안녕하세요 정보왕 입니다. 오랜만에 새로운 정보로 인사를 드리게 되었습니다.
최근에는 시장 상황이 너무 좋지 않아, 트레이딩 뿐 아니라 ICO또한 리스크가 더 커진다고 생각하여 활동을 하지 않았습니다.
하지만 이번에 눈여겨 보고 있는 ICO가 생겨 이렇게 리뷰를 남기게 되었습니다.
일거양득: ICO & DAICO; Varanida의 하이브리드 모델 제안
빠르게 움직이는 블록체인 기술의 세계에서, 한 해는 때때로 10년처럼 느껴질 수 있습니다. 지난 해 동안 저희는 국제적인 규모로 블록체인 채택을 목격했고, 암호화폐 시장이 상승/하락하는 것을 지켜봤으며, ICO 집단 기금조성 지형의 큰 반전을 다루었습니다.
아래 그래프는 2018년에 ICO가 지금까지 모금한 $USD 기금입니다. 전반적으로 하향 추세는분명한데, 9월은 사업 자금을 조달하기 매우 어려운 달인게 보입니다.
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1월에 15억 달러 이상의 기금을 조성한 후 ICO는 추가 기금을 마련하기 위해 애썼습니다. 전반적인 약세 시장, 실행 가능한 제품을 제공할 수 없는 프로젝트, 원래 로드맵에 설정한 핵심 이정표에 도달하기 위해 고군분투하는 팀 등 많은 요인들이 이러한 변화를 주도하고 있습니다.
"ICO"라는 용어에 대한 간단한 구글 트렌드 검색은 이러한 변화를 다음과 같은 관점에서 보여줍니다.
또한 블록체인 기술은 매우 새로운 기술이어서 대부분의 투자자들은 다음 번 프로젝트에 기여하는 것을 생각하기도 전에 이미 투자한 프로젝트를 제공하고 투자 수익을 제공하기 위해 여전히 기다리고 있습니다. 기존 프로젝트에 묶여 있는 자금은 새 프로젝트가 얼마나 유망한지에 관계없이 새 프로젝트에서 사용할 수 없습니다.
표준 ICO 모델
ICO는 일반적으로 몇 차례의 펀딩 라운드를 포함합니다. 여기에는 비공개 라운드, 프리세일 라운드와 공개 라운드가 포함되어 있습니다. 이른 시점에 참여할 기회가 주어진 사람에게는 프로젝트가 완료되기 전에 투자자를 장려하기 위해 주어지는 토큰 할인이나 기타 특전이 부여됩니다.
ICO를 성공적으로 마치면, 회사는 초기 목표 개요를 실현할 자금을 확보하게 됩니다.
가상화폐공개가 성공적으로 완료된 후라면, 회사는 프로젝트를 골인 지점까지 이끄는 데 필요한 모든 자금을 확보하게 될 것입니다. 실제로 성공적인 ICO란, 도움을 주는 열정적인 커뮤니티 덕택에 일반적으로 투자자 커뮤니티가 추가하기로 결정한 기준보다 팀에서 더 많은 자금을 확보하는 것을 의미합니다. 이러한 열정 덕택에 커뮤니티가 생각하는 프로젝트가 사용할 수 있는 자금에 덧붙여서 팀의 프로젝트 개발에 필요한 자금을 확보하게 되며, 이는 그들이 관리하고 예산을 책정해야 하는 금액보다 훨씬 더 많습니다. 지나치게 많은 자금을 확보하는 것이 행복한 고민인 것처럼 보이지만, 과거의 역사는 그것이 저주가 될 수도 있음을 증명하고 있으며, 투자자 관계에 긴장을 초래하여 비즈니스의 중요하지 않은 면에서 부당한 지출이 발생하게 할 수 있습니다.
