춘추전국시대의 스팀잇

스팀잇 이용자의 수가 충분히 늘어난다면 폐쇄적인 서비스도 충분히 작동하는 생태를 갖출 수 있다. 단순하게 기존 유료 컨텐츠 구독처럼 일정량의 재화를 받고 열람권을 제공할 수도 있고, 스팀의 특성을 이용할 수도 있다. 가령 SteemX1이라는 서비스는 폐쇄적으로 선발한 인원에 한해서만 서비스를 열람할 권한을 준다. SteemX1 측에 일정량의 스팀파워를 위임하면 열람권을 주는 방식인데, 블럭체인에는 SteemX1에서 열람이 가능하다는 문구만을 남기고, 본문 내용은 SteemX1 서비스 공급자의 서버에 기록한다면 스팀잇 닷컴에서는 열람할 수 없다. 그리고 큐레이션 리워드를 임대인에게 다시 제공한다면 현대 사회에 존재하는 유료 컨텐츠 열람과는 다르게 스팀파워 임대를 통해 열람권을 얻은 이용자들에게도 보상을 제공할 수도 있다. 이는 보팅봇 서비스와 유사하지만 기존에 컨텐츠의 질과 무관하게 보팅하는 것과 다르게 임대인들이 정확히 누구를, 어떤 컨텐츠를 지원하는지를 알고 지원할 수 있다. 스팀파워를 임대하는 방향 외에도 폐쇄적인 인원을 선발할 수 있는 다양한 방법들이 존재하며, 창작자들이 창작에 전념할 수 있도록 돕는 방법에도 다양한만큼 SteemX1과 유사한 서비스들은 다양하게 창발한다. 이용자들은 자신에게 유리한 서비스를 선택해야 하고, 스팀잇 닷컴에서는 열람할 수 없는 컨텐츠가 늘어나는 것이다.

스팀잇 닷컴에서 지원하지 않는 기능들은 사람들을 유인한다. 많은 사람들이 자신의 블로그를 꾸미길 원한다. 글이 끝 없이 퇴적되는게 아니라 다른 블로그 서비스들처럼 자신의 컨텐츠들을 정리하고 싶어한다. 그 기능을 탑재한 서비스 SteemX2는 사람들을 끌어모을 수 있다. 선점효과를 갖고 충성 이용자를 확보할 수 있다. 다른 페이지를 이용하기 위해서 자신의 블로그를 다시 꾸며야 한다면, 큰 불편함이 없다면 이용자들은 남을 것이다. 그리고 충성 이용자를 확보하면 광고의 가능성이 열린다. 이용자가 광고가 없는 다른 페이지가 아닌, 광고가 있는 그 페이지를 이용해야 할 이유가 있다면 광고주들도 이를 거부할 이유가 없다. 마찬가지로 다양한 가능성이 있으며, 첫문단에서의 SteemX1과 같은 방식과 병행할 수도 있다. 스팀잇 닷컴에서 컨텐츠를 열람하지 못 하게 하지는 않는다고 해도, 해당 서비스를 이용하는 사람들은 더 이상 스팀잇 닷컴을 이용하지 않을 것이다.

서비스 공급자들끼리 협력하기도 할 것이다. SteemX1와 SteemX2가 협력하고, SteemX1에서 열람권을 얻은 회원들은 SteemX2에서도 똑같이 컨텐츠를 열람할 수 있도록 하는 것이다. SteemX1에 소속된 창작자들은 SteemX2의 기능을 이용해서 컨텐츠들을 정리할 수 있다. 이 경우 SteemX1이 안정적인 지원을 미끼로 얻은 컨텐츠 창작자들과 SteemX2에서 기능을 미끼로 얻은 이용자들을 통해 시너지를 이룰 수 있다. 이는 반대로 서로 배타적인, 반목하는 서비스들도 있을 것이라는 뜻이기도 하다. 서로 협력하는 SteemX1과 SteemX2는 SteemX3과 반목한다. SteemX3에 소속된 창작자는 SteemX1에 소속될 수 없으며 SteemX3에서 제공하는 컨텐츠는 SteemX2에서 열람할 수 없다. 그래서 이용자들은 선택을 해야한다.

스팀잇 닷컴에서 열람할 수 있는 컨텐츠가 줄어든다면 폐쇄적인 서비스에 대한 반감이 생길 수도 있다. 반감은 다운보팅으로 이어진다. 다운보팅은 배타적인 서비스에 대한 반감에서 시작될 수도, 해당 서비스와 경쟁하는 다른 서비스 공급자에 의해 시작될 수도 있다. 교묘하게 여론을 몰아가서 대대적인 다운보팅 운동을 끌어낼 수도 있다. 그리고 이에 대항하기 위해서는 폐쇄적으로 컨텐츠를 제공하는 서비스 공급자들은 연합하거나, 충성 이용자들을 최대한 확보해서 이에 대항할 스팀파워를 갖춰야 한다.

대항할 스팀파워를 갖추는 것 외에도 방법이 있다. 누구나 쉽게 토큰을 발행할 수 있게 되기에, 아예 스팀파워의 간섭을 받지 않는 생태를 구축할 수 있다. 하지만 처음부터 토큰을 발행하지는 않고, 아마 대부분의 서비스 공급자들은 초기에는 기능만을 앞세워 사용자들을 끌어들이고 창작물을 열람하는 것에는 제한이 없게 둘 것이다. 그리고 충분한 사용자를 확보하면 토큰을 발행하고 컨텐츠 열람을 폐쇄적으로 바꾸는 방향으로 옮겨갈 것이다.

인기 서비스들이 하나둘씩 독자적인 생태를 구축한다면 스팀파워의 가치가 떨어질 것을 염려하는 분들도 계실 것이다. 스팀파워의 가치가 줄어든다는 것은 스팀의 가치가 줄어드는 것이기 때문이다. 하지만 독자적인 생태를 구축하는 서비스들이 늘어나면, 그 서비스에 묶여있던 스팀파워가 다시 새로운 서비스에 사용된다. 마찬가지로 스팀파워를 기반으로 움직이다가, 독자적인 생태로 발전할 새로운 서비스에 사용될 수 있다. 이처럼 활발하게 다양한 서비스들의 생태에 기여한다면 자신의 스팀파워는 줄기는커녕 오히려 늘어나면서도, 다양한 서비스들의 토큰도 얻을 수 있다. 좋은 안목을 가졌다면, 좋은 서비스들의 생태에 기여함으로써 후에 가치 있을 토큰들을 확보할 수 있다. 그리고 이 과정에 재화의 감소는 없다. 컨텐츠를 생산하고 소비하는 방식에서만 변화가 있는게 아니라, 투자하는 방식에서도 큰 변화가 생긴다.

많은 이용자들이 스팀잇에 입문하기 위해서는 공부가 많이 필요하다는 이야기를 한다. 블럭체인에 관심 없는 이용자들에게는 너무 불편하다고 한다. 그리고 앞으로 공부할게 줄어들긴커녕 더 많아진다. 공부할게 늘어나지만, 동시에 아무 것도 모르고 즐기기에도 더욱 좋아질 것이다.

간략하게 전달하기 위해 생략된게 많습니다. 제 생각이 부족한 부분도 많을겁니다.