1月13日生产情况如下：
1、13日发电量1150万度，中压供汽量3668吨，低压供汽量269吨，13日热电比32.67%，全年热电比43.23%；14日计划电量1152万度；1月已完成发电量1.05亿度，全年已完成发电量1.05亿度。
2、13日，检修处理过#2炉B一次风机非驱动端X、Y振动跳变缺陷，14日一值驱动端振动出现跳变现象。
早会，漆总，詹总，田总。
早会，郑炜提出，在水务公司工作开工作票遇到障碍。水务公司开票不能走线上流程。只能同意使用纸质工作票。
安排谭尧跟进工作票流程事宜。
早会后巡视#2锅炉，发现电梯的防护木板还没有拆除，询问江志峰，西热的保温工作还没有完成，因此还需要运输相关材料。从电梯出来时，碰到西热施工负责人，督促其尽快完成工作。
在7楼半发现有杂物，有管道保温破损，将图片发给唐从栋跟进。
安排唐从栋制定年度工作计划，谭尧制定职卫工作计划，罗浩宏制定年度消防工作计划，并落实月度消防检查工作。
罗浩宏汇报消防维保工作依旧没有进入正轨，只有一个人在消防控制室，检查维保记录也不完备。下午周例会继续汇报给公司领导。
上午向漆总汇报，一、安保工作缩编的问题已经提交若干日，如何处理？漆总回复待年后再讨论，避免过年时发生意外。二、去年和孙经理，漆总共同协商的关于碳排放及其申报审核工作，今年应交由生技部落实。漆总同意，让我向詹总汇报。下午1：20分汇报给詹总的时候（顺便提交上月绩效考核单），詹总的意思是不分管生技部，不方便做这个事情，随后，我还是到漆总办公室，请示是否有漆总亲自向孙经理传达要求。漆总答应。
新的维保单位不知道如何使用消防监控系统，罗浩宏建议其请前维保人员葛勇进行培训。我询问罗浩宏会不会，回答不会，问要不要学习，回到不想。我安排谭尧和罗浩宏对这个系统进行学习。
11：10电话陈明涛，商量A修时对外委单位的考核单如何处理的问题，他同意将科技公司的考核单清单给安健环管理部。将情况告知唐从栋，收到清单后最后给一次通牒给所有外委单位。
陈明涛同时告诉我#1炉中压供汽管道3个裂纹的事情，去年挖补过，但是原因不明，要继续跟进处理。今年#2锅炉中压供热管三通焊缝处又有长达70mm 裂纹缺陷。不知道两者的原因是否相同。去年自从挖补后也有十个月时间了，是否会重新产生裂纹？建议做一些检测工作。
电话给郑炜，督促其安排消防维护专职管理人员。答应。
殷琦完成上周安排的临时任务，统计结束挂起的缺陷项目，等待新工作。
13：30参加公司周例会。汇报：
上周2环保检查发现了不合格项，含油手套和抹布没有申报，现在已经进行了整改。本周计划去环保局做沟通工作。
消防维保工作依旧没有进入正轨，目前只有一人值班，维保记录不完整。
对报警装置做了次检查，尿素水解站和氢站的检测装置过期没有检测，已经发整改单。
#1炉中压供汽管道3个裂纹的事情，去年挖补过，但是原因不明，要继续跟进处理。今年#2锅炉中压供热管三通焊缝处又有长达70mm 裂纹缺陷。不知道两者的原因是否相同。去年自从挖补后也有十个月时间了，建议做一些检测工作。
本周4计划到输变电公司就无人机的使用进行调研。
部门工作安排
无人机调研（唐从栋）
环保局沟通（王伦）
消防工作加强监督管理（罗浩宏）
安排唐从栋制定年度工作计划，
谭尧制定职卫工作计划，
罗浩宏制定年度消防工作计划，并落实月度消防检查工作。
詹总要求安健环管理部加强#2锅炉E磨煤机改造的监督管理工作。
漆总要求安健环管理部跟进污泥耦合环评工作。
15：00召开部门周例会安排工作和传递公司会议精神。