프로젝트에서 별도로 정의되어 있지 않은 한, 대부분의 ICO 투자자는 회사에 대한 운영이나 관리 권한을 갖지 않습니다. 그들은 오로지 개념에 투자하고 있을 뿐이며, 대부분 프로젝트에는 알파 버전이나 프로토타입이 없으므로, 기대치를 상당히 낮게 유지해야 합니다. 투자자가 프로젝트에 대한 신념을 잃게 되면 프로젝트를 다른 방향으로 조종할 방법이 없으므로, 유일한 선택 옵션은 토큰을 매각하고 손을 떼는 것입니다.
저희는 오랜 관찰을 바탕으로 전통적인 ICO 모델에 결함이 있다는 것을 알게 되었습니다. 저희는 투자자의 위험을 줄이면서 고품질의 제품과 솔루션을 적절한 시기에 제공하여 팀에 대한 인센티브를 높이는 DAICO 모델을 기반으로 하는 새로운 하이브리드 ICO 모델을 제안합니다.
DAICO 모델
ICO의 문제와 해결 과제는 업계에서 오래전부터 인식되었으며, ICO 붐이 절정에 달했던 2018년 1월, 이더리움의 창립자인 Vitalik Buterin은 DAICO라고 하는 대체 ICO 자금 조달 모델을 제안했습니다.
Buterin은 투자자가 탭이라고 하는 투표 메커니즘을 통해 재무 관리를 강화할 수 있도록 스마트 계약을 통해 규정을 정의하는 자율분산형 조직(DAO)의 통합 요소를 새로운 구조로 제안했습니다. 이 탭을 통해 투자자는 팀의 자본에 대한 접근을 제한하거나, 스마트 계약을 취소하여 프로젝트를 종료하고 나머지 자금을 투자자에게 환급할 수 있습니다.
DAICO는 규제가 존재하지 않는 시장에서 투자자에게 더 많은 방어 수단을 제공하려는 의도가 강하지만, 이들도 완벽한 것은 아니며, 프로젝트 개발자에게 부담을 줄 수 있습니다.
DAICO가 당면하고 있는 하나의 해결 과제는, 예상치 못한 상황을 초래할 수 있는 토큰의 가격 변동으로 인해 기여자가 성급하거나 감정적인 결정을 내릴 수도 있다는 것입니다. 또한, 플랫폼 내에서 적극적인 영향력을 유지하면서 단기적인 이익을 제한하더라도, 프로젝트의 장기적인 이익을 위해 올바른 결정을 내리도록 요청하면서 기여자를 전적으로 신뢰하게 됩니다.
프로젝트 기금을 예로 들면, ICO는 프로젝트 팀에게 너무 많은 권한을 부여하고, DAICO는 프로젝트 기여자에게 너무 많은 권한을 부여합니다. 이들 사이의 타협점이 필요합니다.
저희의 제안: 하이브리드 ICO 모델
VaranidaICO구조를 개편하는 건에 관한 지난번 포스트에서 설명한 것처럼, 저희는 전통적인 구조로 토큰 판매를 시작했습니다만, 시장 흐름에 맞춰 몇 가지 수정이 필요하다고 느꼈습니다. 이러한 변화는 저희의 ICO가 DAICO 모델과 비슷하다는 것을 의미하지만, 성공적인 프로젝트를 보장하는 데 필요한 몇 가지 차이가 있음을 의미합니다.
첫 번째로, Varanida를 구축하는 데 필요한 최소 금액으로 저희가 설정한 소프트 캡(soft cap)은 DAICO에 해당하지 않습니다. 이를 통해, 저희 팀은 애매한 불확실성의 압력 없이 필요에 따라 기금을 관리할 수 있습니다.
두 번째로, 토큰 판매의 제3라운드를 세 개의 서브 라운드로 구분하여, 각 라운드에 각각 고유한 이정표를 설정합니다. 비현실적인 기대를 억제하기 위해, 이정표는 Varanida 팀이 제공하는 실현 가능한 옵션 세트 중에서 커뮤니티에 의해 선택됩니다. 이는, 저희의 커뮤니티가 최우선 과제로 여기는 것이 무엇인지를 파악하고 무엇이 생태계에 가장 큰 가치를 제공할 것인지에 대한 인사이트를 저희에게 제공할 것입니다.
