática que influencia o sujeito cognitivo.

As informações tem de ser bem codificadas em mensagens para através dos processos de comunicação, conseguir efetivamente mudar os comportamentos coletivos e as normas sociais.

4 - Normas e mudança social

As Leis são os instrumentos da política e são usadas para fazer mudanças culturais e para regular os comportamentos desejados e alterar ou manter uma situação social. Na nossa sociedade "civilizada" e "avançada" com uma globalização com o objetivo da desumanização, salários mais baixos, maior estresse e tempo de trabalho, pior assistência social e de saúde, pior educação e menos participação, populismo e conservadorismo, etc. O significado de "civilização" hoje é o aumento da produtividade, acelerando o tempo e o sofrimento psíquico, a baixa motivação e a incerteza de emprego. O coeficiente mundial de Gini que mede a assimetria de rendimentos está a aumentar em todos os países, e os governos de políticos milionários estão a ajudar a gerar essas desigualdades nos seus próprios interesses e dos seus lobbies de apoio. Os atuais sistemas centralizados são controlados por uma minoria dominante de capitalistas, sugando os direitos da maioria da população, e a descentralização é a chave para as estruturas socioeconómicas do futuro de toda a humanidade. Osgood e Tannenbaum, em 1955, descobriram que as pessoas se sentem atraídas por fontes empáticas de informação, facilitando a adesão à mensagem e às idéias. A pesquisa na mudança de atitudes lida com a complexa multi-variedade de fatores e está muito centrada no nível intra-psíquico que está longe das interações e das condições em que elas acontecem. Alguns investigadores consideram que o medo é uma grande influência na mudança de comportamentos de acordo com as mensagens. Na minha humilde opinião, o poder baseado no medo ou castigo não muda a atitude de uma pessoa, mas mostra uma conduta de conformidade com a autoridade que demonstra um "comportamento falso conformista".

"A emoção mais antiga e mais forte da Humanidade é o medo. E o tipo mais antigo e mais forte é o medo do desconhecido" - H.P. Lovecraft

Para o existencialismo, a vida humana é para ser vivida e ela é fluída, rica e tão diversificada que e não é possivel de ser sistematizada ou conceptualizada em paradigmas. A existência humana será sempre angústia de escolha pessoal perante as incertezas, tristezas e desespero, como um sistema aberto para uma constante mudança como antítese do equilíbrio e que não existe determinismo transcendente ou fatalismo do destino. Finalizamos aqui a palestra sobre as teorias e conceitos de mudança de Atitudes, para apresentar nos próximos posts a perspectiva das transformações coletivas na mudança social.

Últimas publicações nesta série sobre a Realidade Social: Violência, Poder e Mudança Introdução:

A Realidade Social: Violência, Poder e Mudança

A - Violência:

Uma Introdução à Violência Os Conceitos de Violência, Agressão e Agressividade As teorias da Violência Os influenciadores da Violência - Parte Um - Cultura e Contexto Social Os influenciadores da Violência - Parte 2 - Fatores Sociais, Cognitivos e Ambientais A ascensão da violência de hoje

B - Poder:

O que é Poder? - Introdução A Natureza do Poder

A Dinâmica do poder:

Os Efeitos e as Consequências do poder

C - Mudança:

Mudança e Cultura As Teorias e Conceitos da Mudança Fatores que determinam a mudança - Parte 1 - versão Lite Fatores que determinam a mudança - Parte 2 - Versão Complexa Os caminhos da mudança - Parte 1 - Concepts and Theories Os caminhos da mudança - Parte 2 - O Processo de Mudança- este post

Artigos da próxima série de publicações sobre Realidade Social, Violência, Poder e Mudança C - Mudança:(cont.)

A Mudança social - - Parte 1 - Mudança Inovadora pelas Minorias

Referências consultadas:

Les concepts fondamentaux de la psychologie sociale - Gustave-Nicolas Fischer La psychologie sociale - Gustave-Nicolas Fischer A dinâmica social-violência, poder, mudança - Gustave-Nicolas Fischer , Planeta/ISPA, 1980 Gustave-Nicolas Fischer é Professor de Psicologia e Diretor do Laboratório de psicologia na Universidade de Metz. Raven, B. H. e ; Rubin, J. Z. (1976). Social psychology: People in groups French, J. R. P., e ; Raven, B. H. (1959). The bases of social Power. In D. Cartwright (Ed.),Studies in social Power. Ann Arbor, MI: Institute of Social Research Castel, R. As metamorfoses da questão social. Vozes, 1998. Moscovici, S. (1976).Social influence and social change. London: Academic Press. Michel Foucault, Discipline and Punish: The Birth of the Prison Festinger, L. (1954). A theory of social comparison processes. Dahl, R.A. (1957). The Concept of Power Giddens, Anthony, Capitalism and Modern Social Theory: An Analysis of the Writings of Marx, Durkheim and Max Weber, 1971. Grabb, Edward G., Theories of Social Inequality: Classical and Contemporary Perspectives,1990. Weber, Max, Economy and Society: An Outline of Interpretive Sociology, 1968. Lewin, K. (1948) ‘Action Research and Minority Problems’, in G.W. Lewin (ed.), Researching Social Conflicts , New York: Harper and Row Parsons, T. (1966). Societies: Evolutionary and comparative perspectives. Levy, A. (1986) Second-order planned change: Definition and conceptualization, Organisational Dynamics Watzlawick, P., Weakland, J.H., Fisch, R. (1974) Change: Principles of Problem Formation and Problem Resolution. New York, Norton.

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