[쫄지말고 투자하라! 시즌 7] #32회(통산 321회) 대시컴퍼니 심재성 대표 - 2부 Dashcompany

대시컴퍼니는 기존 경쟁사들과 달리 블루투스가 아닌 IoT 형식의 연결 방식을 이용한다는 것과 무인 충전이 가능한 스테이션 기반의 전동 킥보드 공유 서비스를 제공한다는 차이점이 있음

스테이션 전략으로 인해 로컬 기반으로 사업을 진행할 예정이며, 대학교 캠퍼스 및 관광지를 타겟하고 있음. 현재 숙명여대에서 시범 서비스를 운영 중에 있으며 동시에 안전과 관련된 연구 과제들을 병행하고 있음

현재 전동킥보드 경쟁사들은 재배치를 포함한 운영비가 매출의 50% 정도를 차지하는데, 당사의 스테이션 전략은 재배치 비용이 들지 않아 운영의 효율성이 매우 좋아질 수 있음

연말까지 제주도 관광지 부근 사업 진출과 상용 서비스로의 전환을 계획 중에 있음. 이후 B2B를 통해 사업을 확대한 뒤, 확보한 레퍼런스를 통해 B2G 사업과 글로벌로 진출하여 솔루션을 판매하는 사업 로드맵을 생각 중

전동 킥보드 서비스를 직접 시작한 이유는 궁극적으로 생각하는 솔루션 사업을 위한 레퍼런스가 될 수 있을 것이라고 생각함. 경쟁이 치열한 마이크로모빌리티 시장에서 경쟁자가 우리의 고객이 될 수 있는 것이 당사의 장점임