오늘은 니트로스 사이트가 아닌, 취업 플랫폼으로서의 SAGODA의 로드맵을 소개합니다.
1단계. 2019년 2학기 2개 이상의 PBL수업 및 5개 이상 동아리에서 SAGODA를 활용하는 것입니다.
현재 2개 이상의 수업과 3개 이상의 동아리를 확보한 상태입니다.
2단계. SAGODA를 사용하는 강의, 동아리 수를 늘립니다.
2019년 2학기 2개수업 활용성과를 바탕으로 2020년 1학기 3개 PBL수업, 1개 고전읽기융합전공 수업, 1개 창업강좌와 한양대학교 동아리 7개, 타대학 동아리 5개, 연합동아리 3개를 확보할 계획입니다.
2019년 2학기 PBL수업을 통해 SAGODA가 대학 수업에 활용되는 과정 발생가능한 일반적인 문제를 충분히 파악할 수 있을 것으로 생각됩니다. 활용되는 수업의 수를 점진적으로 늘려가야 개별적인 문제를 차질없이 파악하고 해결할 수 있을 것이고, 한양대에 국한되지 않고 SAGODA가 보편적으로 쓰이게 하기 위해서는 타대학 동아리, 연합 동아리 등으로 활용처를 늘릴 필요가 있습니다.
3단계. 활용 수업 및 동아리 확보를 병행하며 기업의 참여를 유치합니다.
프로젝트 SAGODA는 이용자의 문제해결 능력을 평가하는 것에 중점을 둡니다.
사업초기 문제의 출제자는 PBL수업의 교수로 제한이 되지만, 이용자가 확대되어 가면 더이상 문제의 출제자를 대학 교수로 제한둘 필요가 없어지고 오히려 다양한 주체가 문제를 출제할 수 있게 하여 이용자가 보다 다양한 업무현장의 문제를 해결하게 할 수 있습니다.
4단계. 스타트업 인턴 채용을 유치합니다.
SAGODA를 통해 학생들의 문제해결 능력을 평가할 수 있게 되고 학생들이 기업에서 원하는 수준의 답을 제시할 수 있게 된다면, 기업들은 SAGODA를 통해 실무능력을 갖춘 학생인턴을 비용없이 뽑을 수 있게 됩니다.
기업의 평가모델을 알아보기위해 현직 프로그래머와 미팅을 가진적이 있었는데 프로그래머 채용시 가장 중요한 것은 이력서보다도 프로그래머의 GitHub코드를 확인하는 것이라 했습니다.
이력서로는 확인할 수 없는 업무능력을 GitHub에서 확인할 수 있기 때문이라고 했는데, SAGODA에서는 다양한 업무 현장의 문제를 출제해 이용자 및 인사당담자가 SAGODA를 GitHub와 같이 업무능력 평가수단으로 활용할 수 있게 할 계획입니다.
5단계. 대기업 인턴 채용을 유치합니다.
스타트업 인턴 선발 유치로 SAGODA를 통해 채용된 인턴이 다른 형태로 채용된 인턴보다 업무역량이 뛰어나다는 것을 보인다면 대기업 인턴 선발을 유치할 수 있을 것입니다.
6단계. 대기업 수시채용을 유치합니다.
현재 채용시장은 정기공채에서 수시채용으로 전화되는 과정에 있습니다. 현대자동차 그룹, SK그룹, NAVER, 엔씨소프트 등 다수의 기업이 수시채용의 비중을 큰 폭으로 늘렸습니다.
기업의 수시채용의 목적은 기업이 원하는 역량의 인재를 필요한 시점에 영입하는 것입니다.
수시채용이 확대되고 있는 채용시장의 성격을 고려한다면, 구직자는 자신의 업무수행 능력을 증명할 필요가 있습니다. SAGODA를 통해 다양한 분야의 업무수행능력을 평가할 수 있다면, 인턴 채용에 그치지 않고 수시채용 시장으로 확대해나갈 수 있습니다.
