写下今天的感想的主要契机是招行年报行长致辞中对科技的力量的强调。而我写下的这篇文章可能更像是一篇学习感悟。
谈金融科技，我们已经不知道说这个话题说了多少年，但直到这几年，广大群众才通过支付宝、微信支付、余额宝等等产品真正的开始感知金融科技为他们所带来的便利。
由此看来，金融科技其实是未来科技。我们在将科技应用于实际场景时，应该对于未来保留美好的畅想。在08年，谁曾想过移动互联网和智能手机能达到现在这样的普及程度呢？
所以，哪怕是面对最天马行空的技术，当前成本最高的技术，我们也不能因为受众面小而将他们拒之门外。用最新的技术去打造的产品，是你走向未来胜利的敲门砖和基石。
所以我们可以看到，越来越多的银行成立了专项基金投资中小创业企业和科技创新企业。金融业里，往往资本的力量是最强大。用传统银行业长期积累的资本和数据去撬动科技与金融的结合，所谓传统的他们的未来不见得就会输给所谓的互联网创业公司和那些互联网巨头。
在设计一个产品时，不管是不是金融行业，如果你首先的目标是运用什么技术去实现什么目标的话那有可能做出来的往往不是理想的产品。科技的诞生和科技的应用是两个不同的体系。
每天都会有最新的技术在各个高校的实验室里诞生，掌握尖端理论知识的科学家是推进科技进步的最直接力量，但对科技发展最持续且最直接的推进力应该是将科技转化为产品并获得盈利、创造美好生活的企业。
我们可以举出很多企业的标语，例如“科技以人为本”、“因您而变”、“服务源自真诚”……我们可以发现，很少有企业会说自己就是为了发展科技，自己的经营目的就是科技进步，不是这样的。所有的企业都是为了人而存在的。
所以当我们打造产品的时候，应该把客户的需求放在第一要素，之后才是分支出各种各样你能想到的先进技术。且做产品时你一定要做一个现有技术条件下的版本和未来技术条件下的版本。一个成熟的企业往往在现在就已经考虑五年甚至十年以后的产品可能性了。
随着金融科技的普及，云服务的推广会使得越来越多的企业拥有同样的科技力量。科技进步固然是目标之一，但最终让企业脱颖而出的一定是要做出差异。
例如当前招行提出的客户体验才是根本性决定性的因素，就体现了他们想要把自己的差异点往最好的客户体验上贴近。在这个时候说这样的话是非常聪明的。因为这是最简单，也最容易获得社会大众认同的差异化形式之一。
那么除此之外还有其他的差异化竞争方案吗？当然有，只要你运用好科技的力量，术业有专攻，你就一定能找到一个突破口。你的客户可以是所有人、也可以是一类人、也可以是一类型的企业。抓准客户需求、运用最新科技成果、产品开发快速、上线快速、更新快速，就是在科技力量爆发时代金融业产品成功的秘诀。
