Основа эффективного управления Компанией - регулярный менеджмент.
Регулярный менеджмент - это подход к управлению, который предусматривает постоянное стремление к прозрачности бизнеса, упорядоченности процессов и отношений, стандартизации процедур, искоренению системных ошибок.
Сущность регулярного менеджмента заключается в том, чтобы установить правила поведения сотрудников в повторяющихся процессах и ситуациях, перевести деятельность на режим работы "по правилам", с последующим контролем данных правил.
Таким образом, стандартизировав и формализировав процесс, менеджер высвобождает свой управленческий ресурс для более продуктивной работы, так как ранее ему приходилось "разруливать" не сложные с управленческой точки зрения, проблемы, но отнимающие в сумме огромное количество времени.
Регулярный менеджмент обеспечивается в компании за счет внедрения регулярных управленческих мероприятий (собрания, планерки, отчеты), контроля за их соблюдением, их корректировки при необходимости, а также за счет регламентации регулярно повторяющихся ключевых задач.