마지막으로, 기여자에게 환급을 위한 임의 투표 권한을 부여하는 대신, 필요한 환급은 이정표를 기준으로 결정됩니다. Varanida 팀이 커뮤니티가 설정한 이정표에 도달하지 못할 경우, 환급이 자동으로 시작됩니다.
계속되는 ICO의 진화
ICO유행이 둔화하고 감정이 차분해지면서 많은 사람이 ICO 펀드레이징 모델의 잠재적인 결함을 발견하게 되었습니다. 이에 따라 DAICO 모델이 제안되었고, 암호화폐 시장의 자치 성향과 결합하여 ICO의 진화가 시작되었습니다.
저희의 하이브리드 ICO 모델로 저희는 ICO의 진화를 계속하고 있습니다. 모든 참여자에게 이익이 되는 광고 생태계를 만드는 Varanida의 비전과 마찬가지로, 저희는 이 하이브리드 ICO 모델이 프로젝트팀, 투자자와 기여자의 요구를 균형 있게 조정하고 모두에게 혜택을 제공하는 가장 좋은 방법이라고 생각합니다.
Varanida와 함께 하세요!
Varanida ICO 구조 개편
지금까지 Varanida가 발전해 온 여정에 대해 굉장히 자랑스럽게 생각하며, 동시에 미래가 어떻게 펼쳐질지에 대해서 매우 기대가 됩니다. 만족하고 계신 유저분들로부터 현재까지 120,000 건이 넘는 다운로드, 수백건의 긍정적인 코멘트와 함께 커뮤니티에서 저희의 Varanida 익스텐션 프로토타입을 따뜻하게 환영해주고 계십니다. 저희는 여러 클라이언트, 파트너, 비즈니스와 컨셉 증명 계약서를 마련하며 제품 개발에 큰 진전을 이루어 내고 있습니다. 동시에 Secret Media의 자산과 기술을 인수함으로 인해 저희의 개발에 속도를 한층 내고 목표를 더 빨리 달성할 수 있을 것입니다.
(Varanida 커뮤니티를 위한 중대 발표)
미래를 내다 보며 Varanida 커뮤니티와 몇 가지 중요한 업데이트를 공유하고 싶습니다.
현재 ICO 시장
저희 ICO는 소프트캡의 달성에 가까워져있습니다. 하지만 그 중 일부는, 투자로부터 빠른 수익만을 바라는 펀드와 “크립토 투자가”들로부터 이루어지고 있다는 것을 깨달았습니다. 물론 초기 참여를 해주신 분들께 보상을 드리는 것은 굉장히 중요하다는 것을 충분히 인지하고 있습니다. 하지만 동시에 ICO가 온전히 투자수익률에 의해서만 특징지어져서도 안된다고 생각합니다.
이런 점에서 저희는 토큰 판매의 진정한 의미에 대해 생각 하게 되었습니다: 인터넷에 지장을 주는 요소에 대해 진실로 관심을 가지고 모두를 위해 환경을 변화시키려는 같은 생각을 가진 사람들, 바로 이 공동체와 함께 하는 것이었습니다. 안타깝게도 이러한 분들 중 일부는 저희 ICO에 참여할 자금을 가지고 있지 않으며, 또는 판타스틱한 암호 세계에 아직 발을 들여놓지 않으신 분들도 계실 겁니다!
추가적으로, 최근의 동향은 ICO에 대한 확신성을 감소시켰지만 사실 이 부분에 대해서 저희는 오히려 크게 볼 때 시장에 이점이 된다고 느끼고 있습니다. 너무 많은 자금을 너무 쉽게 모으는 것은 좋지 못한 의도를 가진 불법 세력의 잘못된 관심을 끌며 오히려 해가 될 수 있기 때문입니다. 최근의 변화에도 불구하고 저희는 현재의 트렌드와 시장 심리에 적응하게되어 기쁩니다. 저희의 약속을 재빠르게 실행하고 전달할 수 있는 능력을 증명할 수 있었기 때문입니다.
