[TEZOS, 테조스] TEZOS 재단과 창립자(Arthur & Kathleen Breitman)간 분쟁, 이에 대한 창립자의 편지

TEZOS 재단과 창립자 간에 분쟁있었습니다.

[로이터 기사]
https://www.reuters.com/article/us-bitcoin-funding-tezos-specialreport/special-report-backroom-battle-imperils-230-million-cryptocurrency-venture-idUSKBN1CN35K

이에 대하여, 창립자(Arthur & Kathleen Breitman, 브라이트만 부부)들이 Tezos 커뮤니티에 보내는 편지가 Medium에 올라와 있어서 짧은 영어 실력이지만, 구글번역에 의지하며 급하게 번역해보았습니다. 도움이 되셨으면 좋겠으며, 오역이 있으면 용서해주시고... 말씀해주시면 감사하겠습니다.

[선요약]

1. Tezos ICO 자금을 관리하는 Tezos 재단의 이사장 Johann Gevers가 Tezos 개발에 필요한 인력채용 자금, 연구개발 자금을 'DLS'사(Tezos 개발회사)에게 지원해주지 않으면서, 자기 보너스는 잘 챙겨감. 해임하기로 했음.

2. 재단의 비효율적인 업무방식을 개선하기 위해 자회사 "Tezos AG"를 설립하고, 'Tezos AG'가 예산을 집행해서 Tezos 개발에 쓸 예정임. 따라서, 앞으로 인력채용, 연구개발이 활발해질 것

3. 'Tezos AG'에 창립자 부부가 직책을 맡기로 했고, 창립자 부부는 이에 따른 어떠한 보상도 받지 않을 예정임. 오로지 Tezos 프로젝트의 성공이 목표.

4. 메인넷 출시 예상일은 2018년 2월.

[원문]
https://medium.com/@arthurb/the-path-forward-eb2e6f63be67

[번역]

[Arthur 와 Kathleen Breitman이 Tezos 커뮤니티에 보내는 편지]

Tezos 커뮤니티 회원 여러분께,

2017년 7월, Tezos 재단은, Tezos 프로토콜과 생태계를 홍보·성장시키기에 충분한 기금모금을 성공적으로 수행하였습니다. 이 성공적인 기금모금은 Tezos 프로젝트에 큰 이익이 되었지만, 7월 이후의 진행상황은 우리의 기대에 미치지 못했고, 커뮤니티는 이러한 갑작스러운 상황 변화에 대한 소통부족에 대해 우려를 분명하게 나타냈습니다.

현재 프로젝트를 지원하는데 사용될 수 있는 자원이 충분함에도 불구하고, 기금모금 전에 우리가갖고 있던 성장동력은 정체되었습니다. 일부 개발은 계속되었으며, 우리는 Tezos와 함께하고자 하는 성공적인 기업가들과 강력한 관계를 맺기 위해 노력해왔습니다. 불행히도, 다음과 같은 사항이 뒤쳐져있습니다.

 참여자 및 개발자들이 Tezos에 대해 자세히 알아볼 수 있도록 하는 온라인 리소스 제작
 개발팀 확장
 블로그 게시물을 통해 프로젝트에 대한 우리의 비전을 분명하게 설명하는 것
 Tezos 참여자 및 제작자 커뮤니티와 협력하고, 그들의 노력에 도움을 주는 것

이러한 문제들은 우리의 놀라운 커뮤니티의 활동에 의해 부분적으로 해결되었습니다.

Tezos.community, myCryptoDelegate.com, tezos.help, preview.tezosChain.io, tezosAgora.com, tezos.rocks 은 그러한 활동의 몇 안 되는 예시입니다.

우리는 일시적으로 더딘 진행상황의 근본적인 문제를 다루기 위해 노력해 왔으며, 현재는 그 해결책에 도달하고 있기 때문에, 진행되고 있는 상황을 공유하고자 합니다.

Tezos 프로젝트는 두 단체로 이루어져있습니다. 우리(Arthur & Kathleen)가 기술개발을 위해 공동설립한 ①DLS 사, 그리고, Tezos의 프로토콜 개발 및 채택을 조성하기 위해 설립된 스위스 기반 비영리 재단인 ②Tezos 재단입니다. 우리는 자금 사용에 대한 투명성과 책임성을 제공하기 위해 독립된 재단 설립을 지지했습니다. 그 목적을 달성하기 위해, 우리(Arthur & Kathleen) 둘 다 재단 이사회의 어떠한 직책도 맡고 있지 않습니다.

기금 조달 당시 Tezos 재단은 Tezos 생태계의 개발을 위한 재원 조달의 책임을 맡았습니다. 재단의 역할은 감독, 투명성 및 재정관리를 제공하여 기금이 Tezos 프로젝트 및 생태계의 성장을 위해 적절히 사용되도록 보장하는 것이었습니다.

처음부터, 가능한 한 매끄럽게 전환되도록 우리는 논스톱으로 작업했으며, 우리가 해온 작업을 계속할 수 있게 도와달라고 재단에 제안했습니다. 그러나 어떠한 것도 해내기가 어려웠습니다. 채용활동은 정지 상태에 이르렀고 커뮤니티와 소통은 승인 대기 중입니다.

