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原文链接： Zcash Foundation Guidance on Dev Fund Proposals
Zcash社区和更广泛的加密货币生态系统，在就Zcash开发基金、升级过程和加密货币治理进行了数小时的讨论之后，我们写信给您。我们希望这篇文章能够清楚地说明Zcash基金会的立场，我们评估潜在争议的Zcash升级的计划，以及我们接下来要做的事情。
需要说明的是，在本文档中，“开发基金”指的是为继续开发Zcash而从块奖励中分发的ZEC。
基金会认为，Zcash的任何强制性开发基金必须包括每个受援组织使用资金的责任要求。此外，这些资金不能直接进入投资者或创始人的腰包。
我们强烈希望任何基于协议的开发基金都能分配给非营利组织，基金会不能接受一个完全强制性的基金，甚至不能部分支付给营利性公司。我们鼓励ECC转变为非营利组织。
我们建立了一个时间表，用于在8月31日的ZIP提案截止日期和10月31日功能特性选择日期之间收集社区观点。我们希望在10月底作出最终决定之前听取所有社区成员的意见。
在实践中，Zcash是一个由独立人士和公司拥有的数千台计算机组成的网络，所有这些计算机都运行zcashd开源软件的节点，该软件由Electric Coin Company（也称为ECC，以前称为ECC）维护。 Zcash公司）。
从法律角度来看，Zcash商标权目前由ECC实施，保护和拥有。就目前情况而言，ECC有权决定哪些产品和服务可以合法地贴Zcash这个标签。
我们期望对这种权力进行法律和本质的改变。ECC和Zcash基金会正在就共享商标协议进行谈判。此外，我们希望看到Zebra（zebrad）的广泛使用，Zebra是该基金会的独立，共识兼容的节点软件。
我们希望Zebra和商标协议在NU4激活之前就达成。两者都将有助于Zcash基金会和ECC在Zcash生态系统中发挥更加平衡的作用。
无论基金会和ECC之间是否有任何商标协议，用户都可以永远随意的分叉这个加密货币或退出Zcash生态系统，尽管不一定拥有相同的资源。在这两种情况下，用户都不会受到任何影响——交易所、集成Zcash的服务、接受Zcash的商店等等。——除非他们全部离开。
Zcash 是大多数网络用户和矿工所希望的，但基金会和公司在支持软件开发和法律辩护的选择方面发挥着不可否认的作用。我们需要尊重这一角色。
目前有几个潜在的ZIP提案与NU4的开发资金相关，所有这些都列在Zcash社区论坛的一个主题中。基金会5月底就在论坛帖子评论中表示，它只会支持以下建议：
这些评论是根据Zcash基金会的初步分析得出的，该分析基于当时已有的提案信息得出的。（在撰写这些建议时，没有描述或建议具体计划。）
在内部（在基金会董事会内部及其员工之间）和Zcash社区论坛上进行了更多的审议之后，我们准备分享有关基金会将在NU4中支持的最新指南 - 我们将整合到Zebra中，我们将考虑将Zcash作为未来（根据尚未签署的商标协议）。
以下是可接受的选项，按基金会的偏好顺序排列：
这些选项都不能使基金会成为Zcash开发支出的唯一仲裁者，而且ZEC的总供应量将永远不会超过2100万。目前论坛上的许多提案只要稍加修改就能符合上述标准。
