블록체인에 대한 전략적 접근법 [맥킨지 영문 보고서 해석]

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. '27 년까지 전 세계 GDP의 10%가 블록 체인에 저장 될 것으로 예상
. Blockchain 위한 벤처 캐피탈 자금 '17년에 꾸준히 증가. 10억 달러에 달함
. IBM은 블록 체인 기반의 인터넷 (IoT)에 1,000 명 이상의 직원과 2 억 달러 투자

■ Blockchain 설명
. 공용 또는 사설 컴퓨팅 네트워크에서 공유되는 분산 원장 또는 데이터베이스
. 네트워크의 각 컴퓨터 노드에는 원장 사본 보유
. 모든 정보는 수학적으로 암호화되어 역사적인 기록 체인에 새로운 "블록"으로 추가됨
. 체인에 추가되기 전에 다른 참가자와 새로운 블록을 확인하기 위해 다양한 합의 프로토콜 사용
. 이로써 중앙 기관 없이도 사기 또는 이중 지출 방지
. 원장은 블록체인에 기록된 일련의 조건인 "현명한 계약"을 통해 프로그래밍 가능
. 조건이 충족 시 트랜잭션 자동 실행 예) 자동 보험금 청구 지급

■ Blockchain 에 관한 흔한 착각

  1. 블록체인은 비트코인이다 (X)
  2. 블록체인이 전통적인 데이타베이스보다 낫다 (X)
    → 전통적인 데이타베이스가 종종 더 나음. 신뢰가 낮은 환경일수록 블록체인이 필요
  3. 블록체인은 변경이나 조작이 불가능하다 (X)
    → 추가만 가능하고 삭제 불가. 단, 50%이상 네트워크 컴퓨팅 파워 보유 시 모든 기존 기록 개정 가능
  4. 블록체인은 100% 안전하다 (X)
    → 보호된 암호화와 같은 불변의 데이타 구조를 사용. 전반적인 시스템 보안은 공격받거나 위반된 인접어플리케이션에 의존
  5. 블록체인은 truth machine 이다 (X)
    → 블록체인에 포함되고 고유한 모든 거래와 데이타 검증 가능. 외부적 입력값이 정확한지 믿을만한지 평가 불가

■ Blockchain 핵심 장점
. 분권화, 암호화 보안, 투명성 및 불변성
. 제 3 자 기관에 의존하지 않고도 정보를 검증하고 가치를 교환 가능
. 단 하나의 형태의 블록 체인이 아니라, 특정 유스 케이스의 목표 및 상업적 요구 사항을 충족시키기 위해 여러 가지 방법으로 기술을 구성 가능

■ blockchain 사용 사례
. 두 가지 근본 기능인 레코드 유지 및 트랜잭션에 걸쳐 6 가지 카테고리로 구성
. 일부 업종은 여러 카테고리에 걸쳐 적용. 다른 업종은 하나 또는 두 가지에만 집중

■ 블록체인 전략 시 구조화된 접근 방식
. 세분화된 수준에서 영향 및 실현 가능성을 실용적이고 회의적으로 평가하고 특정 산업 분야의 특정 유스 케이스에 대한 진정한 문제점을 다루는 데 집중함으로써 가치를 확인
. 생태계를 형성하고 표준을 수립하고 규제 장벽을 해결할 수있는 능력을 고려하여 블록 체인에 대한 전략적 접근 방식을 시장 위치에 맞게 조정하여 가치를 포착

■ 블록체인의 전략적 가치에 대한 주요 통찰력

  1. 가치를 창출하기 위한 탈금융중개인이 되지 않아도 됨. 승인식 상업용 애플리케이션을 장려
  2. 단기적인 가치는 혁신적 비즈니스 모델을 만들기 전에 비용을 줄이는 데 주로 사용될 것
  3. 규모의 타당성은 3-5 년 후. 일반적인 기준을 수립하기 위한 "협조적 경쟁 (coopetition)" 역설을 해결하기가 어렵기 때문
  1. 탈금융중개인이 되지 않아도 됨. 승인식 상업용 애플리케이션을 장려
    . 단기간에 성공할 가능성이 가장 큰 상업용 모델은 공개식보다는 승인식 블록 체인
    . 승인식 블록체인은 통제된 접근 및 편집 권한을 지닌 사설 컴퓨팅 네트워크에서 호스팅됨
    . 대부분의 상업적 블록체인은 네트워크 개방성과 확장성을 극대화하기 위해 프라이빗 승인식 구조

