Hola amigo @garybilbao,bueno mira he escuchado el audio y he leído el artículo, y con mucho respeto opino lo siguiente:
Si comprendi bien en el audio se habla básicamente de respeto a una figura de autoridad y sentido de pertenencia a un grupo. El autor que tu refieres dice que esos son los motivadores para un rendir y responder como empleado... Eso está bien
En el tema del empredimiento esos dos factores también deben estar presente, solo que tu figura de autoridad debes ser tu y tu grupo de pertenencia, el grupo que tu haz creado.
No soy experto en el tema, pero creo que si eso no es así en algún caso, eso pudiera ser evaluado y cambiado.
El primer paso para lograr cualquier cambio es tener la voluntad de hacerlo, de cambiar. Y para querer cambiar hay que haberse dado cuenta de que hay algo que debemos cambiar. Ninguna de esas cosas es fáciles... El simple hecho de que suceda ya dice mucho a tu favor.
Finalmente, yo creo que en la vida, hay que hacer como en el aiki do, debes usar la fuerza de tu enemigo a tu favor. Es la forma más eficiente de hacer todo. Si del cielo te caen limones...
Con esto te quiero decir que no todos venimos de fábrica con la combinacion para ser un genio, pero si todos tenemos varios dones. Tal vez (y solo tal vez) si tu "eres" realmente difícil de enfocar, tal vez y solo tal vez, deberías hacer algo que no requiera enfoque sino dispersión. Como algo que requiera estar pendiente de muchas cosas al mismo tiempo sin tener mucha profundidad en cada cosa... Y adivina que? Manejar una empresa es precismanete eso... No se si pudiste leer mi primer post en esta comunidad, pero un emprendedor tiene que lidiar con muchísimas áreas al mismo tiempo, y no le da tiempo de dominar ninguna, el dueño de empresa es el que sabe un poco de todo pero mucho de nada... Es el que organiza lo que los demás hacen... Y ahí te lo dejo... Ánimo!
Saludos!