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공희준
@manchuria
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2018-04-11 02:12
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위기 극복의 리더십 : 카밀루스 (7)
☐ 이기는 리더, 승리하는 리더십- 위기 극복의 리더십 : 카밀루스 (7) 포위당한 로마의 카피톨리움에서는남한산성에 필적할 주전파와 주화파의 격론이 오간다.카밀루스의 전령이 도착했다는 소식에 원로원이 긴급 소집되었다. 그때까지도 원로원은 아르데아에서의 대승에 관해 전혀 모르고 있었다. 원로원은 카밀루스의 요구를 받아들여 그를 독재관에 임명했다. 카밀루스만이
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☐ 출사표
며칠 전에 우리나라 벤처투자업계의 거물(Mogul)로 불리는 지인을 찾아뵈었다. 그분께 “저는 앞으로 회사에서 어떻게 해야 안 잘리고 오래오래 버틸 수가 있나요?”라고 여쭈었더니 “자네는 스팀잇에 열심히 끌 올려”라는 조금은 퉁명스러우면서도 의미심장한 답변을 해주셨다. 곰곰이 생각해보니 글이든, 영상이든, 반짝이는 착상(Idea)이든 창의적인 콘텐츠에 대한
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위기 극복의 리더십 : 카밀루스 (6)
☐ 이기는 리더, 승리하는 리더십- 위기 극복의 리더십 : 카밀루스 (6) 관군이 붕괴한 상황에서의병들을 조직해 외적의 침입해 맞섰다.노인들의 근엄한 모습은 침입군에게조차 신비로운 위압감을 주었다. 마침내 용기를 낸 갈리아 병사 하나가 파피리우스 마르쿠스에게 다가가 수염을 잡아당겼고, 노인은 버럭 화를 내며 손에 들고 있는 지팡이로 이 건방진 야만인의 머리를
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위기 극복의 리더십 : 카밀루스 (5)
☐ 이기는 리더, 승리하는 리더십- 위기 극복의 리더십 : 카밀루스 (5) 전쟁 초기의 소련군의 졸전은투하체프스키(아랫줄 제일 왼쪽) 원수와 같은유능한 야전 지휘관들이 무더기로 숙청당한 탓이 컸다.로마군 역시 비슷한 이유로 갈리아인들에게 연전연패했다. 페티알레스는 로마의 제2대 임금인 누마 폼필리우스 왕이 창설한 사제 계급으로서 이들은 평화를 수호하고 전쟁의
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위기 극복의 리더십 : 카밀루스 (4)
☐ 이기는 리더, 승리하는 리더십- 위기 극복의 리더십 : 카밀루스 (4) 중흥시킨 카밀루스는 충무공 이순신 장군처럼사랑하는 자식을 잃은 참척의 고통을 딛고서 나라를 구했다.그를 향한 원성과 비난이 빗발치는 와중에 카밀루스의 아들 하나가 병으로 요절했다. 그럼에도 시민들의 분노는 조금도 사그라지지 않아 급기야 루키우스 아풀레이우스라는 자가 그를 고소하기에 이르렀다.