. 데이타 인프라스트럭처에 대한 소유권 구조에 따라 Public 과 Private 구분
. 참여자에게 부여되는 읽기, 쓰기 또는 권한을 위임 구조에 따라 Permissionless 와 Permissioned 구분

■ 승인식 (Permissioned) 블록체인 장점
. 규모가 커지기 전에 소규모 실험을 통해 상업적 확신 하에 고유 가치 제안 개발 가능
. 현재 적용 사례 : 세계 최대의 해운 회사인 IBM과 머스크 라인 (Maersk Line) 이 블록체인 무역 플랫폼을 출시할 수 있는 합작 회사 설립. 플랫폼의 목표는 글로벌 출하 거래에 관여하는 사용자와 행위자에게 공급망 데이터와 서류를 안전하고 실시간으로 교환하는 것6

  1. 단기적인 가치는 비용을 줄이는데 사용
    . 블록 체인 (blockchain) 초기 효과는 운영 효율성을 향상시키는 것
    . 단기적 가치는 약 70 %가 비용 절감이며, 그 다음으로 수익 창출과 자본 회수가 이루어짐

■ 본질적으로 블록체인 솔루션이 더 적합한 산업 : 금융 서비스, 정부 및 의료 분야
. 금융 서비스 핵심 기능 : 재무 정보 및 자산을 검증하고 이전 → 블록체인 : 필요한 중개인 줄임
. 정부 핵심 기능 : 주요 기록 관리 및 확인 → 블록체인 기반 기록과 스마트 계약을 통해 시민과의 상호 작용을 단순화하고 데이터 보안 강화 가능
. 의료 분야 : 블록 체인 기반의 의료 기록은 행정 효율성 향상을 촉진 할뿐만 아니라 연구자가 의학 연구의 진보에 중요한 역사적, 非환자 식별 가능한 데이터에 액세스 가능
. 가장 유망하고 변형 가능한 적용 사례 중 하나 : 소비자 신원과 상업적 KYC 프로세스를 위한 분산화된 보안 디지털 신원(identity)과 이와 관련된 서비스입니다. 그러나 이것이 창출 할 수있는 새로운 비즈니스 모델은 현재의 타당성 제약으로 인해 장기적인 가능성이 있습니다.

  1. 규모의 타당성은 3-5 년 후 가능
    . 각 산업의 블록체인 실현 가능성은 ▲ 자산 유형 ▲ 기술 성숙도 ▲ 표준과 규제 ▲ 생태계에 달려있음

▲ 공통 기준이 필수적임
. 블록 체인 애플리케이션의 확장 능력에 대한 주요 제한 사항 : 공통 기준 및 명확한 규정의 부재
. Blockchain이 에너지 소비 및 트랜잭션 속도로 인해 대규모로 실행될 수 없다는 오해는 Bitcoin과 블록 체인의 합성임
. 실제 기술 구성은 대부분의 적용 사례를 상업적으로 실행 가능하게 만들기 위해 △ 속도 (블록 크기) △보안 (합의 프로토콜) △ 저장소 (공증인 수) 에 대한 레버를 선택하는 일련의 설계 선택임
. 에스토니아의 건강 기록은 데이터베이스에서 "오프 체인 (off chain)"(블록 체인에 저장되지 않은 것)이지만 블록 체인은 이러한 건강 기록을 식별, 연결 및 모니터링 할뿐만 아니라 누구에게 액세스하고 변경할 수 있는지를 나타냄. 이러한 절충 사항은 블록 체인 성능이 이 단계에서 전통적인 데이터베이스보다 차선책임을 의미하지만 이러한 제약은 기술이 빠르게 발전하면서 감소하고 있음

▲ 기술이 반드시 증진되어야 함
. 블록 체인 기술의 미숙함은 스위칭 비용을 증가 시키며, 이는 다른 모든 시스템 구성 요소를 고려할 때 상당함
. 조직은 신뢰할 수있는 엔터프라이즈 솔루션이 필요함. 특히 오래된 시스템을 폐기하기 전까지는 대부분의 비용 이점이 실현되지 않기 때문. 현재, 대규모로 정부나 산업에 배치되기 위해 충분한 신빙성과 기술 안정성을 갖춘 신생 기업은 거의 없음. 주요 기술 업체들은 클라우드 기반 스토리지와 유사한 모델로 그들 자신의 blockchain as a service (BaaS) 격차를 해소하기 위해 노력 중