9 월 초, 우리는 Tezos 재단 이사장인 요한 게버스 (Johann Gevers)가 자신이 받는 보너스의 가치를 이사회에 잘못 전달하면서, 재단의 돈을 사적으로 유용(횡령)하려고 한다는 사실을 알게 되었습니다. 우리는 이 문제를 해결하기 위해 Tezos 재단과 협력해 왔으며, 그의 재단 이사회 탈퇴를 지지했습니다. 우리는 이 민감한 문제를 주의 깊게 다루는 이사회의 능력에 확신합니다. 한편, 요한(Tezos 재단 이사장)의 재단운영역할은 이사회 감사의 조사가 있을 때까지 중단되었습니다.

지금까지, 우리는 언론 논란에 의해 심의가 방해되는 것을 막기 위해 이 문제를 기밀로 해달라는 재단 이사회의 요청을 존중하였습니다.

다른 이사진들과의 토론을 토대로, 우리는 다음과 같은 몇 가지 방법으로 관리방식을 개선하기 위하여 추가 조치를 취할 것이라고 낙관하고 있습니다.

 많은 경험과 리더쉽이 검증된 이사를 등재시켜 가능한 빠른 시일 내에 이사회의 이사 수를 5명~7명(일반적으로 스위스 내 재단에 요구되는 이사의 수)로 늘리는 것,
 이사회의 활동을 공개적으로 관찰·보고하는 투명성 위원회를 창설함으로써 투명성을 제고하는 것
 이해 상충과 횡령(재단돈의 유용)을 명시적으로 규정하는 세칙 및 정책을 채택하는 것
 민첩한 운영이 가능한 조직 구조로 개편하는 것

특히 마지막 방법에 있어서, 재단은, 대부분의 운영이 전액출자된 자회사 Tezos AG에 의하여 수행되는 구조로 개편되는데 원칙적으로 동의하였습니다. 이 구조 하에서, 재단 이사회는 Tezos AG의 예산을 승인하며, 재단 이사회에서 이루어지는 각 결정보다 보다 적은 오버헤드를 갖고 회사가 운영이 될 수 있도록 할 것입니다.

이러한 구조는 재단의 변호사와 다른 사람들이 추천한 구조이며, 우리가 그 동안 경험한 병목현상을 줄여줄 것입니다. 또한, 이러한 구조는, 재단이 사소한 것까지 관리해야 할 필요 없이, 전반적인 결과에 기반하여 자금사용을 감독하는 재단의 능력을 유지하게 할 것입니다.

우리는 독립적인 이사회가 그들이 해야 할 일에 효과적인 접근 방식을 채택한다면, 우리의 프로젝트에 적합한 구조라고 생각합니다. 그러나, 우리의 (Arthur and Kathleen 's) 역할을 공식화하는 것이 유익 할 것임이 분명해졌습니다. 우리는 Tezos AG 내에 있을 것입니다. 우리와 재단과의 관계를 좀 더 잘 정의하는 것은 우리의 목표를 위해 재단과 일할 수 있는 범위를 제공할 것입니다. 말할 필요도 없이, 우리는 (Tezos AG) 참여에 대한 추가 보상을 요구하지 않습니다. 우리의 관심은 분명하고 명백합니다. 우리는 프로젝트가 크게 성공하는 것을 원합니다(물론 프로젝트는 크게 성공할 수 있습니다)

재단 이사회가 우리와 공유한 계획에 따라 행동한다면, 커뮤니티는 다음과 같은 사항을 알게 될 것이라고 생각합니다.

 Tezos 및 Tezos 커뮤니티와의 함께 일하고자 하는 유능한 사람들을 고용할 수 있는 자원을 투입할 수 있게 됨으로써, (프로젝트의) 진전 속도가 빨라지는 것
 더 명확하고 빈번한 소통.
 충분히 안전하고 확장가능한 Tezos 기술을 출시하기 위해 수행해야 할 남은 작업의 속도가 꾸준히 증가하는 것. (메인넷 출시는 "준비가 되었을 때"이긴 하지만, 우리가 예상하는 메인넷 출시 예상은 2018년 2월입니다. 이러한 개발지연이 매우 유감스럽습니다)
 Tezos 재단이 공식 검증, 합의 알고리즘 및 암호 작업을 연구하는 그룹에 자금을 지원함으로써, 더 많은 프로젝트를 진행하는 것
 Tezos 재단이 Tezos에 대한 큰 관심을 갖는 많은 재능있는 기업가와 협력 할 수 있는 자금을 지원함으로써, 기업과의 파트너십을 발표하는 것

Tezos 프로젝트는 다양한 방식으로 새로운 장을 열었습니다. 혁신이 이뤄지고 기술이 관심을 끌면서 더 큰 가상화폐 커뮤니티에게는 흥미 진진한 시기였습니다. 하지만 새로운 지평을 여는 것은 항상 예기치 않은 전환, 심각한 도전 및 어려운 결정을 마주하게 됩니다.. 이 기간 동안 프로젝트의 원칙을 충실하게 유지하는 것이 특히 중요합니다. 프로젝트의 원칙 : ①실용성, ②청렴성, ③건전한 거버넌스 및 ④커뮤니티 이익의 보전. 이 네 가지 원칙은 지난 두 달 동안 우리에게 새로운 의미를 부여했으며, 우리를 잘 이끌어주었습니다.

우리는 Tezos의 비전에 대한 우리의 약속과 이 비전을 우리와 함께 받아들여 앞으로 나아갈 수 있도록 돕는 사람들에게 단호한 입장을 고수합니다.

Regards,

Arthur and Kathleen