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위기 극복의 리더십 : 카밀루스 (3)
☐ 이기는 리더, 승리하는 리더십- 위기 극복의 리더십 : 카밀루스 (3) 활동하던 당시의 로마 공화국에도 IMF 체제 때의 한국 같은 금모으기 운동이 있었다.궁지에 몰린 카밀루스는 전리품을 신들에게 바치겠다는 약속을 난리통에 그만 잊어버렸다는 군색한 변명을 둘러댐으로써 일단 급한 불을 껐다. 그는 각자의 몫으로 가져간 전리품을 반환할 것을 지시했고, 입이
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위기 극복의 리더십 : 카밀루스 (2)
☐ 이기는 리더, 승리하는 리더십- 위기 극복의 리더십 : 카밀루스 (2) 조국을 위한 일이라면어설픈 몸개그마저 사양하지 않았다.베이이와의 전쟁이 10년째에 접어들자 원로원은 카밀루스를 독재관으로 지명하는 초강수를 띄웠다. 카밀루스는 코르넬리우스 스키피오를 기병대장으로 발탁한 다음 원로원의 기대에 반드시 부응하겠다는 표시로 전쟁에서 이기면 신들을 기리는 경기를
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위기 극복의 리더십 : 카밀루스 (1)
☐ 이기는 리더, 승리하는 리더십- 위기 극복의 리더십 : 카밀루스 (1) 수 없는 사업인 물장사가 망해버린 진로그룹은창업보다 수성이 더 어려움을 보여준 대표적 경우였다.창업보다도 어려운 일이 수성이라고 한다. 카밀루스(출생연도 미상~BC 365년)는 미증유의 국난을 극복하고서 이 어렵다는 수성에 성공함과 아울러 사실상의 창업과 마찬가지인 재건까지 훌륭하게
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위기 극복의 리더십 : 리쿠르고스 (9-完)
☐ 이기는 리더, 승리하는 리더십- 위기 극복의 리더십 : 리쿠르고스 (完) 복종하는 법을 배운 자만이 남들을 지배하는 법을 알 수 있다고 믿었다. 리쿠르고스는 그가 구축한 정치체제가 충분한 자생력과 지속가능성을 확보했는지를 검증하고 싶었다. 그는 자신이 만들어놓은 법률들이 후세에 변함없이 전해지기를 열망했던 것이다.그는 이번에도 신을 소환하기로 결심하고는
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위기 극복의 리더십 : 리쿠르고스 (8)
☐ 이기는 리더, 승리하는 리더십- 위기 극복의 리더십 : 리쿠르고스 (8) 리쿠르고스와 조선왕조의 흥선 대원군은극단적인 쇄국정책을 고집했다는 의미에서 공통점을 띠었다.초대 원로원 의원으로는 리쿠르고스를 도와 무혈 쿠데타를 성공시킨 인사들이 지명되었다. 이들이 차례로 세상을 뜨자 60세 이상의 남자 가운데 현명한 사람들이 선출되어 그 빈자리를 메웠다. 원로원
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위기 극복의 리더십 : 리쿠르고스 (7)
☐ 이기는 리더, 승리하는 리더십- 위기 극복의 리더십 : 리쿠르고스 (7) 칼에 앞서 말로 적들을 제압하곤 했다.리쿠르고스는 스파르타인들이 짧고 단순하게 자신의 의사를 표시하도록 이끌었다. 그는 이를 위해 소년들을 신랄하고 품위가 있으면서도 함축적 화법을 쓰도록 교육시켰다. 장황하고 번잡스러운 말투가 대화를 헛되고 지루하게 만든다고 생각했기 때문이다. 그
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위기 극복의 리더십 : 리쿠르고스 (6)
☐ 이기는 리더, 승리하는 리더십- 위기 극복의 리더십 : 리쿠르고스 (6) 교육에서는 거의 모든 예능적 요소들이 금지되었다.여자들이라고 해서 남자들과 달리 아이에게 따듯했던 것은 아니다. 스파르타 여성들은 갓난아기를 포도주로 목욕시켰다. 진한 포도주에 아기를 담그면 허약한 체질의 아이는 발작을 일으키지만, 건강한 아이는 포도주 덕택에 강철처럼 단련될 수 있다고
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위기 극복의 리더십 : 리쿠르고스 (5)
☐ 이기는 리더, 승리하는 리더십- 위기 극복의 리더십 : 리쿠르고스 (5) 혼자만 잘 먹고 잘사는 것이 유일한 목적인현대 한국의 천박한 짝퉁 스파르타 학원들과는 달리진짜 스파르타식 교육은 공동체의 이익을 위해 이뤄졌다.성공하는 개혁은 예외 없는 개혁이어야 한다. 공동식사의 규칙이 오랜 세월 엄격하게 지켜진 비결은 왕조차 여기에서 빠져서는 안 되는 데 있었다.
