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해외 진출 시 반드시 필요한 “현지화 전략”

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점점 커지는 세계화의 추세에 따라 많은 기업들이 목표시장을 국내에 국한하지 않고 해외로 확대해 나가면서 인종과 문화, 언어가 다른 지역에서도 쉽게 받아들여질 수 있는 상품을 만들고 마케팅 전략을 수립하는 것이 이윤 창출에 핵심 요소로 자리잡았는데요.

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2016년 KOTRA 해외무역관이 조사한 현지진출 한국기업 정보에 따르면, 전체 기업 수는 1만1천937개 사이며 아시아·대양주(5천493개)와 중국(3천639개 사)에 진출해있는 것으로 나타났습니다

기업이 해외시장에 진출 할 때에 규모의 경제를 활용하기 위해서는 표준화와 글로벌전략이 필요합니다. 현지시장에서 적응하지 못한 기업이나 제품은 소비자의 선호나 만족감을 감소 시킬 뿐만 아니라 시장에서 퇴출여부의 가능성도 배제 할 수 없습니다. 따라서 해외 진출을 고려하는 기업은 반드시 각국의 서로 다른 문화적, 경제적, 법적 등의 환경과 현지 적응에 필요한 요소들을 분석하여 경영해나가야합니다.

그렇다면, 현지화의 개념은 무엇일까요?

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현지화란 기업이 목표시장으로 하는 현지의 문화, 언어, 관습 자연환경 등을 고려하여 생산, 판매, 마케팅, 금융, 서비스, R&D 등 기업 활동의 주요부문을 현지에서 생산하고 유통시키는 과정을 말합니다. 이는 크게 사람, 부품/원재료, 자금 등 주요경영자원의 현지조달을 의미하는 자원의 현지화와 이들 자원의 처리와 배분을 결정하는 연구개발의 현지화 및 관리의 현지화를 모두 포함하며 이들 각각은 상호 밀접히 관련되어있습니다.

따라서 해외 진출을 하고자 할 때, 보통의 해외에 설립된 법인은 본국의 모기업의 자회사이나 현지에서는 현지 기업체로 운영되므로 마케팅, 광고, 상품디자인 등을 각 국가의 소비자의 욕구에 맞도록 전략을 세워야 할 뿐만 아니라 규모의 경제를 활용하여 표준화와 함께 각국의 서로 다른 문화적, 정치적 환경에 적응 할 수 있도록 산업의 특성을 고려하여 맞춰나가야 할 것입니다.

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