Często pojawia się przypuszczenie, że wielkość firmy ma znaczenie. Na pewno są spore różnice analizowania procesów w małych i dużych firmach, jednak kluczowe w tych sprawach jest zaangażowanie i świadomość

Dzięki za raport, podoba mi się ten eksperyment.

Dobry przykład z podnoszeniem wydajności.

Dziękujemy za wpis i świetne przykłady. Czekamy na więcej!

Trzeba przyznać, że są to pomocne wskazówki.

Wykonane!

Sporo firm (zwłaszcza tych japońskich) może się pochwalić bardzo dobrym wykorzystaniem Kaizen, np milion wdrożonych pomysłów. Polecić tu można książkę "Kaizen" pana Imai. Tam gdzie to nie do

Mocno "wyszczuplony" opis marnotrawstwa ;)

Podziękowanie za komentarz, kontynuacja już się pojawiła.

Dobry przykład. Szkoda, że bardzo często tak właśnie wygląda sytuacja w pracy. Załoga podejmuje działania doskonalące a kierownictwo jest gdzieś z boku. To zarządzający powinni motywować, wspierać i aktywnie

Dziękujemy za dobre sugestie.

Ciekawy temat, warto posłuchać.

Jest jeszcze dużo do zrobienia...

Great, please follow us. Thanks for comment.