[4차산업혁명] 개인브랜드를 고려 할 때 입니다

전국을 다니면서 강연을 하다보면 운 좋게도 훌륭한 분들을 만나게 됩니다.

그 분들의 특징은 한마디로 충만된 '열정'입니다. 또 다른 특징은 그 분들의 자체가 하나의 브랜드로 작용한다는 점입니다. 어떤 학교를 나왔다거나 어떤 조직에 있다는 점이 브랜드에 영향을 주기도 하겠지만, 이들의 브랜드화의 특징은 이들이 활동하는 플랫폼인 각 디지털 미디어 매체- 예를 들어, 인터넷, 블로그, 트윗터, SNS 에서 어떻게 소통하고 어떤 활동을 보여 주는가에 따라 브랜드가 점차 강화되거나 발전하는 것을 보게 됩니다.

결과적으로 개인적인 지식과 경험의 축적과 같은 노력도 크지만 다른 한 축으로는 우리가 지금 누리는 '플랫폼'의 사용비용이 현저하게 낮아지고 사용하는 문턱이 거의 없어지기 때문이란 점을 발견하게 됩니다. 당장 이 글을 소개하는 스팀잇도 그런 새로운 플랫폼이면서도 강한 동기부여를 제공하기에 더욱 많은 참여자들을 자연스럽게 모여들수 밖에 없을 것으로 보입니다

저의 경우에도 그런 작은 사례를 몸소 체험하게 됩니다.
2016년부터 참여한 온라인 교육매체인 휴넷이 그것인데 사실 놀라운 경험을 하게 됩니다.
그 동안 약 12편의 강연자료를 온라인을 통해 '인더스트리4.0' 즉 4차산업혁명에 대한 내용을 기업인들에게 도움이 될만한 내용을 주로 소개했습니다. 생각보다 많은 분들이 강의에 접속한 것을 보고 놀랐습니다. 덕분에 연중으로 매월 컨텐트 랭킹 10에 선정되는 행운을 누렸습니다.

그 덕에 2018년에는 시즌 2 - 미래의 인재편에 계속 참여하고 있습니다.

한마디로 세상의 플랫폼은 점점 평평해지고 넓어지고 있습니다. 글로벌 컨설팅 기업 KPMG의 김 광석 실장은 플랫폼을 '놀이터'로 표현합니다. 이제 이 놀이터는 점차 투명해지고 그 놀이의 가치를 스스로 평가하는 모습으로 진화될 것이 확실해 보입니다. 이를 통해서 놀이터에서 활동 하는 이들에게는 조금씩 브랜드가 쌓이게 될 것입니다. 이 브랜드는 결코 하루 아침에 만들어지지 않을 뿐더러 누가 맘대로 조작하지 못하도록 보호가 되도록 기술이 발전하게도 될 것으로 보입니다. 스팀잇(Steemit)이 그런 첫 사례를 만들고 있는 중이라 보입니다.

4차산업혁명 시대로 다가설수록 점차 개인의 브랜드를 생각해 보아야 할 것 같습니다. 하나의 행동, 의견제시, 말투, 댓글 이런 것 모두가 이제는 자신의 브랜드에 영향을 미치게 될 것으로 보입니다.

아래에 보여드리는 예는 그간 저자가 온라인 디지털 매체를 통해서 세상에 조금이나마 기여하고자 애쓴 몇 가지 사례들입니다.

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