좋은 경제 생태계란
사람들이 블록체인을 신뢰하게 되면서 여러 코인이 발행될수 있었고, 이와 함께 토큰 이코노미가 계속 만들어지고 있다. 이런 상황에서 우리는 투자자의 입장에서 또는 토큰 이코노미의 구성원으로서 좋은 경제 생태계란 무엇일까에 대해서 고민할 수 밖에 없다. 많은 의견이 있겠지만 개인적으로는 경제 생태계가 다음의 조건을 충족할 때 "좋은 경제 생태계"라고 말할 수 있다고 생각한다.
능력있는 사람이 많은 돈을 벌어갈 수 있는 생태계
여기서 능력이란 가치있는 무언가를 만들 수 있는 힘이나 자본을 의미한다. 우리는 자본주의의 시대에 살고 있고, 자본주의가 돌아가려면, 구성원들이 능력을 가진 사람이 많은 돈을 벌어갈 수 있다라는 믿음을 가지고 있어야 한다. 투자자 또는 경제 구성원이 경제 생태계에서 부를 축적할 수 없다면 굳이 경제 생태계에서 열심히 활동하려고 하지 않을 것이고 생태계의 화폐를 가지고 있으려 하지 않을 것이다. 미국이나 중국이 경제대국인 이유는 경제 구성원이 능력을 발휘해서 돈을 벌 수 있는 시장과 제도를 갖추고 있기 때문이다. IT관련 인력들은 기를 쓰고 실리콘 벨리에 가고 싶어한다. 그곳에 가면 투자를 잘 받을 수 있고 좋은 환경에서 부를 축적할 수 있을 것이라는 믿음이 있기 때문이다.
스팀 생태계 간단 해부
본론에 들어가기 전에 스팀 생태계를 간단히 짚고 넘어가자. 스티미언이라면 모두 아는 이야기지만 스팀의 경제 생태계는 매우 간단한 공식으로 돌아간다. 보팅이라는 메커니즘을 통해 새롭게 발행되는 스팀 코인이 분배되는 방식이며, 보팅의 크기는 가지고 있는 자본에, 정확하게는 스팀 코인을 변환한 스팀파워의 양에, 비례한다.
그리고 구성원을 역할에 따라 나누어 보자면 증인+투자자+큐레이터 + 컨텐츠 생산자로 나눌 수 있다. 물론 복수의 역할을 하시고 계시는 능력자 분들도 계신다. 각자에게 요구되는 능력은 매우 다르다. 그리고 각각 이 생태계에서 자신의 몫을 가져가는 방법 또한 매우 다르다.
스팀의 잠재력, 큐레이터
현재 상황에서 증인, 투자자, 큐레이터, 컨텐츠 생산자가 각각 수익을 창출하는 방법을 살펴보자.
위의 방법만으로는 구성원들의 수익은 스팀의 신규 발행량이 최대치다. 다시 말하면 스팀은 대박이 없는 구조다. 이런 생태계에서는 열심히 활동을 할 동기가 없다. 스팀 코인이 매우 쌀 때 투자해서 돈 번 케이스는 이미 대박이 난 케이스고, 지금 이 생태계에 들어와 열심히 활동해서 수백억원을 벌 수 있는 구조여야 구성원들이 동기부여가 될 것이다.
다시 한번 언급하지만 스팀 발행량을 분배 받는 형식은 수백억원을 벌기에는 한계가 있다. 그렇기 때문에 우리는 외부로 눈을 돌릴 수 밖에 없다.
컨텐츠를 축적하고 외부에서 축적된 컨텐츠를 활용하고자 할 때 수수료를 받는 방법
이런 방법을 통해 수익을 창출할 수 있는 구성원은 바로 큐레이터다. 스팀에는 이미 여러 큐레이션 프로젝트들이 존재하며, 각자의 방식으로 컨텐츠를 쌓아가고 있다. 그리고 시간이 더 흘러 좋은 데이터 베이스가 구성이 되면 이를 활용해서 여러가지 방식으로 수익을 창출할 수 있게 될 것이다.
