Hola @zuly63, bueno lo primero que puedo deecir es que de tu foto de perfil jamas hubiese imaginado que tenias una nieta a quien pedir opinión, es más, ni siquiera una hija... 😁😟
Lo segundo. De tu cita "No hay que dejar de potenciar el talento de otros por miedo a perder el poder" tengo una anécdota, yo tengo un negocio cuyo activo principal es el personal... sin ellos no hay negocio (como con casi todos), siempre enviabamos al personal a capacitaciones y eventualmente el personal se marchaba con ese conocimiento que nosotros le "entregabamos"(ya no lo hacemos con tanta frecuencia por un tema de liquidez)... un día mi socia me manifestó que no quería seguir enviando al personal a los cursos porque luego se iban, nos dejaban... a lo que yo le respondí... que prefieres, que sepan y que se vayan, o que no sepan y que se queden? 😁, como lo ves tu?
Finalmente, creo que es imposible hacer ningún negocio "solo", porque es imposible tener todo el conocimiento y tiempo que se requiere (te invito a ver mi post referente a esta iniciativa), siempre te vas a tener que rodear de gente que tenga el conocimiento que tu no tienes... ahora, ellos no neceriamente tienen que ser tus socios, también pueden ser tus empleados o tus asesores...

Saludos, excelente artículo!

Si te interesa el tema te invito a seguirme, voy a estar publicando contenido relacionado con regularidad 😜