▲ 자산이 반드시 디지털화 가능해야함
. 자산 유형은 블록체인을 통한 기록 보관 또는 트랜잭션 개선 가능성과 통합 솔루션이 다른 기술의 통합을 필요로하는지 여부를 결정
. 핵심 요소는 자산의 디지털화 가능성으로 디지털 방식으로 기록되고 거래되는 주식과 같은 자산은 블록체인 시스템에서 end to end 로 간단히 관리되거나 기존 시스템과의 API (Application Programming Interface)를 통해 통합 될 수 있음
그러나 물리적 제품을 블록체인에 연결하고 보안을 유지하려면 IoT 및 생체 인식과 같은 기술을 사용해야하는데 이 연결은 블록체인 원장의 보안에 취약 할 수 있음. 블록체인 기록이 변경되지 않을 동안 물리적 항목이나 IoT 센서는 여전히 변조될 수 있기 때문. 예를 들어, 곡류 또는 우유와 같은 상품의 양육 체인을 인증하려면 제공되는 보장을 증가시키지만 완벽한 출처를 제공하지 않는 무선 주파수 식별과 같은 태깅 시스템이 필요

▲ coopetition 역설이 반드시 해결되야함
. 생태계의 본질은 적용 사례에 필요한 임계 질량을 실현할 수 있기 때문에 네 번째 핵심 요인임
. 블록체인의 가장 큰 장점은 네트워크 효과이지만, 네트워크의 크기에 따라 잠재적 이익이 증가하지만 조정의 복잡성도 커짐. 예를 들어, 디지털 미디어, 라이센스 및 로열티 지불을 위한 블록 체인 솔루션은 디지털 컨텐트의 다양한 생산자와 소비자 전반에 걸쳐 엄청난 양의 조정을 필요로 함
. 자연적인 경쟁자들은 협력할 필요가 있으며 이는 규모로 채택하는 경로에서 해결해야 할 가장 어려운 문제인 coopetition 패러독스를 해결함. 이 문제는 네트워크를 식별하지 못하거나 초기 인수를 얻는 것이 아니라 시스템, 데이터 및 투자가 어떻게 관리되고 관리될지에 대한 거버넌스 결정에 동의하는 것임
. 이 문제를 극복하기 위해서는 종종 규제 기관이나 업계 단체와 같은 후원사가 주도해야함
. 플레이어의 전략적 인센티브가 조정되어야하며, 이는 매우 세분화된 시장에서 특히 어려울 수있는 과제임. 일부 산업 및 응용 분야의 경우 다른 곳보다 임계 질량이 훨씬 낮지만 일부 경우에는 실질적인 이점을 얻기 위해 산업 전반에 걸쳐 네트워크를 구축해야함

■ 기업이 취해야할 전략적 접근 방식
경쟁 장소 : 최소 실현 가능성 및 잠재적 수익을 충족시키는지 확인
1 단계 : 주어진 적용 사례에 대해 접근 가능한 가치가 있는지를 결정

경쟁 방법 : 최적의 전략은 △시장 지배력 △ 표준화 및 규제 장벽에 따라 다르다
△ 시장 지배력 : 적용 사례의 주요 당사자에게 영향을 미치는 플레이어의 능력
△ 표준화 및 규제 장벽 : 표준에 대한 규제 승인 또는 조정을 위한 요구사항

. 시장지배력 ↑ + 표준화 및 규제 장벽 ↓ : 지도자
. 시장지배력 ↑ + 표준화 및 규제 장벽 ↑ : 의장
. 시장지배력 ↓ + 표준화 및 규제 장벽 ↑ : 추종자
. 시장지배력 ↓ + 표준화 및 규제 장벽 ↓ : 공격자