고문단, 참여도가 높은 커뮤니티 회원들과 많은 논의를 한 결과, 저희는 Varanida의 ICO 과정을 완전히 개편하기로 결정했습니다. 저희가 장기적인 비전에 얼마나 헌신하고 있는지를 커뮤니티에 보여드리기 위한 일환이자, 저희 생테계에 퀄리티 있는 회원 분들을 계속해서 모시고자 하는 바람으로 저희는 토큰 판매에 퍼포먼스 기반 모델을 적용하기로 했습니다.
Varanida 토큰 판매에 대한 영향
저희의 이러한 고찰과 결정이 저희 토큰 판매 구조에 영향을 주었습니다. 이에 따라 현재 토큰 판매를 잠시 중단하고 이용 약관을 알맞게 조정하며 ICO 플랫폼이 이러한 변화들을 반영할 수 있게 조정하는 시간을 가지고자 합니다. 그러나, 여러분들이 알고 사랑해주시는 Varanida 프로젝트가 변하는 것은 아니라는 점을 절대 강조하고 싶습니다. 단지 현재 ICO 동향에 맞추어 토큰 판매 구조를 재정비하는 것 뿐입니다.오히려 이러한 조정 기간이 참여하시는 분들에게 유리하게 작용할 것이며 Varanida가 미래 디지털 광고에 헌신하는 것을 더 강화시킨다고 믿습니다. 이미 참여하셨고 상환을 받기 원하시는 분이 계시다면, 참여하신 ETH 또는 BTC 양을 반영한 환불을 요청하실 수 있습니다.
토큰 할당 개편 내용
크라우드 세일
크라우드세일 중 판매되는 토큰은 총 토큰 수의 53% (개편 전 67%)를 차지하게 됩니다: 530,000,000 VAD
네트워크 인센티브
크라우드세일 양에 대한 개편으로 기존의 3% “커뮤니티” 토큰 풀에 14%를 더해, 17% 네트워크 인센티브 풀을 만들었습니다. 이 풀은 다음과 같이 사용될 것입니다:
(4.5%) 커뮤니티 & 초기 유저: “커뮤니티” 토큰(예 : Airdrop & Bounty)에 이미 할당 된 3%를 포함하여, 초기 유저에게 인센티브를 부여하기 위해 1.5 %의 토큰이 추가됩니다.
(3%) 광고주 프로그램:Varanida 네트워크의 최초 광고주들은 이 네트워크를 통한 어떤 구매에 대해서도 50%의 보너스를 받게 됩니다. 광고주들은 구매한 1 VAD 토큰 당 Varanida 네트워크에서 소비 할 수 있는 1.5 VAD 토큰을 받습니다.
(3%) 출판사 프로그램:Varanida를 설치한 최초 출판사들은 추가적인 보너스를 받게 됩니다. 그들의 플랫폼 (웹사이트, 채널, 어플리케이션 등)에서 VAD를 받을 수도 있으며, 또는 Varanida 네트워크를 서포트하며 네트워크를 유지 할 수도 있습니다 (예: Varanida 노드 운영).
(4%) 유저 프로그램: 프리미엄 컨텐츠나 스트리밍, 뮤직, 비디오와 같은 서비스 구독 등을 결제하기 위해 토큰을 사용하는 Varanida 네트워크 유저들은 자동으로 “토큰백(token-back)”이라는 형태의 “사용 보너스”를 받게 됩니다. 네트워크 내에서 사용하는 각 토큰 당 10%의 보너스를 얻습니다.