我们仍然认为，选择性加入、由矿工驱动的开发基金是可以接受的。但是，我们得出的结论是，“矿工选择”方案会带来难以消除的重大危险。
如果大多数矿工只是短期对Zcash有兴趣，他们的动机可能是每次都要烧掉ZEC，以减少可用供应量，并（理论上）通过通货紧缩来提高价格。另一方面，这种影响将扩散到所有的ZEC持有者，而不仅仅是每个区块的矿工。
另一种选择性加入方案可以是用户驱动的，那些通过Zcash网络发送交易的人能够做出“烧掉或分发”的选择。然而，这种方法的技术设计仍然是我们所无法解决的问题，并提出了一项重大的工程挑战; 风险太大，无法成为现在的可行选择。即使采用矿工驱动的方法也会增加一些开发复杂性，尽管我们认为它更易于管理。
Zcash基金会董事会和高管们意识到，我们目前的立场是从两个月前在论坛上所写的内容发展而来。自5月下旬以来，董事会成员，员工和其他人之间的讨论使我们确信“矿工方案”并不理想。我们认为依靠矿工方案更有可能危及Zcash和基金会的使命。
选择性加入，由矿工驱动的基金的一个目标是使用Zcash协议本身来实现可靠的信令，并确保资金接受者被追究责任。但它也存在上述潜在风险。然而，反馈和透明性并不必在协议层面加以整合。相反，它们可以是强制性开发基金的接受者所做出的承诺。
对于基金会和任何其他获得资金的组织，我们坚信对问责制的具体预先承诺的概念。这里需要进行更多的讨论，我们建议采取以下措施：
无论具体措施如何，Zcash基金会都致力于评估每个组织对任何强制性开发基金提出的问责制要求的承诺。我们同样承诺对每个受援组织进行自己的年度审核，以确定它是否达到或未达到预先设定的问责制要求，并为未来的资金分配决策提供信息。
根据我们的讨论，Zcash基金会已经确定了协议奖励的强制性开发资金不应该为营利性公司提供资金的立场。（需要明确的是，实体不一定是501(c)(3)才能获得资格。其他非营利组织也是可以接受的。）
备注一下：美国一个联邦税法条款，拥符合此条款免税条件的非盈利组织则普遍被称为501(c)(3)非盈利组织
在最基本的层面上，一家营利性公司受到股东的青睐。基于议定书的开发基金旨在解决公众的问题，以便为每个人提供公共产品。如果一家企业声称其唯一的商业模式是强制性协议奖励，那么它的投资者可以要求削减成本，以最小的努力获得最大的利润——尤其是当其他生态系统参与者正在为协议开发做出贡献时。
我们对监管风险也很敏感。我们坚信，当前存在的Zcash并不是美国或国际投资者保护条例所规定的一种证券。我们认为这是由于（a）运行网络软件的独立人员社区的分散性和（b）Zcash作为一种私人点对点支付手段和作为一种稳健的长期价值储存手段的固有有用性。
相比之下，股票和其他传统证券主要是作为投资，而不是有用的项目。这种投资预期取决于第三方的基本企业努力。如果在协议中把盈利性公司列为Zcash持续发展的关键，而且该公司在法律上首先有义务为股东创造利润，那么这可能会削弱Zcash不是一种证券的论点。这样，在美国或任何对证券发行和交易加以严格限制的其他国家，将对这项技术的可行性造成威胁。
除了错误的企业激励和监管风险之外，另一个极端假设是，一家公司忽视了投资者，将所有基于协议的收入都投入到无私的产品路线图中。这难道不是一个责任更少的非营利组织吗?