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위기 극복의 리더십 : 리쿠르고스 (4)
□ 이기는 리더, 승리하는 리더십- 위기 극복의 리더십 : 리쿠르고스 (4) 최초로 강력히 밀어붙인 사람은 스파르타의 리쿠르고스였다.추미애 대표가 자기 말을 실천에 옮긴다면 한국은 ‘추파르타’가 될지 모른다.그러나 이쯤에서 그칠 리쿠르고스가 아니었다. 부동산 공개념을 완성시킨 그의 다음 수순은 유동재산, 즉 동산을 나누는 일이었다. 여기에는 한 가지 난관이
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위기 극복의 리더십 : 리쿠르고스 (3)
□ 이기는 리더, 승리하는 리더십- 위기 극복의 리더십 : 리쿠르고스 (3) 불법 쿠데타로 집권했지만 박정희는 국회를 해산시켰고,그와 반대로 리쿠르고스는 의회 역할을 담당할 원로원을 창설했다.정권을 다시 잡은 리쿠르고스는 여러 가지 혁신적 제도를 도입했다. 단연 중요한 개혁 조치는 원로원을 설치한 다음 이곳에 중요한 국가적 문제에 관해서 왕들과 동일한 표결권을
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위기 극복의 리더십 : 리쿠르고스 (2)
□ 이기는 리더, 승리하는 리더십- 위기 극복의 리더십 : 리쿠르고스 (2) 무리가 일으킨 쿠데타 소식을 접한 카릴라오스 왕은 "올 것이 왔다"는 식의 지질하고 체념 섞인 반응을 보였을 뿐이었다.탈레스는 리쿠르고스가 크레타에서 만난 최고의 인재였다. 탈레스의 재주가 너무나 탐난 리쿠르고스는 그를 끈질기고 정성스럽게 설득해 스파르타로 영입했다.
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위기 극복의 리더십 : 리쿠르고스 (1)
□ 이기는 리더, 승리하는 리더십위기 극복의 리더십 : 리쿠르고스 (1) 브뤼셀의 대법원에 들어서 있는 리쿠르고스의 석상군국주의의 창시자와는 거리가 먼 문약한 철학자 같은 인상을 준다.플루타르코스는 리쿠르고스(BC 800년?~BC 730년)를 정치가이자 입법가로 표현해놓았다. 리쿠르고스 이전에도 정치가들은 많았다. 리쿠르고스는 서구문명 최초의 본격적 입법자였다.
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창업과 통합의 리더십 : 로물루스 (9-끝)
이기는 리더, 승리하는 리더십- 창업과 통합의 리더십 : 로물루스 (9) 의문사를 당했지만 그가 세운 나라가 미래에 이뤄낼찬란한 번영과 성장에 대해선 그 누구도 의문을 제기하지 않았다.마키아벨리는 「군주론」에서 인간은 재산을 잃은 데 따른 원한을 결코 잊지 못한다며 통치자에게 재물과 관련된 일을 섣불리 처리하지 말 것을 엄중히 경고한 바 있다. 마키아벨리는
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창업과 통합의 리더십 : 로물루스 (8)
이기는 리더, 승리하는 리더십- 창업과 통합의 리더십 : 로물루스 (8) 로물루스는 로마에서는 철의 여인 대처 총리 같이 통치하고,알바에서는 입헌 군주 엘리자베스 2세처럼 군림하기만 했다. 로마의 욱일승천하는 기세는 주변국들을 긴장과 공포로 몰아넣었다. 약소국들은 로마에 괴롭힘을 당하지 않는 데 만족해하며 한껏 몸을 낮췄다. 반면에 국력에 자신감을 가진 나라들은
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창업과 통합의 리더십 : 로물루스 (7)
이기는 리더, 승리하는 리더십- 창업과 통합의 리더십 : 로물루스 (7) 스탈린과는 달리 인기 있고 강력한 정적의 석연치 않은 죽음을반대파들을 모조리 일망타진하는 대대적인 숙청 작업의 구실로 삼지 않았다.로마인들이 그를 예언자로 불렀던 일이 말해주듯이 로물루스는 경건한 종교 지도자로서의 면모를 과시하고자 노력했다. 그가 베스타 여신을 모시는 신녀들을 시켜서
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