스팀잇도 이제 광고를 생각하고 있다. 스팀 블록체인의 대표 DAPP으로서, 이미 많은 컨텐츠를 쌓았고 광고를 달아서 수익을 창출하고자 하고 있다. 매우 바람직한 방향이고, 많은 돈을 벌어가면 좋겠다. 그래야 개선된 사이트가 더 나올 것이고, 성공한 큐레이터가 더 나올 것이니까. 많은 스팀잇 이용자들이 스팀잇의 UI에 대해서 불만을 가지고 있다. 만약 이것을 고쳐서 돈을 벌 수 있었다면, 누군가는 이미 개선된 서비스를 만들어서 운영하고 있었을 것이다. 하지만 실제로 이를 고치고 광고를 달았다고 했을 때, 유저들의 반응은 알 수가 없기 때문에 새로운 서비스를 나오기 어려웠다고 생각한다. 하지만 스팀잇이 먼저 광고를 단다고 한다면 광고를 달지 않은 서비스는 없어지게 되는 상황을 맞이하게 될 것이고, 이는 생태계에 큰 영향을 주게 될 것이다.
스팀이 가지고 있는 잠재력은 쌓여가는 컨텐츠와 이를 활용해서 외부로 서비스를 제공하려고 하는 큐레이터들이다. 그리고 이 부분은 다른 추격자들이 감히 따라가기 힘든 부분이라 생각한다. 큐레이션 프로젝트들과 스팀잇의 성공을 기원한다.
스팀 생태계의 기본소득의 의미
스팀 생태계에 기본소득이 필요한가. 많은 분들이 스팀 생태계의 유지 조건으로 기본소득을 이야기 한다. 증인이신 
하지만 개인적으로는 기본소득과 같은 제도를 통해 돈으로 사람들을 붙잡고 있는 것은 의미가 없다고 생각한다. 극단적으로 기본소득만 있는 경제 생태계를 생각해 보자. 누군가가 한 경제 생태계의 구성원이라는 이유로 특정 화폐를 매달 받을 수 있고, 화폐총량의 증가분을 균등하게 분배 받는 상황이라 하자. 이런 상황이라면 구성원은 경제 생태계 내에서 경제활동을 할 이유가 없다. 또한 이런 상황이 지속되면 화폐의 가치는 점점 떨어질 수 밖에 없다. 화폐는 늘어나는데 그 생태계가 생산하는 가치가 없기 때문이다. 돈으로 사람을 붙잡아 둔다해도, 돈의 가치가 낮아지면 사람은 떠나기 마련이다.
다만, 각 큐레이션 프로젝트들이 자신들의 프로젝트의 시장성을 테스트 하기 위한 일정 규모의 유저 풀을 유지하기 위해서 기본소득 형태로 유저들에게 보상을 부여하는 것은 꽤나 타당하다. 즉, 짱짱맨 프로젝트를 북이오 프로젝트가 관리하기 시작한 것은 합리적이라 볼 수 있다. 또한 어느 정도의 광고효과도 있을 것이기 때문에 앞으로 이런 케이스가 많아질 수도 있을 것이다.
정리하면 기본소득 제도의 형태로 스팀 보상풀에서 일정 부분을 떼어서 모든 유저에게 나눠주는 것은 실익이 없을 것이나, 어차피 여러 프로젝트들이 자신들의 생존과 홍보를 위해서 기본소득 형태의 보상을 유지할 것이고 이는 생태계 입장에서도 의미가 있다.
지금 스팀은
지금의 스팀은 나름 건강하며 잠재력이 있다. 암호화폐 시장 상황에 따라서 생태계가 영향을 받는 것은 어쩔 수 없는 부분이다. 하지만 꾸준한 컨텐츠 생산자들이 있으며, 컨텐츠도 쌓이고 있다. 그리고 1년전과 비교했을 때, 여러 프로젝트들이 생기면서 유저들의 보상이 일정 부분 이상 보장되고 있는 것도 큰 변화다. 시간이 더 필요할지 모르겠다. 하지만 컨텐츠는 쌓이고 있으며, 이를 활용해서 큐레이터들이 돈을 버는 날이 올 것이다. 우리는 아직 스팀 블록체인의 능력을 다 보지 못했다.
개인적으로는 2018년 올해 투자는 실패했다. 하지만 난 장기투자자로서 1~2년만 보고 투자하지는 않는다. 스팀 생태계에는 지금 시간이 필요하다. 그리고 아직 잠재력을 다 보여주지 않았다고 생각한다. 난 몇년이고 더 기다릴 각오가 되어있다.
