팀원은 총 19명입니다.
team1p 계정의 임대받은 sct 는 현재 346,600 sct 입니다.
(참고 : http://heinz.wo.tc/sct2/index.php#t1)
team1p 임대 그래프
(참고 : http://heinz.wo.tc/sct2/index.php#t2)
19.10.07 09:00
없음.
@lovelyyeon
부제: 조합의 역할과 미래
현재 조합은 조합원의 이익을 추구하기 위해 스테이크-저자보팅-큐레배당의 형태로 유지되고 있습니다. 글쓴것에 보팅을 받고, 전체 큐레이익 중 지분율만큼 분배하는 것으로 일단락됩니다.
한편, 원피스와 유니온 양대 조합 동시 가입자는 20명내외이며 일발행 저자보상중 상당수가 홍보소각을 통해 분배되고 있습니다. 거기에 레퍼럴 토큰 SCTR 분배 수령자도 50% 전후 멤버가 양대 조합 가입자입니다.
결국, SCTR 일발행량 19,200개 중 35%인 저자보상과 5%인 SCTR보상은 상당수가 양조합 가입자 중심으로 배분되고 있는 셈입니다.
프리세일 투자를 이어왔든, 매도를 자제하고 스테이크를 늘려왔든, 인적 네트워크를 동원해 신규가입자를 불러왔든, 모두 리스크를 감내한, 물적/인적 비용을 지불한, 노력의 결과이기에 현 구조에 대해 부당함을 주장하는 것은 온당치 않다고 생각합니다.
다만, 현재 그리고 앞으로 조합원의 수익을 크게 좌우하고 있는 조합의 파워를 어떤방향으로 활용할 수 있을지, 이것이 SCT 생태계 전체에 우호적인 방향으로 작동할수 있는 방법은 없을지에 대해 고민해야 하는 시점이 올것 같습니다.
직설적으로 말해, 모아진 파워를 현재 조합원들 중심으로 사용하는 것을 벗어날수 있을 것인가? 그것이 SCT생태계 전체에 긍정적으로 작용하여 SCT가격 상승과 참여자/투자자 증가를 진작하는데 쓰일수 있을 것인가? 에 대한 고민입니다.
왜냐구요? 20명만 남게 되는 SCT생태계는 너무 무서울 것 같아서입니다.
그렇다고 보팅만 하면 눈에 잡히는 수익이 있는데 그걸 대안없이 포기하고, 대의적인 측면에서 소위 좋은글을 찾아 보팅하자거나, 보상이 낮은 글에 보팅하자는 것은,
과연 그 보팅이 소기의 목적을 달성할 수 있는가 하는 불확실성 저항과 조합 정체성과 관련하여 내부반발이 있을 수도 있습니다.
그럼 어떻게 해야할까요?
team1p의 풀보팅은 1회 100~150 sct가 비소각글의 경우 찍히고 있습니다. 1sct=2스팀=340원으로 스팀 환산시 약 34,000원~50,000원의 가치를 지니고 있습니다.
조합원이 공동으로 유망한 물품을 구매하여, 이를 SCT마켓에서 판매하고, 후기작성자에게 10%의 파워로 하루 10명씩 페이백, 혹은 물품 구입자 1명에게 풀보팅을 한다고 가정할 경우,
동 물품의 판매로 인한 이익이 실물경제에서 34,000원~50,000이상을 낼수 있다면, 조합원 외부를 포함한 생태계 전체의 활성화는 물론, 조합 내부의 이익추구와도 부합할 수 있지 않을까 합니다.(세부적인 숫자는 차이가 날 수 있습니다.)
즉, SCT생태계 내부에서만 이익을 창출하는 것을 넘어서 외부와의 연결고리를 만들고, 이에 대한 수요를 진작하는 방식으로 조합의 파워를 활용한다면, 내외부의 니즈를 동시에 충족할수 있지 않을까 생각합니다.
관건은 수익성 있는 상품의 발굴과 조합원의 동의.
앞으로 조합의 파워를 내부 글이익/큐레이익을 얻는 수준에서 벗어나는 것이 가능할까요? 모든것은 의지와 상상력 그리고 시스템의 조합이 아닐까 합니다.
즐거운 한주되세요~!
