过完年后，明显感觉时间不够用，最近见了很多人，谈了很多项目。
一年前，还没有几个人了解区块链，一年后的今天各种区块链项目层出不穷。最近在谈的有有教育、房地产等行业的项目，也有政府单位科技创新项目。
最近的状态是，不是在给人讲区块链，就是在讲区块链的路上。
大部分现在切入区块链项目的人之前对于区块链的了解都非常少，一上来就希望有成熟的技术，或者有成功案例。
有一个段子，说某个公司招聘区块链工程师，要求有10年以上区块链开发经验。区块链真正开始发展也就是去年一年的时间，10年以上估计只有中本聪、BM、V神能够符合他们的要求了。
真实的情况是，不管是以以太坊为代表的公链，还是以超级账本为代表的联盟链，目前还在开发完善中，真正的大规模应用还需要时间，乐观估计至少需要一年左右的时间。
现在启动的项目，重点要放在业务场景和架构设计上。找到好的痛点，并有一个相对完备的技术架构是项目成功关键。根据项目需求，加强技术研究，初期可以先实现代币发行和部分智能合约业务的开发，待区块链基础设施完善后，再逐步进行业务迁移。
从业务场景来 看，首先要切入的是交易频率高，用户量大，中心化系统没有办法解决的业务，其次才是考虑重构现有的中心化业务。这样做的好处是，一方面业务实施的阻力会比较小，另一方面可以将区块链信任、透明、高效、不可篡改的特性在业务中发挥到极致，真正体现区块链的魅力。
例如mixin（一个去中心化的通讯工具）切入的是数字货币的零手续费转账，而不是一上来就做微信现在成熟的朋友圈、公众号。
虽然业务的切入点上一定要精确，但在架构设计上一定要考虑未来的发展，确保系统架构的扩展性。
在项目计划上，制定一个合理的项目研发计划，确保不同阶段的工作可以正常落地。
以上是最近在区块链项目中的一些心得，欢迎大家一起学习，一起交流。
