경쟁없는 새로운 시장으로 이동하는 법, 'Blue Ocean SHIFT' 을 읽고....

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친구의 건의로 '블루오션 시프트'란 책을 읽고너무나 좋은 지식을 얻게되어 간단히 후기를 남깁니다.
마음에 감동을 받아 그 울림이 참 강해서 여러분께도 일독을 권해봅니다.

인사이드 블루오션 전략연구원의 공동원장, 인사이드 보스톤컨설팅그룹 브루스핸더슨 석좌교수, 세계경제포럼 특별회원, 블루오션 글로벌 네트워크의 설립자, 유럽연합 자문 위원이신 김위찬 교수님의 블루오션 시프트 책에서 통찰력을 보았습니다.

경쟁없는 새로운 시장으로 이동하는 법에 대한 책, Blue Ocean SHIFT입니다.

굶주린 상어떼가 무한경쟁하는 핏빛 레드오션을 넘어 새로운 무한기회의 희망이 상존하는 ‘블루오션’으로 이동하는 것만이 우리가 추구해야하는 삶의 방식이어야 하겠습니다.

현존하는 시장의 경계가 무의미해지는 시대, “시장을 창조하는 자가 미래를 지배 한다”
이 말의 의미는 시장을 창조하고, 사업의 성장 기회를 찾는다는 의미입니다.
블루오션 시프트는 비 파괴적인 창출로서, 혁신은 기존의 것을 파괴하지 않고 새로운 것을 창출하는데 새로운 것을 창출은 이미 존재한 것과 존재한 것의 융합, 즉 기존의 것과 상생하는 것입니다. 능동적인 적극적인 역할은 할 수 있습니다,

하면 됩니다, 자신감입니다. 인간 생존본능의 자극이 생각을 쉽게 바뀌게 합니다. 문제의식과 고민을 기반으로 체계적인 방법을 모색하고, 변화를 갈망하면서도 실패할까봐 두려워함은 자신감으로 극복하시기 바랍니다.

자신감이 목표를 성취한다는 말이 있습니다.
기존 시장을 파괴하지 않고 창출한다는 것은 문제해결은 기회다 라고 생각합니다.
시장창출전략은 파괴적인 창출, 비파괴적인 창출, 파괴적과 비 파괴적 창출로 나눌 수 있는데
기술혁신으로 가치혁신에 집중하고, 재미난 활동, 좋아하는 활동, 관심이 가는 곳으로 에너지는 흘러가게 되어 있습니다.

고객 만족, 고객 요구를 이해함으로서 당신의 시야를 넓힐 수 있습니다.
또한 인간다움과 자신감은 창의적 역량을 키울 수 있으며 블루오션 시프트를 추진 할 수 있습니다.

블루오션 시프트를 추진하기 위한 다섯 단계로 나눌 수 있는데

적절한곳을 선정하여 시작 합니다.
당신의 포트폴리오를 수집하고 가치혁신(개척자), 가치증진(이주자), 가치모방(안주자)
당신이 지금 어디에 있는지 살펴봐야합니다. 이 말은 현 상황을 잘 이해하라는 뜻입니다.
어디에 도달 할 수 있는지를 상상해본다. 즉, 목표를 설정하면 되겠습니다.
목표에 도달하는 방법을 모색한다. 숨겨진 문제점은 무엇이 있는지 찾는 것입니다.
고객 생산성, 단순성, 편의성, 위험감소, 재미와 이미지, 환경 친화성, 구매자 요구충족,
효율성, 원하는 것은 어떤 점이 있는가를 세분화단계로 전진하여 큰 그림을 그림니다.
이때 상대방 눈으로 보는 법을 배워야합니다. 비고객이 누구인지, 문제점, 장애물을
통찰해야 하고, 대안적인 블루오션 기회를 개발해야합니다.
실행해야 합니다. 마음만 움직이고 실행하지 않는다면 아무 의미가 없습니다.
블루오션 움직임을 선택하고, 시장성을 테스트하며, 투명한 피드백과 조율 가능 전략적
대안을 찾습니다.
의견을 청취하고, 강력한 지지를 얻을 수 있는 아이디어를 찾습니다.
자신과 타인의 창의성과 가치 변화를 소중한 깨달음으로 인식합니다.