리더는 명확한 목적을 설정하고 그 목적을 명확히 전달할 수 있어야한다.
나아가 목적을 전달하는데 그치면 안되고 팀원들에게 목적에 대한 공감을 얻어야 한다.
목적을 전달한다고 해서 팀원들이 그 목적을 따르는 것은 아니기 때문이다.
공감을 해야 잊지 않고, 생각하며, 더욱 발전 시킬 수 있다.
명확하게 말하지 않고, 공감을 얻지 못해놓고 왜 이해하지 못하고 왜 생각하지 못하냐고 탓하면 안된다.
명확하게 말하지 않고도 이해하고 생각하고 행동하는 사람이 있다면 그 사람이 더 뛰어난 리더일 수 있다.
그럼 그 사람을 따르는 것이 나을 수도 있다.
팀원들을 더 고생시키기 전에....