通常，私人持有的盈利性公司对股东和客户负有责任 ——客户通过购买产品和服务来表明他们对公司的认可，从而为公司带来收入，而股东购买(或出售)股票则表明他们对公司长期前景的认可(或不认可)。
当公司唯一的商业模式是强制性协议奖励时，这些信号就会失效; 没有动态的市场机制通过购买决策来调节公司的收入，股东们可能会受到上面讨论过的扭曲的激励。当公共问责制方面，营利性组织并不理想。
基于所有这些原因，Zcash基金会认为仅支持向非营利实体支付的开发资金非常重要。然而，我们不希望成为唯一一个在Zcash上作为开发基金接收人的非营利组织。
尽管是一家营利性公司，但ECC这家公司已经确定了一项以公众为中心的使命，任何非营利组织都会为之自豪：“赋予每个人经济自由和机会。”EECC还为加密货币行业设立了令人钦佩的标准，实行了彻底的透明。。该公司已经提供，并且承诺继续为其运营提供高水平的公众透明度 - 不仅超出了私营公司的要求，而且还超过了大多数非营利组织的要求。
如果ECC要接受社区资金，我们要求该公司作为一个非营利性实体进行重组，从而使其对透明度和问责制的承诺正式化。我们认为这样做可以增强公众的信心，最终帮助ECC团队继续其惊人的工作，为公众利益建立一个以隐私为重点的协议。
什么都不做总是一种选择。
然而，至关重要的是，我们都要理解这在现实中意味着什么。如果没有开发基金，在2020年创始人的奖金用完后，就不会有两个(或更多)组织直接支持Zcash协议开发。
ECC将耗尽资金。最有可能的是，Zcash项目95％的维护和创新将落入基金会。。该组织将在未来几年保持偿付能力，但在2023年左右(可能更早)，我们的捐赠将耗尽。在此之后，如果没有重要的捐助者支持，我们将不得不以空壳项目进行运作或解散。
Zcash将会生存下来，就像许多纯粹由社区维护的加密货币所做的那样，但是它的全部潜力能否被实现是值得怀疑的。零知识密码学是非常前沿的，非常深奥的，而且研究和开发非常昂贵。通过克隆和合并比特币等上游项目，完全不可能实现私人数字现金的宏伟目标。
Zcash不是比特币。比特币和Zcash之间有很多不同之处，但更重要的一点是，与比特币不同，Zcash没有广泛分布的一群富有、慷慨、乐于为其开源协议开发提供资金的早期采用者捐助者。我们可以合理地假设，比特币是一个特殊的案例，涉及其初始分配和社区自筹资金的能力。
较年轻的项目可能永远无法重现比特币的初始状态。Zcash基金会团队将在没有开发基金的情况下尽最大努力支持Zcash协议，但是我们意识到这样的未来将减缓加密货币的开发速度，从而降低其隐私利益的传播。
为了回应现有的开发资助的提议，Monero研究实验室的Sarang Noether 在Zcash社区论坛上提出了一些关键问题。他要求基金会概述不同筹资方案的运作结果。该基金会在之前提到:的“Zcash基金会状态”帖子中概述了我们2019年的预算和支出活动，我们希望在不同预期支出水平上对我们的预算提供类似的指导。
到2020年，我们预计基金会将有10名全职工作人员，其中一半以上是工程师或研究人员。Zcon成本应保持相对平稳，但我们可能通过合并和减少外部拨款和研究资助目标来弥补我们增加的内部能力。其他费用(包括物流、运营、旅行和管理费用)将根据我们组织的规模按比例增加。
我们预计每年花费约370万美元，其中最大的成本是200万美元的工资。考虑到我们2019年的当前支出，以及我们目前的资产状况，Zcash基金会可以在2023年之前保持这一水平。在那个时候，我们需要一个捐赠渠道，在没有开发基金的情况下继续运作。
有了这笔预算，我们将维护和改进Zebra，为上游加密和隐私项目做出贡献，运营Zcon，并通过ZF Grants为第三方项目和计划提供资金。
如果我们的预算是每年470万美元，我们的目标是再招聘五名员工，其中包括四名技术人员，其中至少一到两名专注于移动或前端体验，以帮助加深iOS和Android Zebra的整合。非技术人员将专注于运行我们的ZF Grants。
