서평 경영경제 축적의 길

<도전적 시행착오를 축적하는 5가지 전략과 4개의 열쇠>

2015년. 한국 경제가 한 단계 더 도약하기 위한 핵심이 시행 착오의 축적을 통한 고도의 경험 지식 확보에 있다는 진단을 통해 큰 반향을 일으켰던 지식노마드의 서적 <축적의 시간>의 후속작 <축적의 길>을 최근 발행했다. 시행착오의 축적을 과연 <어떻게>해야만이 경험 지식을 확보할 수 있는지에 대한, 그 how to 에 대한 대안을 제시하는 책으로 저자 이정동은 5개의 전략과 4개의 열쇠가 되는 가치에 대해 주목했다.

이정동 저자가 밝히는 5가지 시행착오의 축적을 위한 전략

축적의 전략 1: 축적의 경험을 담는 궁극의 그릇, 고수를 키워라.
축적의 전략 2: 아이디어는 흔하다, 스케일업 역량을 키워라.
축적의 전략 3: 개념설계를 담는 그릇, 제조현장을 키워라.
축적의 전략 4: 고독한 천재는 없다, 사회적 축적을 꾀하라.
축적의 전략 5: 중국의 경쟁력 비밀을 이해하고 이용하라

책 속에서,

그래서 글로벌화된 시대, 연결망의 시대, 구글링 하면 모든 것을 클릭 몇 번으로 알아낼 수 있는 시대인데도 불구하고, 특정한 물리적 위치에 창의적인 사람들이 더 모이는 역설이 나타나고 있다. 그 이유는 인터넷에서 정보가 많이 공유되면 될수록, 그런 형식지 형태의 지식은 가치가 없어지기 때문이다. 반대로 창의적인 시행착오의 경험은 암묵지로서 더욱 희소가치가 높아지게 된다. 바야흐로 거리가 소멸된다고 하는 인터넷 시대일수록 물리적 거리의 의미가 더 중요한 창의적 클러스터의 시대가 되는 것이다.
이 모든 이야기의 핵심은, 개념설계 역량은 결국 교과서가 아니라 사람에게 시행착오의 경험이라는 형태로 생채기처럼 체화된다는 것이다. --- p.87

<실행>의 여부가 아닌 <성공>을 했느냐 하지 않았냐의 결과 지향적인 현대 사회에서 저자는 전자의 중요성을 언급한다. 시행착오는 여러 번의 반복되는 실행을 통해 얻을 수 있는 성과이고 서적이나 자료로 만들어 둔 이론적 정보로는 시행착오를 완벽하게 이해하고 흡수하며 경험의 도구로 사용하기에는 한계가 있음을 얘기한다.
즉 실행을 했던 행위자의 행동과 그 사람, 자체로서의 가치를 인정하여 그런 사람들을 통해 고도의 경험 지식을 확보할 수 있다는 것이다. 도전하지 않는 사람들, 그저 타인의 행동의 결과만을 가지고 성공한 사람, 성공한 결과만을 흡수 하려는 흡혈귀와도 같은 사람이 다수가 되는 현재에서 존재가 보이지 않을 정도로 소수인 도전하는 사람들의 가치를 사회적으로 인정해야 함을 강조하고 있다.

축적 지향의 사회로 전환하기 위한 4가지 열쇠

나아가 저자 이정동은 축적지향의 조직과 사회를 만들어 한국이 기술선진국으로 도약하기 위한 제언을 4가지로 압축해서 제시한다.

• 고수의 시대(축적의 형태)
• 스몰베팅 스케일업 전략(축적의 전략)
• 위험공유 사회(축적 지향의 사회시스템)
• 축적지향의 리더십(축적 지향의 문화)

축적 지향 사회로 가기 위해 필요한 4가지 열쇠 중 사회의 역할과 변화를 요구하는 것이 대부분이다. 아무리 좋은 구성원이 있더라도 구조적으로 그들이 잘 활용될 수 있도록 공간을 마련해주지 않는다면 우리사회에서 경험과 시행착오의 축적 지향적 사회는 만나볼 수 없는 이야기일 뿐이다. 전편인 <축적의 시간>보다 보다 다양한 사례를 통해 그의 논리와 주장을 이해하기 쉽게 풀어 놓았기에 어렵지 않게 읽어볼 수 있는 경영 서적이 아닐까 싶다.

[목차]

머리말

PART 1 대전환: 착각에서 축적으로

1장 고도 상승을 멈춘 로켓
중간소득함정을 돌파한 대한민국
식어가는 성장엔진

2장 한국산업의 위기: 개념설계 역량이 없다
개념설계: 백지 위에 밑그림 그리기
글로벌 챔피언 기업의 조건: 개념설계 역량
한국산업의 경로 이탈
착각의 시간, 축적의 시간

PART 2 축적의 전략: 축적은 어떻게 이루어지는가?

3장 축적의 전략 1. 시행착오 경험을 담는 궁극의 그릇, 고수를 키워라
교과서가 없다
돈으로 사기 어렵다

4장 축적의 전략 2. 아이디어는 흔하다, 스케일업 역량을 키워라
스케일업, 아이디어를 혁신으로 완성하는 힘
혁신은 축적의 결과

5장 축적의 전략 3. 시행착오를 뒷받침할 제조 현장을 키워라
왜 ‘메이킹 인 아메리카’인가?
현장 없이 혁신 없다

6장 축적의 전략 4. 고독한 천재는 없다, 사회적 축적을 꾀하라
혁신은 조합이다
오래된 사회적 축적, 기술 선진국의 비밀

7장 축적의 전략 5. 중국의 경쟁력 비밀을 이해하고 이용하라
우리가 아는 ‘메이드 인 차이나’는 더 이상 없다
공간의 힘으로 축적의 시간을 압축한다

PART 3 축적에서 길을 찾다

8장 성장 정체의 진정한 원인
기술 역량이 발전하는 단계: 출발 - 실행 - 개념설계
‘실행’의 프레임과 ‘개념설계’의 프레임
실행에서 개념설계로 프레임 전환이 어려운 이유

9장 ‘메이드 인 코리아’, 반 잔의 물
놀라운 실행 역량
개념설계에 도전한다
‘메이드 인 코리아’, 고도 상승을 멈추다
한국산업은 중간혁신함정에 빠져 있다

10장 기술 선진국의 비전과 축적의 길
축적의 길로 가는 4개의 열쇠
열쇠1. 고수의 시대
열쇠2. 스몰베팅 스케일업 전략
열쇠3. 위험공유 사회
열쇠4. 축적지향의 리더십