比特股官方运营公司CNI在荷兰成立至今，一直没有官方消息，今天，stan发表的一篇文章，向我们揭开了帷幕的一角.CNI孵化的第一个样板项目是：
Invictus投资俱乐部，这是 Saxion（赛克逊大学）的一个学生组织，Saxion有2万5千名在校学生，1500名教师，每年新增学生4000.现在，Invictus投资俱乐部已经使用比特股系统（Bitshares）进行会员、投资管理。
像Invictus投资俱乐部这样的学生组织，在荷兰有300多个，他们由教育机构和当地公民、商人赞助。Invictus使用比特股管理他们的投资组合：会员管理、发行资产、借贷（the Saxion Euro），投资各种全球性区块链项目。
该项目还展示了由bitshares blockchain提供透明度的好处。通过追踪公开blockchain，投资者可以舒适得了解自己的钱去了哪里。他们也节约了传统审计带来的成本和劳动力。
为了便于落地，他们使用了从blockpay定制的专用赛克逊钱包（ Saxion wallet ）。落地计划还包括为学生提供消费券赞助，使用这个钱包的用户，将获得消费券，然后使用这个钱包进行支付消费这些消费券。并鼓励他们发行自己的消费券进行交易活动，例如聚会就餐。
如果这个目标达成了，CNI就将向另外300家俱乐部拓展，包括提供研究建议及实习机会。Invictus将作为成功案例，向学生们展示，如何通过众筹和发行代币来创业。目前，周边的学校和社区，对此已经表现出浓厚兴趣。
Ronald Kramer, [email protected]，https://nl.linkedin.com/in/wrkramer ，是本项目的CNI合作人。
“我对此非常兴奋，这些即将毕业的学生能全面理解区块链，特别是去中心化交易所比特股，对于进入全球金融业，将十分有竞争优势。”
为比特股培训新一代践行者，是CNI的宗旨之一。这项工作启动很久了，请关注相关比特股账户：
http://cryptofresh.com/u/bts-subscribe
http://cryptofresh.com/u/saxion-invictus
http://cryptofresh.com/a/INVICTUS
source:https://steemit.com/bitshares/@stan/invictus-investment-club-to-leverage-the-bitshares-blockchain
备注：
（1）Invictus俱乐部财务总监：Mazin Al Mandhary
https://www.linkedin.com/in/mazin-al-mandhary-952740a0
Invictus is an investment club open for students and staff members of Saxion University of Applied Sciences. We started it with the firm belief that financial literacy should be open to everyone. We aim to develop ourselves and our stakeholders in both: the "old economy" (classic financial markets and instruments, etc) as well as the "new" economy (which encompasses cryptocurrencies, blockchain, etc).
Our primary activity will include maintaining and developing a diverse portfolio encompassing currencies, equities, bonds, cryptos, etc, in which buy/sell decisions are made after thorough analysis by members, and in a professional manner whereby different committees are involved in the process.
Tasks include:
（2）萨克逊大学为荷兰政府出资并依据荷兰法律成立的国立大学，萨克逊大学在荷兰东部有三个校区，分别坐落于三个城市，Deventer（代芬特尔）， Enschede（恩斯赫德），Apeldoorn（阿珀尔多伦）。这一地区以其美丽的自然风光，轻松的生活节奏而著称。萨克逊大学三个校区都有着良好的公共交通设施，这意味着到达周边的阿姆斯特丹，鹿特丹，海牙和乌特勒支等城市将十分便捷。
