Осознание важности работы в команде чаще всего приходит с анализом горького опыта. "Сгоревшие" проекты и дедлайны, упущенные возможности, потерянные деньги — список можно продолжать долго. И чаще всего вопрос востребованности команды развивается по двум сценарием:
Сценарий 1. Путь ремесленника.
Важность работы в команде понимаешь тогда, когда задач становится слишком много, а рук для них — слишком мало. Ты вроде как все умеешь делать сам, но клиентов и запросов так много, что физически не успеваешь. Результат — снижение качества работы, достижение профессионального ‘потолка’, выгорание. Любимая некогда работа превращается в дикую гонку, игру на выживание. А еще хочется денег. Побольше. Но уже не можется — потолок достигнут, на бОльшее ты физически неспособен в одиночку.
Сценарий 2. Путь бизнесмена.
За счет имеющихся связей, деловой хватки, профессионального подхода постепенно приходишь к тому, что клиентов становится больше (как и в первом сценарии), но они требуют все большего и большего фронта работ. Возникает потребность в узкоквалифицированных специалистах с опытом и высокой квалификацией. Самостоятельно освоить то, что требуется от них — не представляется возможным: и времени нет, и способности не те.
Любой из сценариев приводит к понимаю того, что задачи пора делегировать, а команду — заводить, налаживать внутренние процессы в ней. Многие предприниматели и специалисты на данном этапе уходят в отрицание и не могут решиться на риск и ответственность команды, но без этого шага твое дело и бизнес ждет застой, деградация.
Заводя команду с отлаженными внутренними процессами, ты получаешь:
Команда — один из этапов развития любого бизнеса, переоценить ее значение просто невозможно.
Бонус
Подбор кадров очень важен. Не забывайте для чего вам нужна команда и тогда вы сможете подобрать именно таких людей которые будут идти вперед с вами.
