幸福感=（现状＋预期的前景－期望）÷付出
=（现状＋预期的前景－期望）÷f（期望）
解读：
1、幸福感与现状的绝对值无关。也即你吃着海鲜大餐的幸福感不见得有老农吃着新烤红薯的幸福感高。
2、期望包含领导、配偶和社会的期望（压力），这是最不受控的，损害幸福感的祸首。
3、付出是期望的函数，不是完全的独立变量。
可见，期望不高，混得很好，工作清闲的人最幸福；期望很高，付出很大，混得很差的人最苦憋。
那有人说既然少付出可以提高幸福感，那少付出好了。可付出少了，会导致现状变差，幸福感也不会有什么提升的。当然了，有些人看破红尘，对生活期望很低，不在乎生活处境，那么即便付出少也很幸福，比如那些避入深山，潜心修道的人。可是，期望不是单单包括自己的期望，不是你想放弃就放弃得了的，还不能忘了各种责任，所以无处可逃。
人事管理和队伍建设无非就是通过调整这四项的大小来平衡队伍的幸福感而已。