■ 지도자
. 시장 지위를 유지하고 업계 표준을 설정할 기회를 활용하기 위해 지금 행동해야함
. 조정 및 규제 승인 요구사항이 적은 적용 사례를 추구하는 지배적인 업체로서 시장 솔루션 수립 가능
. 활동 부족 시 경쟁 업체에 비해 경쟁 우위를 강화할 기회를 잃을 수 있어 가장 위험
※ 사례) Change Healthcare : 미국에서 규모가 가장 큰 독립적인 의료 IT 회사 중 하나로 클레임 처리 및 지불을 위해 엔터프라이즈 규모의 의료 블록을 출시

■ 의장
. 현재 비즈니스를 붕괴시킬 새로운 표준을 형성하고있는 대화 및 컨소시엄 주도해야함
. 지배적인 플레이어 임에도 불구하고 규제 및 표준화 장벽이 높아지면서 블록체인 채택을 직접적으로 지시 할 수는 없으나 새로운 블록 체인 표준의 가치를 형성하고 포착 가능
. 광범위하게 공유되는 표준 집합없이 실현 될 수 없는 무역 금융과 같은 높은 가치의 적용 사례의 경우 전술 전략을 전개해야함
※ 사례) Toyota : 연구 기관에서 자율 주행 차량의 핵심 가속기에 대한 블록체인 솔루션에 중점을 둔 4 개의 글로벌 파트너와 Blockchain Mobility Consortium 설립 : 데이터 공유, 피어 투 피어 트랜잭션 및 사용 기반 보험.

■ 추종자
. 시장 혁신을 인식할 수 없으므로 블록 체인 개발에 대해 예의주시하고 새로운 표준을 신속하게 채택할 준비를 해야함
. 블록 체인 기술을 구현하고 배포하는 방법을 개발하는 데 주력해야 함
. 기업들은 장기적으로 뒤쳐지는 비용이 단기적으로 멤버쉽에 투자하는 비용보다 더 클 때 기존 및 신흥 컨소시엄에 일찍 참여함으로써 이러한 위험을 줄일 수 있음

■ 공격자
. 보통 지켜야할 현재 시장 점유율이 없는 새로운 시장 진입자로 파괴적이거나 변형적인 비즈니스 모델과 솔루션을 찾아야 함차
. 기존의 플레이어인 금융 기관 중개를 탈피하도록 시장에 서비스를 제공하여 가장 높은 파괴적인 잠재력을 가진 사례에 사용하는 데 적합. 금융에서 보험에 이르기까지 대부분의 P2P 응용 프로그램이 이 범주에 속함
※ 사례) PowerLedger : 호주 재생 에너지 회사. 신재생 에너지를위한 피어 투 피어 마켓 플레이스로 ICO를 통해 3 천 4 백만 호주 달러를 모금 11
. 재직자는 블록체인 전략을 별도의 비 핵심 디지털 비즈니스에 배치해야함
. 서비스향블록체인 (Blocks as a Service, BaaS) 제공자는 종종 그들이 현재 참여하지 않는 산업에 파괴적인 서비스를 판매하기 때문에 공격 전략을 채함
. 공격 전략을 추구하는 기업은 시장지배적 회사와 파트너십을 맺고 리더십의 영향력을 활용하려고 함
. 블록 체인 (blockchain)은 장기적인 관점에서 새로운 비즈니스 모델을 창출 할뿐만 아니라 탈금융중개화 없이 비용 절감을 가능하게 함으로써 기업에 전략적 가치를 지님
. 기존 디지털 인프라와 서비스형 블록체인 (BaaS) 공개의 성장은 실험 비용을 낮추었으며, 많은 기업들이 수역을 테스트하고 있음
. 기본 타당성 요인은 개념 증명에 대한 투자수익률(ROI)에 대한 현실적인 시간 척도뿐만 아니라 확장 할 수 있는 것을 제한함
. 영향의 규모와 시장 출시 속도에 대한 실용주의적 회의론으로 이러한 요인을 평가하는 것은 단기간에 기업이 가치를 추출할 수 있도록 하는 장소와 방법에 대한 올바른 전략적 접근 방식을 밝힘
. 시장 솔루션으로 블록체인을 구축할 수있는 지배적인 기업은 이제 행동할 때

https://www.mckinsey.com/business-functions/digital-mckinsey/our-insights/blockchain-beyond-the-hype-what-is-the-strategic-business-value

블록체인에 대한 전략적 접근법 [맥킨지 영문 보고서 해석] | Ecency