(2.5%) 토큰 보유자 보너스: 여러 자금조달 라운드 동안 지갑에 VAD 토큰을 계속 보유하고 있는 참여자들은 자동으로 “보유 보너스(holding bonus)”를 얻게 됩니다.
설립 팀 토큰
저희는 설립 팀의 할당 토큰 락업기간을 12개월 더 늘려 3년 수령기간과 1년 재정절벽으로 바꿨습니다. 이로 인해 저희가 Varanida 프로젝트, 그리고 인터넷을 좋은 방향으로 변화시키겠다는 장기적 목표에 얼마나 열과 성의를 다하고 있는지 보여드릴 수 있다고 믿습니다.
중요 단계 기반 토큰 판매
소프트캡은 800만 유로(€)로 변함 없으나, 하드캡은 현저하게 감소됩니다. 라운드 3는 3개의 하위 라운드로 나누어집니다: 3A / 3B / 3C; 각각의 라운드는 중요 단계 달성과 연계되어 있습니다. 각각의 중요 단계에 도달하지 못하면 소프트캡이 하드캡이 되며, 여전히 Varanida를 건설하고 확장하는 데에 필요하다고 추산된 최소 자금은 모이게 됩니다.
라운드 2
9월 11일, 저희는 라운드 2를 잠시 중단합니다. CEST 타임으로 9월 24일 15:00에 재오픈 되며, 동일하게 CEST 타임으로 10월 1일 00:01에 끝납니다 (또는 800만 유로 소프트캡이 달성될 경우 조기 마감될 수 있습니다.). 선착순이라는 점을 기억해 주십시오.
라운드 2에 참여하시는 분들은 라운드 3의 하위 라운드에 대한 중요 단계를 결정하기 위해 투표에 참여하실 수 있습니다. 또한, 라운드 2 참여자 분들이 차후 라운드에서 더 많은 토큰을 구매하기로 결정하실 경우, 추가적인 할인을 받게 되며 이 기간 동안 VAD 토큰을 소유하고 계시기로 결정하시는 데에 따른 보너스도 드릴 예정입니다.
라운드 3
각각의 하위 라운드는 프로젝트가 진척함에 따라 오픈 될 예정입니다. 이는 중요 단계로 설정하는 구체적인 달성도에 따라 측정됩니다. 저희는 공개적으로 이 중요 단계들을 발표 할 예정이며, 달성할 경우 그에 대한 증명 자료도 함께 발표 할 것입니다. 프로젝트가 펼쳐지면서 추후 18개월 내에 3A, 3B, 3C 라운드 오픈을 예상하고 있습니다.
라운드 3의 하위 라운드들은 이더리움 (Ethereum) 블록 체인에서 감사 및 공개 스마트 계약으로 구현 될 것입니다. 단계들이 달성되지 못하면 환불과 라운드 취소에 대한 옵션도 포함됩니다. 그러므로, 완전한 투명성을 제공하기 위해 저희는 라운드 3동안 ETH로 된 참여만 수락 할 수 있습니다.
한개 이상의 단계가 18개월 기간 마지막(2020년 3월 31일)까지 달성되지 못할 경우 각각의 하위 라운드들은 취소되며, 할당된 토큰은 태워짐에 따라 자동적으로 토큰 공급을 감소시킵니다.
각 라운드에 할당된 토큰들은 계약서에서 차단되어 이전 단계에 도달하고 라운드가 완료될 때까지 이동 할 수 없게 됩니다.
라운드 구조 제의
Discount* (할인): 이전 라운드에서 구매된 토큰 양에 따라 적용됩니다. 예를 들어, 라운드 2 기간 동안 1,000 VAD 토큰을 구매하시면 라운드 3-A에서 구매할 수 있는 1,000 토큰에 대해 30% 할인을 받게 됩니다. 라운드 3-A 기간 동안 1,000 VAD 토큰을 구매하시면 라운드 3-B에서 구매하실 수 있는 1,000 토큰에 대해 20% 할인을 받게 됩니다.