如果我们的预算是每年570万美元，我们很可能会向受资助者支付更多的资金，为Zebra和第三方开源Zcash项目投入更多的安全审计，并在投机性研究合同上投入更多的资金(比如我们今年的FPGA项目)）。
如果我们的预算是每年670万美元，我们可能会花更多的资源用于Zcon以外的活动，参与更广泛的教育工作，希望在ECC和基金会之外建立一个长期的协议贡献者，总之会对Zcash和隐私做更多的宣传工作（不受我们的非营利组织状态的限制）。
每年超过670万美金的任何资金都将用于我们的捐赠。
如果开发基金授予基金会下一个块奖励期的10％，我们将在四年内收到625,000个ZEC，或每年收到156,250个ZEC。以每个ZEC 50美元的价格计算，这相当于每年780万美元(ZEC的价格波动较大，但我们认为50美元是一个合理的基准)。
有了开发基金，我们就不会用现有的资金来为持续运营提供资金，而是把它存起来，用于未来的运营——或者，如果Zcash迁移到POS权益证明共识算法，我们可能会抵押。
最低5％的区块奖励（以每个ZEC 50美元价格计算）将启用我们的基准预算，而10％将增加我们可能的支出和ZEC波动的合理保证金。
我们的选择提案的时间表仍然通过ECC的网络升级的渠道来通知。以下是相关的NU4截止日期：
目前和将来的提案将继续在Zcash社区论坛上进行辩论，直到8月31日之前倡导者在 在****ZIP GitHub仓库中****打开pull request。
对于基金会认为有争议的ZIP提案（我们假设将包括与开发基金有关的任何提案），我们将采用三种不同的机制来收集社区观点，纯粹对单个ZIP提案进行“是或否”投票的形式。这些方法和其他方法在Zcon1的治理研讨会上进行了头脑风暴。
我们会恢复去年的社区谘询小组，并邀请老成员出席：
投票将于9月3日开始，9月17日截止。
我们将邀请采矿池使用9月3日至9月17日期间收集的块的coinbase文本来表示它们对给定提案的支持。。
我们将在9月3日至9月17日期间开通一个论坛帖子来收集选票。我们只接受在2019年3月之前注册了账号的论坛成员的投票，作为防止作弊的一个小尝试。
到9月24日，基金会将向公众发布一份数据摘要。虽然我们不打算正式分析以上三种方法之外的观点，但是基金会很乐意考虑在同一两周时间内其他各方收集到的其他形式的社区反馈。如果这些数据是有价值的，并且是善意收集的，我们将把它们包括在我们的摘要中。
该摘要将作为基金会董事会（并希望其他人）支持特定提案的指导，但它不具有约束力。您的反馈和见解是至关重要的，但是基金会最终要对其使命负责，这是由董事会决定的。
不迟于10月15日，基金会将公开声明其对符合资格的NU4 ZIP提案的支持，并解释我们的决定是否与我们收集的社区观点不同。如果与ECC有分歧，我们将在10月31日之前寻求协调，或者按照商标协议的规定进行调解(如果届时已签订)。
收集社区观点和Zcash基金会决定的完整时间表如下：
当Ycash分叉宣布时，该基金会执行董事乔什·辛辛那提(Josh Cincinnati)写道:
承诺的持久性和持久性的承诺
最后有一个需要社区考虑的问题。现在是思考承诺的永久性和持久性的承诺的好时机。这个分叉是由
@hloo的观点发起的，他认为已经违背当初的承诺了，并且在未来有再次被违背的风险。如果未来必须违背Zcash或Ycash的承诺，以确保它们的生存，那该怎么办? 我们的底线在哪里?
我的观点是，如果有技术或经济上的原因导致违背承诺，那么提议者就有责任解释为什么这么做是值得的，并尽其所能培养广泛、压倒性的共识。
所有关于开发基金的讨论都回到了这一点。这份纲要是基金会在收集共识和提供指导方面所做的最大努力，并就如何尽可能减少违约风险提供指导，以确保协议的存续，为所有人提供互联网支付的强大隐私。这对我们来说是一件很难的事情，对于Zcash社区来说，这将是一次艰难的旅程。但我们必须尝试，不仅仅是为了我们的加密货币利基市场，也是为了所有希望未来匿名支付、防篡改支付成为常态的人。
