今天举的例子是魔拜单车和“以人为本”理念。 既然魔拜单车可以联网，为什么不能指纹识别解锁单车？
手机解锁单车，是以手机为本，而不是以人为本。
但是这只是技术上的以人为本，什么是战略上的以人为本？
设计一款手环，简单的时间显示和闹钟响铃，保证续航。 同时，这款手环还可以用RFID技术解锁魔拜单车。 更大的故事是什么？是只要你购买了这款手环，那么你不需要充值，就能使用魔拜单车。
这个模式的优点是什么？
第一，对于消费者来说，一个能够监测自己健康，并有简单时间显示功能的手环，对于上班的他来说非常实用和有趣。
第二，对于消费者来说，买了一个本来就有实用功能的科技品，同时还伴随着共享单车——拥有一个手环不仅拥有了一个近在身边的东西，也拥有了整个城市的单车资源，想想就很牛逼。
第三，魔拜单车大数据其实没个卵用，因为那是以车为本的大数据。但是魔拜手环健康大数据——以人为本的大数据，那特么就太有用了。那特么故事就可以讲太大了。那特么OFO跟自己的竞争就完全不在一个量级上了。
第四，魔拜手环，作为一个RFID，是否可以成为一种通用的身份识别？用魔拜手环是否可以做地铁？是否可以乘公交车？是否可以打卡？——一个比手机轻量得多，专注于低耗电、长续航、大健康的电子身份认证可穿戴设备。卡位这块高地有多重要，还需要我说再多吗？
经由魔拜手环——更大的故事、更宽的画卷、更智能的未来，就将展开。