Bonus** (보너스): 라운드 사이 기간동안 지갑에 토큰을 소유하고 계신 분들은 추가적인 보너스를 받습니다. 예를 들어, 라운드 2와 라운드 3-A 기간 사이에 1,000 VAD 토큰을 지갑에 소지하고 계시면 자동으로 120 추가 VAD 토큰이 지급됩니다.
중요 단계 메트릭스 제안
M.A.U (Monthly Active Users, 월간 활성 유저):Varanida Dapps나 Varanida 네트워크에 등록된 활성 유저 수. 첫 어플리케이션은 Varanida 광고 관리입니다.
M.U.V (Monthly Unique Visitors, 월간 순 방문자 수):Varanida Dapps와 인증된 광고 프로토콜(the Verified Ad Protocol)을 사용하는 모든 웹사이트, 어플리케이션을 포함한 Varanida 네트워크의 순 방문자 수
참여금은 환불 가능합니다
3 라운드의 각 하위 라운드에서 토큰의 매수 가격은 이전 단계 토큰의 가격에서 시작하여 최종 단계 가격으로 끝나는 서브 선형 커브를 따라 각 단계마다 상승합니다.
각 반복에서 증가하는 기금은 저희가 다음 목표를 달성하는 데에 도움이 되도록 가능한 환급금 (총 금액의 70%)과 운영 금액 (총 금액의 30%)으로 작용합니다. 어느 시점이든지 토큰의 환불 가격은 각 토큰마다 동일하며, 전체 금액을 토큰 수로 나눈 후 운영 금액으로 할당된 양을 제외한 금액에 부합하게 계산됩니다. 즉, 투자의 일부분은 운영금으로 할당되기 때문에 토큰 구매시 온전한 환불이 가능한 것은 아닙니다. 단계가 진행되며 토큰의 가치가 높아져야 하기 때문에 초기 참여자들은 기금이 커질수록 점점 더 적은 위험을 감소하게 되며, 참여금이 온전히 환불 가능한 단계에까지 이르게 됩니다.
더 명확히하기 위해 가격 곡선 및 관련 자금 / 환급 곡선은 다음과 같습니다:
파란색 곡선은 각 토큰이 구매되는 가격을 나타내며, 더 많은 토큰이 구매 될수록 상승합니다. 빨간색 곡선은 라운드가 진행되면서 계약 안에 모인 전체 기금을 나타내며, 미지불된 토큰 수로 나눈 수치입니다. 초록색 커브는 목표가 달성되지 않았을 경우 판매된 토큰 수에 따라 환급되는 토큰 가격을 보여줍니다. 라운드가 진전되면서 토큰 당 자금이 증가하고, 환불 금액도 함께 증가합니다. 초기 참여자들은 더 많은 리스크를 감수하고자 하므로, 이분들이 구매한 토큰 중 환불 가능한 비율이 상대적으로 높아야 마땅할 것입니다.
단계 끝에서 미리 정해진 목표가 충족되면 전체 자금은 Varanida에게 할당되고, 참여한 누구라도 다음 단계의 보너스 지급 리스트에 추가됩니다.
결론
ICO 시장에서 현재 맞닥뜨리고 있는 타이트한 조건에서, 이와 같이 독창적이고 인센티브를 부여하는 참여 메커니즘이 모두에게 긍정적으로 작용할 것이라고 생각합니다.
첫번째로, 가격 곡선이 상승하면 단계를 시작하는 데에 필요한 목표와 관련하여 토큰 가격이 보다 원활하게 전환 될 수 있습니다. 각 단계가 발생하기 위해 필요한 현실적인 목표의 존재는 토큰 가격에 실체를 부여하고 뒷받침이 되어 줄 것입니다. 참여자들이 단순히 백서만 보고 참여하는 것이 아니라, 진짜 결과를 제시하는 진짜 프로젝트에 참여한다는 확신을 가질 수 있게 말입니다.
