Muchos de ustedes se preguntan como hacer funcionar un negocio, por experiencia propia déjame enumerarte las diez cosas mas importantes.
1- Haz un presupuesto
Prepara una listas de gastos, ten en cuenta cuanto deseas invertir y recuerda tener una reserva en efectivo importante para los primeros meses de probables ventas bajas.
2- Empieza comprando cosas economicas
Si tu presupuesto es bajo o no quieres arriesgar mucho, compra artículos usados en buen estado o ver por lo mas practico para tu negocio, si puedes decora el lugar con cosas recicladas que están de moda (importante quede bien estéticamente), a medida que vas progresando vas comprando equipos de mayor calidad.
3- Ubicación
Factor super importante, si tienes visto algún local te recomiendo estudiar el trafico de la gente, procura estar en el sitio en las horas altas y bajas por lo menos 3 o 4 días.
4- Socio
En caso de tenerlo tiene ventajas y desventajas... Tener un socio te alivia las cargas (económicas, laborales, etc), Pero ten excesivo cuidado a la hora de escogerlo. Por Favor estudia sus comportamientos mas a fondo, su carácter tolerancia y conocimientos sobre el negocio a menos que sea socio capitalista, recuerda que un socio es casi como estar casado con el por eso debes tener en cuenta este punto.
5- Conocimiento
Sino quieres perder dinero, lo mejor es que conozcas del negocio o al menos tu socio y vas aprendiendo en el camino, en caso contrario te recomiendo un asesor, cursos sobre el tema y el mas practico busca un empleo relacionado, veras como funciona el negocio desde adentro y descubrirás por completo si te gusta o no.
6- Publicidad
La radio y televisión son medios efectivos para hacer conocer tu emprendimiento pero son de alto costo.. Ahora con las nuevas tecnologías (Internet, redes sociales, etc) contrata un community manager o tu mismo maneja las redes con buenas fotos y haciendo promociones a todo momentos.
7- Estudia la competencia
Ve a los sitios, chequea los precios, ve que promociones tiene y hasta prueba el producto.. Esto te dará ideas de como mejorar tu negocio viendo las debilidades y fortalezas de los demás.
8- Contrata un contador
Para que no tengas problemas tributarios lo mejor es tener un especialista que maneje los números por ti, ademas podrás tener un control mas férreo sobre el dinero, que producto se vende mas, gastos innecesarios, impuestos... etc.
9- Educa a tus empleados y mantelos motivados
En caso de tener empleados, ellos serán el reflejo de tu negocio, es importante amoldarlos a la cultura de la empresa, poner claro sus deberes y derechos, así como enseñarlos muy bien al buen trato hacia los clientes. Proponerles incentivos por venta o mensual, así estarán motivados y sera menos probable que te quieran robar.. Aquí es donde tu madera de liderazgo saldrá a flote.
10- Innovación y creatividad
Nunca pero nunca dejes de reinventarte, es la clave para que la empresa se mantenga a flote, crea productos nuevo, pregunta a los clientes que esta mal o esta bien con un pequeño cuestionario, si tienes que copiar una idea copiala pero a tu estilo.
Espero les sirva de ayuda en mi caso mi emprendimiento fue un restaurante..
Gracias!! :)
