Últimamente se habla mucho de los nuevos jefes, de que no hay que ser un jefe sino un lider. El jefe es autoritario y no escucha, el lider es admirado por sus empleados y comparte sus ideas. Todo claro hasta que nos propusieron en el trabajo que teníamos que crear equipos de GEFES. ¿¿Cómo???? ¿De quée?? Y.. lo más intrigante, ¿para qué???
Más o menos nos vinieron a decir que tenemos demasiada gente a nuestro cargo y no somos capaces de atenderlos a todos. En cierta manera es cierto, y no te queda más remedio que reconocerlo sobretodo cuando te viene a hacer una pregunta uno de los nuevos y no recuerdas ni su nombre.. Y te siguen haciendo persar diciéndote que seguro que no eres capaz de saber en qué está realmente cada una de las 40 personas que tienes a tu cargo. Agachas nuevamente la cabeza porque no lo sabes, es imposible.
Todo estó comenzó a partir de una encuesta de felicidad que una empresa externa nos realizó a todos. Como suponéis el resultado no fue muy bueno. Os sorprendería la cantidad de gente que no es feliz en el trabajo, empezar preguntándoslo a vosotros mismos. Aquí es donde nace la figura del GEFE: Gestor de la Felicidad. Ni jefes, ni lideres: Gefes.
Fuente: cmsresources.elempleo.com
Nuestra solución es hacer miniequipos. Al cargo de cada equipo habrá un GEFE. Y al margen de sus tareas de dirigir al equipo como un buen lider, su rol de GEFE debe ser muy importante. Debe conocer qué hace cada integrante de equipo cada día, cómo se encuentra, qué aspiraciones tiene, ayudarle en lo personal si es necesario, cuales son sus aspiraciones dentro de la empresa y ayudarle. Desde mi punto de vista, hay una línea muy fina entre un GEFE y un amigo, supongo que si la relación es buena se convierte en amistad.
Una persona motivada y feliz en el trabajo, rinde un 80%, mientras que una persona no motivada, con suerte rendirá un 50%
Y todo el mundo merece ser feliz, incluso en el trabajo!
Ya lo dijo un genio...
Fuente: s3-us-west-2.amazonaws.com
" La única manera de hacer un trabajo genial es amar lo que haces"