부분적으로 환불 가능한 모델은 또한 참여자들의 리스크를 감소시킵니다. 각 단계에서 초기에 참여한 분들에게 우선권을 부여하고 Varanida 팀은 자금의 일부분을 운영과 새로운 목표 달성에 활용할 수 있게 해줍니다.
참고: 리스크는 자금 조달 라운드에서만 감소하나, 환불의 가능성은 목표가 달성되지 않는 경우 여전히 존재합니다. 미리 설정된 목표가 달성되고 기금이 완전히 Varanida에게 전달되면 토큰 가격은 관련 리스크와 함께 시장에서 완전히 결정됩니다.
Varanida, Secret Media 인수
Varanida는 새로운 자산과 기술을 저희의 생태계에 추가한 Secret Media 인수를 발표하게 되어 기쁩니다. Secret Media Inc.는 2014년 Frederic Montagnon과 Julien Romanetto가 설립한 회사입니다. 그들의 임무는 출판업자들과 광고주들의 요구를 광고차단 기술을 사용하는 사람들과 조화시키는 것이었습니다. Frederic 과 Julien은 수년간의 광고 산업 경험을 Varanida에 가져왔습니다. 그들은 이전에 Nomao와 Overblog를 설립했고, 후에 Teads와 힘을 합치기 전에 Ebuzzing 그룹을 만들었습니다.
“허용 가능한 사용자 경험 (즉, 광고 압력 감소)으로 콘텐츠에 대한 자유로운 액세스를 유지하면서 사용자의 개인 정보를 존중하는 방법은 미디어 산업의 주요 과제입니다.” - Frederic Montagnon. “저희는 4년 동안 이것에 대해 연구해 왔고, 많은 해결책을 보고 실험해 왔습니다. Varanida는 단연 최고였습니다. 저희는 순수한 기술을 개발했지만, Varanida는 사용자, 출판사, 광고주들이 인터넷을 자유롭고 안전하게 유지할 수 있는 최상의 균형을 찾기 위해 정렬되고 인센티브를 받는 진정한 새로운 에코시스템과 경제를 설계했습니다. 이 두 프로젝트가 합쳐져서 매우 기쁩니다!”
“저희는 시장이 프라이버시, 데이터 소유권 및 온라인 사용자의 경험을 존중하면서 무료 서비스와 콘텐츠를 제공하는 더 나은 방법을 찾도록 돕고 싶습니다.” -Anji Ismail, Varanida CEO. “이것은 항상 Secret Media의 위치였습니다. 하지만 그들은 단지 저희가 헌신적인 커뮤니티를 만드는 동안 미디어 브랜드와 관계를 구축했을 뿐입니다. 커뮤니티와 미디어를 모두 참여시키는 것이 완벽한 제품과 솔루션의 핵심입니다.”
Varanida와 같은 스타트업의 경우 이러한 추가 리소스를 추가하면 비즈니스 및 파트너십 개발이 빠르게 가속화됩니다. 지난 4년 동안 Secret Media는 NBC, Condé Nast, AOL, Rakuten, IAC, CNN, IBT, TF1 및 Prism을 포함한 전 세계의 주요 프리미엄 미디어 그룹과 사업을 해왔습니다.
또한 Secret Media는 Varanida 팀이 2018년 4분기에 최초의 고객 개념 증명 (Proof of Concepts)을 제공하는데 도움이 될 검증된 특허를 보유하고 있습니다. Secret Media의 비전에 대해 자세히 알아보고 Financial Times,Wall Street Journal 및 TechCrunch에서 현재 업계 문제에 어떤 역할을 하는지에 대해 알아보십시오.
해당 기사는 이해의 편의를 위하여 원문 기사를 번역한 것입니다. 보다 정확한 내용은 다음의 주소에서 확인할 수 있습니다.
https://medium.com/varanida/varanida-acquires-secret-media-e4585d665a15
http://bit.ly/2ODK7AI 오픈카톡방
