블록체인 전략은 Hot한 소재이다. 하지만 블록체인 전략을 세우기 위해서는 Why Blockchain? 이라는 문제를 풀어야 한다. 블록체인 기술을 접목하는 것을 넘어서, 탈중앙화를 통한 중개인을 없애고 참여자를 움직일 수 있는 인센티브 구조를 만들어야 한다. 이 2가지를 자신이 속한 산업과 문제에 적용할 때 좋은 결과가 나올 수 있다고 본다. 단순히 블록체인을 분산 원장이라는 데이터베이스의 관점에서만 바라보는 것은 좋은 접근 방식이 될 수 없다.
블록체인과 암호화폐를 구분하고자 하는 어떤 이의 티비 토론을 많은 사람이 기억할 것이다. 암호화폐는 빼놓고 블록체인만 쓰면 안되냐는 것인 요지였다. 그 분이 아는 세상에서 화폐의 범위는 법정화폐를 벗어나지 못했기 때문에, 사고의 프레임을 깨지 못했다. 그 분의 사고 방식에서 암호화폐는 비트코인 밖에 없었고, 기술은 항상 머무르고 발전을 하지 않는 존재였다.
블록체인과 암호화폐는 실과 바늘의 관계이다. 실만 갖고 옷을 만들지 못하고, 바늘만 갖고 옷을 만들지 못한다. 실과 바늘이 같이 있어야 한 벌의 옷을 만들 수 있다.
암호화폐의 투기적인 분위기에 편승한 ICO 투자는 최근 리버스 ICO 라는 기이한 자금 조달 방식을 만들어낸 현상은 많은 것을 시사한다. 더이상 수익 구조가 나오지 않는 공개 기업들이 코인을 발행하는 것을 빌미로 자금을 모집하고 있는 것이다. 블록체인과 암호화폐에 대한 고민이 없는 ICO 는 좋은 결과로 이어지지 못할 것이라는 것이다. 왜 블록체인이고 암호화폐를 이용해야하는 지에 대한 진지한 고민이 더 필요한 때인 것 같다.
